Maîtriser les coûts des infrastructures cloud
Vous souhaitez reprendre le contrôle de vos dépenses cloud et optimiser vos architectures multi-cloud ? Cette formation vous permet d’analyser les coûts, structurer une gouvernance FinOps et mettre en place des leviers d’optimisation concrets et automatisés.
L’adoption massive du cloud (AWS, Azure, GCP) a profondément transformé la gestion des infrastructures IT, mais elle a aussi introduit une nouvelle complexité : la maîtrise des coûts.
Sans pilotage rigoureux, les dépenses peuvent rapidement dériver en raison de ressources sous-utilisées, de configurations inefficaces ou d’une absence de visibilité sur les consommations.
Cette formation FinOps vous donne les clés pour comprendre, piloter et optimiser les coûts cloud dans un contexte cloud et multi-cloud (AWS, Azure, GCP). Vous apprendrez à lire une facturation, identifier les postes de dépense, détecter les dérives et mettre en place une gouvernance efficace (tags, allocation, budgets, showback/chargeback). La formation aborde également les bonnes pratiques d’optimisation sur le compute, le stockage, le réseau et Kubernetes, ainsi que l’usage des outils des fournisseurs et de solutions comme Infracost ou Kubecost. À son issue, vous serez capable d’industrialiser une démarche FinOps opérationnelle et durable.
Dans le cloud, les coûts ne sont pas fixes mais dynamiques. Ils dépendent directement des usages, des architectures mises en place et du niveau d’automatisation. Sans pilotage FinOps, il est fréquent de payer pour des ressources inutilisées ou surdimensionnées.
Se former à la gestion des coûts et à l’optimisation cloud permet d’analyser une facture multi-cloud et d’identifier les dérives de consommation.
La formation vous guide dans la mise en place d’une gouvernance FinOps (tags, budgets, showback/chargeback), l’optimisation des infrastructures (compute, stockage, réseau, Kubernetes) et l’application de stratégies comme le rightsizing, la réservation ou l’autoscaling.
Elle permet également d’industrialiser le pilotage des coûts grâce à des outils et workflows d’automatisation comme Infracost, Kubecost ou les dashboards de suivi.
Partie 1 - Fondations : comprendre FinOps
Partie 2 - Comprendre la facturation Cloud
Partie 3 - Le pilotage
Partie 4 - Optimisation - Réduire les coûts sans casser la production
Partie 5 - L’outillage
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