Son objectif : promouvoir l'image de l'entreprise. Pour ce faire, le directeur de la communication élabore la stratégie d’image et de marque et s’applique à la mise en œuvre, en interne comme en externe, par le biais de tous les leviers à sa disposition. Véritable chef d’orchestre, il supervise la communication à partir d’un budget préétabli.
Autres dénominations : Directeur général adjoint en charge de la communication, Directeur marketing et communication, Directeur de la communication corporate
Quelles sont les missions du métier de : Directeur de la Communication
Définir la
stratégie de communication globale de l'entreprise
- Conseiller la direction générale sur l'identité et le positionnement de marque en interne et en externe
- Recueillir les informations stratégiques en lien avec le développement de l'entreprise
- Valoriser le travail réalisé au sein des directions fonctionnelles de l'entreprise
- Fixer les orientations stratégiques de la communication de l'entreprise
- Définir le plan de communication annuel
- Définir la stratégie média, éditoriale et visuelle de l'entreprise
- Planifier et élaborer le budget annuel de la direction de la communication
- Conseiller stratégiquement la direction générale
- Valider les différentes déclinaisons du plan de communication
- Veiller à la cohérence de l'image de l'entreprise
- Rechercher des moyens, réseaux, ou actions permettant d'assurer la visibilité de l'entreprise
- Superviser la création de supports destinés aux différents publics, internes et externes
- Développer des outils de communication innovants pour plus de visibilité
- Assurer une veille média sur les retombées de presse
Manager
les équipes de communication
- Encadrer toutes les équipes chargées de la communication
- Évaluer le retour sur investissement des actions de communication en termes de notoriété pour l'entreprise
- Suivre les écarts par rapport au budget prévisionnel fixé et effectuer un reporting à la direction générale
- Coordonner avec les autres directeurs de la communication les messages à faire passer (dans le cas de grands groupes mondiaux)
- Optimiser les process existants
