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Maîtriser les bonnes pratiques de Supplier Relationship Management
Vous souhaitez développer des relations solides avec vos fournisseurs pour assurer la stabilité de votre business et limiter vos coûts ? Cette formation vous donne les clés pour définir et mettre en œuvre un politique de relation fournisseur pérenne, efficace, et profitable pour votre entreprise.
Les prestations fournies par les fournisseurs représentent une part significative des coûts d'une entreprise. Ces fournisseurs sont des partenaires clés, jouant un rôle essentiel dans l'innovation, mais également sources de risques qu'il est important de savoir maîtriser. Il est ainsi primordial de définir et mettre en œuvre une stratégie solide de pilotage de vos relations fournisseurs.
Comment définir et déployer votre stratégie d’achat ? Comment manager un appel d’offre et se constituer un panel de fournisseurs de qualité ? Comment manager la relation sur le long terme dans l’optique d’une collaboration vertueuse pour chacun ?
Cette formation vous donne toutes les bonnes pratiques pour manager vos relations fournisseurs sur le long terme et en congruence avec la politique RSE de votre entreprise.
Vous retrouverez souvent l’acronyme anglophone SRM (Supplier Relationship management) pour faire référence à la gestion des relations fournisseurs.
Il est crucial de définir une stratégie d'achats appropriée en fonction de la typologie des fournisseurs au sein de votre organisation.
Par ailleurs, une bonne gestion des relations fournisseurs lors de l'exécution d'un appel d'offres ou dans la gestion globale d'un panel est tout aussi importante pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise et la réussite de ses projets.
Grâce à cette formation, maîtrisez toutes les bonnes pratiques pour manager vos relations fournisseur avec succès.
Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.
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