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Formation Stratégie et développement des affaires
Commercial et Relation Client

Formation Stratégie et développement des affaires

Elaborer une stratégie business efficace

Vous souhaitez façonner vos succès business à venir ? Avoir une stratégie de développement des affaires est un incontournable pour toute entreprise qui veut assurer sa pérennité. Cette formation vous donne les clés pour élaborer une stratégie business solide et propulser votre entreprise !

300 formations
300 formations
22 000 participants
22 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

Dans l’environnement dynamique des affaires, la capacité à élaborer et exécuter une stratégie solide est cruciale pour prospérer et exceller.

Comment développer une stratégie alignée sur des objectifs concrets ? Comment assurer votre rôle de leadership pour mettre en œuvre votre vision ?

Cette formation vous plongera dans les fondements de la stratégie, depuis l'analyse SWOT jusqu'aux modèles de stratégie éprouvés tels que ceux de Porter. Vous explorerez les étapes clés de la planification stratégique, de la formulation à l'implémentation et deviendrez ainsi à même de définir une stratégie efficace pour développer votre entreprise.
 

Information
Le saviez-vous ?

La matrice SWOT vous donne la possibilité de repérer les atouts, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à votre entreprise ou à un projet spécifique. Cet instrument stratégique sera employé pour déterminer les mesures à prendre en vue de favoriser la croissance de votre activité tout en consolidant votre position concurrentielle.

Pourquoi réaliser une Formation Stratégie et développement des affaires ?

Quelle est la vision fondamentale de mon entreprise ? Quelles sont ses forces et faiblesses internes ? Quels défis et opportunités l'attendent dans son environnement externe ? Comment la stratégie envisagée aligne-t-elle les ressources et les capacités avec les aspirations de mon organisation ?

Ces questions, bien que simples en apparence, forment la toile de fond de toute entreprise stratégique. Elles sont les fondations sur lesquelles reposent des décisions cruciales.

Répondez-y grâce à cette formation qui vous permettra de développer les compétences stratégiques essentielles pour vous propulser vers de nouveaux horizons.

Objectifs de la formation Stratégie et développement des affaires

  • Analyser des informations pour une prise de décision stratégique « éclairée »
  • Développer des stratégies alignées sur les objectifs
  • Gérer les résistances au changement et ajuster ses plans en conséquence
  • Assumer des rôles de leadership dans la formulation et la mise en œuvre de stratégies d'entreprise

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprises, managers, commerciaux, ou encore à tout profil impliqué dans le développement commercial stratégique de l’entreprise.

Programme

     Introduction

    • Définition de la stratégie d'entreprise
    • Importance de la stratégie dans la réussite d'une entreprise
    • Qui est touché par la stratégie d'entreprise
    • Intégration de la stratégie dans la vie de l'entreprise
    Un peu d'histoire
    • Rappel historique sur la stratégie
    • Stratégie contemporaine
    Comprendre le contexte
    • Diagnostic interne
    • Analyse externe
    • Alignement stratégique
    • Matrice SWOT et développement des affaires
    Le triptyque de base de l'entreprise
    • Approche globale
    • Vision
    • Mission
    • Valeurs d'entreprise
    Les modèles de stratégie
    • Un peu d'histoire
    • Domaines d'application
    Pourquoi les utiliser
    • Ce qu'ils peuvent apporter
    Matrice Ansoff
    • Vue macro
    • Application et critères
    • Quand l'utiliser
    • Niveaux de risque
    • Faiblesses
    Matrice BCG
    • Vue macro
    • Données à intégrer
    • Conclusions
    • Faiblesses
    Matrice Mc Kinsey
    • Vue macro
    • Champs d'application
    • Définition d'un DAS
    • Construction
    • Faiblesses
    Stratégies génériques de Porter
    • Vue macro
    • Bénéfices potentiels
    • Risques potentiels
    • Faiblesses
    Etapes clés de la planification stratégique
    • Un voyage en 8 escales
    • La matrice de synthèse : OGSM
    Implémentation et suivi
    • Une excursion avec 9 points d'intérêts
    Traduction des objectifs en actions concrètes
    • Plan d'actions stratégique
    Rôle et mission
    • Attribution des responsabilités et établissement des délais
    Accompagnement au changement
    • Surmonter les résistances internes
    • Adaptation stratégique face aux changements
    Suivi et évaluation
    • Mise en place de tableaux de bord de suivi des performances
    • Indicateurs clés de résultat (KRIs)
    • Indicateurs clés de performance (KPIs) : choix et mesure
    • Revues régulières et ajustements stratégiques
    Outils et technologies
    • Présentation d'outils de gestion de projet et de suivi
    • Utilisation de la technologie pour le suivi en temps réel
    • Exemples de success stories liées à une implémentation efficace
    Communication de la stratégie
    • Importance de la communication dans la mise en œuvre de la stratégie
    • Comment communiquer efficacement la stratégie aux équipes
    • Ce qui peut ne pas être communiqué
    Les grandes stratégies d'entreprise
    • Types et applications
    • Exemples de stratégies
    Conclusion et clôture
    • Récapitulation des points clés
    • Compétences et qualités d'un grand stratège
    • Encouragement à la mise en pratique des apprentissages

Prérequis

 Aucun prérequis, ce module de formation est ouvert à tous.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
Dates d'entrée en formation

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée

La durée estimée du cycle de formation est de 1 mois.
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
Suivi pédagogique

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
Evaluations

  • QCM d’évaluation des connaissances
  • Exercice de mise en pratique professionnelle
Tarifs

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Accueil des PSH

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Commercial et Relation Client

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

Intéressé(e) par la formation

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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