Formation Communication Projet

Formation La communication en mode projet

Les chefs de projets et autres chargés de mission doivent communiquer et informer régulièrement les équipes et les managers pour assurer le succès de leur projet. Cette formation apporte aux équipes les leviers pour construire des stratégies et des plans de communication efficaces dans une logique projet omnicanal.


Réservé aux Professionnels 10 000 Participants 15 Ans d'expérience 53 formations 98% Clients satisfaits1


Le saviez-vous ?

25% des facteurs clés de succès d’un projet dépendent de la communication !

Valorisez vos projets avec une stratégie de communication globale et cohérente !

Si les équipes de communication maîtrisent la communication interne et externe de l’entreprise, l’intégration des projets et du digital remet à plat un certain nombre de principes. De plus, d’autres métiers doivent à présent maîtriser plus directement leur communication.

Ainsi, les chefs de projets et autres chargés de mission doivent communiquer et informer régulièrement les équipes et les managers pour assurer le succès de leur projet. Cette formation apporte aux équipes les leviers pour construire des stratégies et des plans de communication efficaces dans une logique projet omnicanal.


Il s’agit de sortir de la communication « rouleau compresseur » ou « grande messe » pour rentrer dans l’ère de la communication courte, régulière qui permet de motiver le terrain et de prendre en compte la diversité des acteurs sur le projet.

Cette formation permettra aux équipes d’avoir des points théoriques, pratiques et de mesurer l’impact de leurs actions.

Les différents outils et aussi les pratiques comportementales qui apportent de la valeur ajoutée au projet et participent à son succès seront portés en revue tout au long de cette journée de formation.


Maîtriser la communication en mode projet permet d’optimiser les relations entre les services, de gérer plus efficacement les conflits, de mieux anticiper les problèmes et les imprévus et de rendre le management transversal plus fluide et mieux accueilli.

L’information, la sensibilisation, la mobilisation et l’adhésion des différentes équipes concernées sont indispensables au succès d’un projet. Il s’agit donc de bien définir les objectifs et de les communiquer clairement. Puis tout au long du projet il faut maîtriser le workflow de communication pour garder le bon niveau d’information et le donner au bon moment depuis le bon canal de diffusion.


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Objectifs de cette formation

  • Connaître les fondamentaux de la communication projet
  • Comprendre comment élaborer un plan de communication performant
  • Identifier les supports de communication incontournables en mode projet
  • Maîtriser la communication en fin de projet
  • Remettre à plat sa communication dans un contexte de digitalisation orienté projet

A qui s'adresse cette formation ?

  • Chefs de projets
  • Chefs de produits
  • Chargé(e)s de communication
  • Responsables marketing
  • Responsables communication
  • Chargés de mission ...
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Quelques thèmes abordés lors de la formation

  • Les fondamentaux de la communication en mode projet
  • Elaborer le plan de communication projet
  • Développer sa communication tout au long du projet
  • Organiser et mener les réunions de projet
  • Communiquer en fin de projet
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Formation Communication Projet
  • Connaître les fondamentaux de la communication projet
  • Comprendre comment élaborer un plan de communication performant
  • Identifier les supports de communication incontournables en mode projet
  • Maîtriser la communication en fin de projet
  • Remettre à plat sa communication dans un contexte de digitalisation orienté projet

1 Étude Ipsos : cumul satisfaits et très satisfaits.

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Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 21/05/2017

Dates Lieu Inscription
21 Juillet 2017 Paris Pré-inscription Moins de 6 places disponibles

Paris

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* Certification professionnelle «Chef de Projet Multimedia» de niveau II (FR) et de niveau 6 (EU) enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par arrêté du 22 janvier 2013 paru au J.O. le 5 mars 2013 | Code NSF 320p, délivrée par l’Association Léonard de Vinci - Institut de l'Internet et du Multimédia (IIM)..
** Le certificat délivré à l’issue de la formation est un certificat de réussite, dont la valeur et la reconnaissance sur le marché sont exclusivement liées à la notoriété et à l’image de marque de la société VISIPLUS. Ce certificat ne constitue ni un diplôme d’établissement, ni un diplôme national. Il ne s’agit pas non plus d’une certification enregistrée au RNCP ou recensée à l’Inventaire de la CNCP.
2 Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) uniquement dans le cadre des cycles diplômants Chef de Projet Multimédia et Executive Mastère Management de Projet Digital. Nous contacter au 01.86.95.27.81 pour plus d'informations.


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La meilleure formation à laquelle je n'ai jamais participé. Patrick Duboys, Responsable Marketing - OpenTrust (Keynectis)
Des formateurs de qualité qui maitrisent leur sujet, un accueil chaleureux, je recommande vivement l’organisme ! Solène Horak, Project digital manager - Electrolux
Très bonne formation, bien menée afin de comprendre comment se comporter sur les réseaux sociaux. Je me sens beaucoup plus armé pour guider mes équipes vers l’optimisation de nos contenus. Guillaume Chevalier, Responsable Yahoo News - Yahoo
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Le programme de la formation La communication en mode projetDemandez le catalogue complet

1. Les fondamentaux de la communication en mode projet
  • Définir la notion de projet
  • Définir la notion de communication
  • Identifier les différents types et modalités de communication
  • Le rôle de la communication dans un projet
  • Les 2 types de communication à éviter
  • Les 10 réflexes importants pour une bonne communication projet
2. Elaborer le plan de communication projet
  • Définir les objectifs
  • Identifier les cibles
  • Définir les messages
  • Présenter son plan de communication
3. Développer sa communication tout au long du projet
  • Bien se connaître pour bien communiquer
  • Identifier les différents supports de sa communication
  • Maîtriser les workflows de communication et de validation
  • Utiliser les outils d’une communication efficiente
4. Organiser et mener les réunions de projet
  • Connaître fondamentaux de la conduite de réunion
  • Maîtriser les 5 types de réunion :
  • - Qualification / Prise de brief
    - Kick off / Lancement
    - Revues de projet / Avancement
    - Résolution de problème / Crise
    - Bilan de projet / Clôture
5. Communiquer en fin de projet

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