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Formation Méthodes Agiles
Digital

Formation Méthodes Agiles

Accélérer ses projets et tenir ses délais

Quels sont les grands principes des méthodes agiles ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser la gestion de vos projets et bien accompagner le changement induit ? Véritable mouvement en adéquation avec l’évolution constante des technologies, les méthodes agiles offrent de nouvelles possibilités pour être toujours plus réactif en mode projet. Faites-le point grâce à cette formation aux méthodes agiles !

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
18 Ans d'expérience
18 ans d'expérience

Présentation de la formation

Après 25 ans de mouvements itératifs en projet, l’agilité entre véritablement dans les mœurs de l’entreprise grâce aux avancées technologiques de ces 10 dernières années.

Cette formation  vous permettra de répondre à cette question cruciale : Comment améliorer facilement vos environnements organisationnel, méthodologique et technologique de travail ?

A son issue, vous serez à même de réajuster les priorités au cours du déroulement d’un projet, de motiver vos équipes pour automatiser au maximum les processus, mais aussi de capitaliser sur la valeur ajoutée de vos collaborateurs. Par ailleurs, le vocabulaire technique des méthodes agiles n'aura plus de secret pour vous, notamment grâce à des études de cas dans différents secteurs d’activité qui vous éclaireront par la même occasion sur vos propres problématiques projet.
 

Information
Le saviez-vous ?

Le taux de réussite des projets réalisés avec les méthodes agiles est de 42% vs 14% pour les projets développés avec les modèles classiques !

Pourquoi réaliser une Formation Méthodes Agiles ?

A l’ère du digital, la conduite du changement et sa réussite fait partie des enjeux principaux des manager et chef de projet. En effet, de la mise en place d’une organisation technique à la gestion de la relation humaine, les nouvelles méthodes de management ont révolutionné la manière de penser les projets.

Vous souhaitez acquérir la maîtrise des outils de gestion de projet agile, comprendre les différentes stratégies d’automatisation des processus et intégrer les comportements clés pour respecter les délais et les coûts de vos projets ? Vous aspirez à devenir chef de projet agile pour libérer votre leader cheap et fédérer vos équipes ?

Montez en compétences et augmentez votre employabilité grâce à notre formation !

Objectifs

  • Connaître les différentes méthodes agiles
  • Savoir choisir la meilleure méthode selon son type de projet et d'entreprise
  • Développer sa réactivité pour être plus compétitif
  • Optimiser son middle office

Pour qui ?

Cette formation s'adresse entre autres aux Chefs de projets, Webmasters, Chargé(e)s de communication, Responsables marketing, Responsables informatique, ainsi qu'aux Responsables Internet.

Programme

    1. Qu’est-ce que l’agilité en entreprise ?
    • Définition
    • Comment être agile ?
    • Pourquoi être agile ?

    2. Comparer les méthodes projet prédictives et les méthodes agiles
    • Comment anticiper les risques projet ?
    • Conquérir une autre façon de penser
    • Casser la logique des silos

    3. Les outils phares des méthodes prédictives
    • Plan Do Check Act = le PDCA pour une amélioration constante de ses process
    • Valider une stratégie projet grâce à un SWOT
    • Suivre son projet facilement grâce à un « A3 suivi de projet »
    • Etude de cas : Suivre les indicateurs et piloter efficacement le projet dans sa durée

    4. Les outils phares des méthodes agiles
    • Le sprint Zéro : les étapes de préparation préalables à tout projet agile
    • KANBAN : 5 pratiques centrales de la méthode
    • Lean Start up : vérifier la validité des concepts
    • SCRUM : les 3 piliers de la méthode la plus populaire
    • Etude de cas : Remettre la satisfaction client au cœur des process

    5. Des méthodes à adapter selon les secteurs d’activité
    • Informatique : le domaine originel
    • Tertiaire : exemple dans le tourisme
    • Industrie : être agile sur des projets court terme
    • Etude de cas : Les diverses formes d’entreprises agiles

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

La formation Culture et transformation digitale s'inscrit dans le cadre de plusieurs cycles long de formations diplômantes tels que le Bachelor Community Management et Brand Content, le Bachelor Marketing et Communication ou encore le Bachelor Responsable de projet webmarketing et communication digitale.
 
Par exemple, le Bachelor Responsable de projet webmarketing et communication digitale vous apporte toutes les clés pour analyser en profondeur les enjeux rencontrés par les entreprises à l’heure du numérique, et ainsi participer à la construction de marques fortes sur le digital de façon opérationnelle.

Il vous prépare par ailleurs à la délivrance d’un diplôme reconnu par l’Etat de niveau 6, dont les débouchés professionnels sont les suivants : 
 

Commentaires clients

Lucie L.
Assistante Commerciale et Community Manager
Interforum
“On en ressort avec un plan d'actions en tête.”
Sabrina M.
Chef de projet e-crm
Pixmania
“Une formation avec un formateur connaisseur.”
Aglantine P.
Responsable Communication
AFANEM
“Tout le monde devrait pouvoir bénéficier de ce type de formation.”
David W.
Web project manager
ESC Pau
“Une formation de qualité, pragmatique et utile.”
Juliette N.
Chargée communication web
SNSM
“J’en reviens avec une vraie maîtrise de l’outil.”
Raphaële M.
Webmaster
MBLAB
“Grâce à cette formation, j’arrive à visualiser des projets à long-terme.”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformations digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formation et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipe.

Un suivi personnalisé

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Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation (format présentiel ou digital learning)

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs (format inter ou intra-entreprise, format présentiel ou digital learning)

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