Formation Management et qualité de l’accompagnement des personnes en situation de handicap

Présentation de la formation

Le secteur du handicap connaît une transformation profonde marquée par l’inclusion, l’autodétermination et la logique de parcours, qui redéfinissent les responsabilités des dirigeants d’ESSMS.

Les évolutions réglementaires, les coopérations territoriales renforcées et la complexification des situations accompagnées exigent un pilotage structuré, éthique et sécurisé des organisations.

Grâce à cette formation, vous disposerez de repères opérationnels pour organiser des parcours cohérents, sécuriser vos décisions et aligner gouvernance, qualité d’accompagnement et transformation de l’offre.
 

Pourquoi réaliser une Formation Management et qualité de l’accompagnement des personnes en situation de handicap ?

La sécurisation des parcours repose sur une traçabilité rigoureuse des décisions, des arbitrages et des coordinations entre acteurs internes et partenaires externes. Une gouvernance inclusive nécessite d’organiser concrètement la participation des personnes accompagnées et de leurs proches dans les instances et les projets personnalisés.

Objectifs de la formation Management et qualité de l’accompagnement des personnes en situation de handicap

• Piloter l’adaptation de l’accompagnement aux besoins et capacités des personnes en situation de handicap
• Renforcer la qualité de la communication, de l’observation et de la préservation des risques au sein des équipes.
• Structurer la coopération avec les familles, aidants et partenaires pour sécuriser les parcours.
• Coordonner les interventions pluridisciplinaires cohérentes, évolutives et respectueuses de l’autonomie

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux directeurs et cadres d’établissements médico-sociaux, chefs de service, coordinateurs, responsables d’équipes ou toute personne impliquée dans le management et l’organisation de l’accompagnement des personnes en situation de handicap.

Programme

Partie 1 : Diriger dans le champ du handicap : responsabilités et cadres de gouvernance

• Libertés, protection et responsabilités : repères institutionnels pour l’action
• La place de la personne en situation de handicap
• La posture du dirigeant : éthique, arbitrages et bientraitance institutionnelle
• Traduire le cadre institutionnel dans l’organisation et les pratiques professionnelles

Partie 2 : Organiser l’accompagnement et les soins dans le champ du handicap

• Piloter les parcours de vie et de santé dans le champ du handicap
• Logique de parcours : principes et enjeux organisationnels
• Articulation ESSMS, établissements de santé et partenaires du territoire
• Continuité des parcours : organisation et sécurisation
• La tarification

Partie 3 : Autodétermination et participation des personnes en situation de handicap

• Participation citoyenne et gouvernance inclusive : place des usagers et aidants
• Inclusion dans le champ du handicap : principes et impacts organisationnels
• Autodétermination et pouvoir d’agir : enjeux pour les organisations
• Promotion du pouvoir d’agir : co-construction et participation active

Partie 4 : Mettre en œuvre l’inclusion : postures, réponses différenciées et soutien aux parcours

• Gouvernance inclusive et postures professionnelles attendues
• Accompagnement spécifique et réponses différenciées dans une logique inclusive
• Soutien aux parcours de vie : continuité, transitions et pair-accompagnement

Partie 5 : Communication adaptée, expression et accessibilité cognitive

• Communication verbale, non verbale et sensorielle
• Communication Alternative et Améliorée (CAA) : outils, conditions d’usage, pratiques
• Recueil de l’expression et participation aux décisions
• Projet personnalisé et RBPP : co-construction, pilotage et ajustements

Partie 6 : Adapter l’accompagnement aux situations de handicap : repères, pratiques et organisations

• Accompagnements complexes : observations des comportements-défis
• Handicap moteur, sensoriel et polyhandicap : pratiques adaptées et compensations
• Handicap intellectuel et TSA : repères neurodéveloppementaux et pratiques d’accompagnement
• Troubles psychiques associés au handicap : sécuriser l’accompagnement et les parcours

Partie 7 : Parcours de santé dans le handicap : coordination et interventions pluridisciplinaires

• Coopération professionnelle et travail d’équipe : rôles, communication et articulations autour de la personne
• Transformation organisationnelle : numérique, innovation sociale et transition inclusive

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une expérience ou une implication dans le pilotage d’un ESSMS ou d’un service accompagnant des personnes en situation de handicap est recommandée.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Les avantages VISIPLUS academy

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