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Maîtriser les techniques de négociation fournisseur
Vous souhaitez optimiser les coûts de votre entreprise et pensez que vous pourriez faire des économies en négociant mieux vos achats ? C’est surement ce cas, la négociation des achats étant un instrument essentiel pour optimiser les coûts de fonctionnement d’une entreprise. Grâce à cette formation, maîtrisez les bonnes pratiques pour préparer et mener à bien votre négociation avec succès !
Au sein du processus d’achat, la négociation occupe une place importante et sa réussite peut conditionner la réussite de la prestation concernée, et affecter la rentabilité d’un projet.
À travers la négociation technique et commerciale, la négociation contractuelle et le contract management, l’acheteur doit réussir à sécuriser l’achat en termes de qualité, de coût, de délais, mais aussi de niveaux de service. Pour cela, il y a de nombreuses composantes à prendre en compte, certains outils qu’il est possible d’utiliser et de bonnes pratiques à mettre en place.
Tel est l’enjeu de cette formation qui vous apportera toutes les bonnes pratiques de négociation commerciales pour rationaliser les couts de votre entreprise et développer des relations fournisseurs pérennes.
Limiter le panel de ses fournisseurs est une bonne stratégie pour rationaliser vos couts. Votre relation privilégiée vous donnera par ailleurs un levier de négociation efficace.
Les prestations réalisées par les fournisseurs représentent une part importante des coûts d’une entreprise. S’il existe des outils pour travailler en amont sur le besoin, la négociation, dès lors qu’elle a lieu sur la base d’offre(s) alignée(s) en termes de qualité avec le cahier des charges, représente l’opportunité d’établir un accord mutuellement bénéfique.
Cette formation vous permettra d’appréhender avec expertises les différentes approches de négociations possibles afin de mener avec succès vos négociations commerciales.
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