Ça y est, vous êtes décidé ! Vous allez enfin vous lancer dans la création de votre entreprise. Mais tenter l’aventure de l’entrepreneuriat est un projet qui se prépare et se réfléchit en amont. Trouver la bonne idée, bien étudier le marché, vérifier la faisabilité et la pérennité de son projet… En plus d’une préparation solide et d’une bonne dose de patience, vous devez en effet respecter plusieurs étapes clés pour réussir le lancement de votre boîte ! Découvrez tous nos conseils pour mener à bien votre projet de création d’entreprise.
Première étape : assurez-vous d’être fait pour l’entrepreneuriat !
Créer sa boîte et être son propre patron : qui n’en a jamais rêvé ? Mais même si l’aventure semble attirante, la gestion d’une entreprise n’est pas à la portée de tous ! Alors avant de vous lancer dans un projet d’entrepreneuriat, commencez par vous poser les bonnes questions…
Analysez votre situation
Avant de vous lancer dans un nouveau projet, vous devez commencer par bien analyser votre personnalité, vos capacités et vos atouts :
- êtes-vous capable de mener seul un projet de A à Z ? Avez-vous les épaules pour gérer tous les aspects d’une création d’entreprise ? Arrivez-vous à vous projeter sur le long terme ?
- êtes-vous assez rigoureux et organisé ? Avez-vous déjà quelques notions de marketing, de gestion ou de comptabilité ?
- comment gérez-vous les difficultés au quotidien, les périodes de stress et les éventuels échecs ? Êtes-vous suffisamment déterminé et persévérant ?
Prenez ensuite le temps de réfléchir à votre rythme de vie et à vos éventuelles contraintes du quotidien. Avez-vous le temps et l’énergie de vous consacrer pleinement au lancement de votre entreprise aujourd’hui ? La création de votre boîte est-elle compatible avec votre vie de famille et avec vos ressources financières ? Soyez réaliste et identifiez les éventuels freins à votre projet avant de vous lancer. En plus d’éviter les mauvaises surprises, anticiper les difficultés à venir vous permet de les surmonter plus facilement le moment venu…
Entourez-vous et posez les bonnes questions
Pour en savoir plus sur la création ou la reprise d’une entreprise, vous pouvez d’abord vous rapprocher de la CCI (Chambre de commerce et d’industrie) de votre département. Pensez aussi à rejoindre des réseaux professionnels, et à parler de votre projet avec d’autres entrepreneurs ou avec des dirigeants d’entreprise. Business plan, financement ou démarches administratives… Ces derniers peuvent en effet répondre facilement à toutes les questions que vous vous posez. Ils peuvent également vous donner des informations concrètes sur les étapes à respecter pour réussir le lancement de votre boîte.
Et pour être certain d’être parfaitement préparé à votre nouvelle activité, vous pouvez aussi suivre une formation spécifique ! Selon votre profil, certaines formations diplômantes et professionnalisantes sont 100 % finançables (accessibles sans aucun reste à charge). Notre Executive Mastère « Management et Stratégies Entrepreneuriales » vous permet par exemple de développer vos capacités à innover et à piloter des projets. Un bon moyen de vérifier si vous êtes prêt à créer votre propre business !
Deuxième étape : trouvez une idée et étudiez le marché
Créer votre entreprise de ménage ou lancer une nouvelle gamme de vitamines pour chien, installer votre salon de coiffure ou développer des vêtements anti-UV… Qu’il s’agisse de commercialiser un produit ou un service, la création de votre entreprise repose toujours sur une première idée ! Et pour être certain de vous lancer dans la bonne direction, vous devez vérifier que votre futur business répond bien aux tendances et aux besoins du marché…
Une idée originale ou non, mais qui vous correspond !
S’il est possible de se réveiller un matin avec une idée révolutionnaire en tête, cela reste néanmoins assez rare 🙂 Mais pas de panique ! Vous pouvez créer votre boîte même si vous n’avez pas imaginé un nouveau produit indispensable, ou un service original et innovant auquel personne n’avait encore pensé. Pour lancer votre business et vous épanouir dans le monde de l’entrepreneuriat, vous devez simplement avoir une idée ou une envie particulière. Vous prendrez ensuite le temps de l’affiner et de la confronter à la réalité du marché.
En panne d’inspiration ? Identifiez vos centres d’intérêt, les causes qui vous tiennent à cœur, vos compétences et vos expériences professionnelles passées, ou encore les nouvelles tendances… Et pour être certain de vous épanouir dans votre projet et de créer une entreprise viable et pérenne, optez de préférence pour un secteur d’activité qui vous correspond ! Si vous n’avez pas les diplômes nécessaires pour exercer votre nouvelle profession, vous pourrez facilement suivre une formation…
L’étude de marché, une étape indispensable pour la création de votre entreprise
Si votre projet n’a pas à être le plus original ou le plus créatif du moment, il doit néanmoins répondre à un véritable besoin. Alors avant de valider votre idée, vous devez prendre le temps de réaliser une étude de marché. Essentielle pour réussir le lancement de votre projet d’entreprise, l’étude de marché doit être réalisée en amont, avant toute autre démarche. Elle consiste à analyser la clientèle et le marché que vous souhaitez atteindre avec votre produit ou votre service, pour avoir une bonne vision d’ensemble avant de vous lancer.
Votre étude de marché repose sur l’analyse de plusieurs points :
- votre marché : sur quel type de secteur géographique souhaitez-vous implanter votre entreprise ? Quelle est l’évolution attendue de ce marché ? Le contexte (économique, social ou même écologique) est-il favorable au lancement de votre idée ?
- vos clients (la demande) : qui sont vos futurs clients ? Quels sont leurs besoins et leurs attentes ? À quelles évolutions peut-on s’attendre ?
- vos concurrents (l’offre) : qui sont vos futurs concurrents ? Le produit ou le service que vous souhaitez commercialiser existe-t-il déjà ? Quelles sont les stratégies et les parts de marché des entreprises concurrentes ?
Les résultats de l’étude de marché peuvent vous amener à affiner votre projet, à le repenser légèrement ou à le revoir entièrement. Si votre idée semble répondre à un véritable besoin et aux tendances du secteur, vous pouvez alors passer à l’étape suivante : le business plan !
Troisième étape : rédigez votre business plan
En plus de vérifier la faisabilité et la pérennité de votre projet, le business plan est un document indispensable pour convaincre vos futurs partenaires ou investisseurs ! Il s’agit d’une véritable feuille de route pour votre entreprise.
Complet et détaillé, un bon business plan doit raconter une histoire et comporter plusieurs informations essentielles. Après avoir rappelé le contexte et l’environnement du projet, vous devez notamment mentionner :
- le besoin existant, et la clientèle que vous ciblez ;
- la stratégie mise en œuvre pour répondre à ce besoin ;
- une présentation de l’entreprise, de ses équipes et de leurs compétences ;
- le business model, le type de financement, l’évolution sur les premières années et le retour sur investissement (soyez réaliste et ne sous-estimez pas vos besoins financiers).
Vitrine de votre future entreprise, votre dossier doit être bien construit et organisé, soigné et illustré. Alors pour être certain d’élaborer un business plan clair, synthétique et convaincant, pourquoi ne pas suivre une formation en digital learning ? Accessible en ligne, notre formation « Élaborer un business plan » vous permet par exemple de vous approprier facilement toutes les techniques et les outils nécessaires à la rédaction de votre dossier.
Quatrième étape : trouvez les financements
Une fois votre business plan rédigé, vient l’étape cruciale du financement de votre projet ! En effet, il est rare de pouvoir lancer sa boîte sans un minimum d’apport ou de soutien financier.
Vous pouvez étudier plusieurs options et vous tourner vers différents modes de financement pour le lancement de votre entreprise :
- vos fonds propres : votre entreprise n’a pas forcément besoin d’un investissement de départ très lourd (si vous créez une boîte de consulting, par exemple). Vos économies personnelles peuvent alors suffire à subvenir à vos besoins pendant les premiers mois de votre activité ;
- un financement extérieur : prêt bancaire ou familial (love money), financement participatif (crowdfunding), business angels, prêt interentreprise ou fonds d’investissement… Plusieurs solutions permettent de financer le lancement et le développement de son entreprise ;
- des aides à la création d’entreprise : l’aide aux créateurs ou repreneurs entreprise (Acre) permet par exemple de bénéficier d’une exonération temporaire de cotisations sociales en début d’activité. Versée par Pôle Emploi (sous certaines conditions), l’aide à la reprise et à la création d’entreprise (Arce) permet quant à elle de recevoir une partie de ses allocations chômage sous la forme d’un capital. Et il existe de nombreuses autres aides financières pour les entrepreneurs !
Cinquième étape : réalisez toutes les démarches juridiques et administratives
Votre business plan est finalisé et vous avez trouvé les financements pour votre projet ? Passez enfin à l’étape essentielle de la création de votre entreprise à proprement parler !
Choisissez la meilleure structure juridique
Pour lancer votre boîte, vous devez en effet créer une entité juridique à part entière. Et selon la nature de votre activité et la composition de votre entreprise, vous pouvez opter pour différentes structures et formes de société :
- une entreprise individuelle : une micro-entreprise, une EIRL ou une EI ;
- une société unipersonnelle (avec un associé unique) : une EURL ou une SASU ;
- une société pluripersonnelle (avec au moins deux associés) : une SARL (société à responsabilité limitée), une SAS (société par actions simplifiée), une SA (société anonyme), une SCI (société civile immobilière), une SNC (société en nom collectif)…
Le choix de la structure a des conséquences sur le plan social et fiscal. Selon la forme juridique choisie, la responsabilité et la rémunération des associés n’obéissent pas non plus aux mêmes règles.
Faites-vous accompagner par un professionnel qualifié
Quelle que soit la structure choisie, vous devez ensuite effectuer un certain nombre de démarches pour que votre entreprise existe. Rédaction et dépôt des statuts, constitution et dépôt du capital social, domiciliation de l’entreprise, publication d’un avis de constitution dans un journal d’annonces légales… Pour être certain de réussir le lancement de votre boîte, pensez à vous faire accompagner par un professionnel qualifié (un comptable, un juriste ou un avocat).
Ce dernier pourra aussi s’occuper de rédiger tous les autres documents nécessaires au fonctionnement de votre entreprise (dépôt de votre marque ou d’un brevet, rédaction des contrats, de vos conditions générales de vente ou des mentions légales de votre site web…). Votre comptable pourra enfin vous rappeler vos obligations comptables, déposer vos comptes annuels et se charger du règlement de l’impôt sur le revenu ou sur les sociétés.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre formation en ligne « Création d’entreprise » ? N’hésitez pas à contacter nos équipes !
