INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale ?

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Administration, Finance et Comptabilité

Formation Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale

Optimiser la performance socio-économique de l’entreprise

Vous souhaitez mieux appréhender la gestion de votre masse salariale ? Vous avez pour ambition de mieux maîtriser votre système de rémunération ? En suivant cette formation, vous maîtriserez les axes principaux de la gestion des effectifs, et saurez concevoir et optimiser les différents budgets sociaux ainsi que piloter votre performance sur ces points.

300 formations

22 000 participants

Accompagnement pédagogique personnalisé

22 ans d'expérience

Présentation de la formation

À la croisée des chemins entre la finance, les RH et le contrôle de gestion, le contrôle de gestion sociale est devenu une discipline essentielle pour optimiser sa politique RH, et assurer une meilleure performance économique de l’entreprise.

Au cœur de ce sujet complexe, la composition de la rémunération, mais aussi toutes les autres composantes de la gestion sociale permettant de piloter la masse salariale d’une structure.

Grâce à cette formation, maîtrisez toutes les bonnes pratiques pour concevoir et optimiser les différents budgets sociaux, ainsi que les méthodes et outils de contrôle de gestion sociale pour répondre aux besoins des parties prenantes.

Le saviez-vous ?

Selon l’Insee, la masse salariale est définie comme « le cumul des rémunérations brutes des salariés de l'établissement ».

Pourquoi réaliser une Formation Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale ?

Les couts liés à la masse salariale représentent parfois le premier poste de charge des entreprises, notamment dans les entreprises de services en pleine expansion. Le pilotage, le suivi et le contrôle de cet aspect sont souvent vitaux pour ces entreprises. Le contrôle de gestion social revêt donc un rôle hautement stratégique.

Grâce à cette formation, vous découvrirez que les subtilités du métier de contrôleur de gestion sociale sont accessibles à tous et que l'optimisation de ce poste de dépenses permet de contribuer largement à l'amélioration globale de la rentabilité d'une entreprise.

Objectifs de la formation Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale

Comprendre le périmètre et les missions du contrôle de gestion sociale
Appréhender les composantes de la gestion sociale au sein d'une entreprise
Mettre en œuvre les outils de suivi et de contrôle de cette performance sociale
Contribuer à l'optimisation de cette performance sociale

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, responsable des ressources humaines, responsables paie et rémunération, ou encore à toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion sociale.

Programme

Chapitre 1 - Définition et principe du contrôle de gestion sociale
Chapitre 2 - Démarche, outils et acteurs du contrôle de gestion sociale
Chapitre 3 - Le métier de contrôleur de gestion sociale
Chapitre 4 - Principe d'un système de rémunération
Chapitre 5 - Les attentes des salariés
Chapitre 6 - La politique de rémunération et les contraintes légales
Chapitre 7 - La composition d'une rémunération - Les éléments principaux
Chapitre 8 - La composition d'une rémunération - Les éléments secondaires
Chapitre 9 - Le contrôle de gestion des rémunérations
Chapitre 10 - Présentation du cas d'entreprise pour mise en pratique
Chapitre 11 - Objectif du pilotage des rémunérations
Chapitre 12 - Le choix des rémunérations la politique salariale
Chapitre 13 - Les évaluations individuelles sources de motivation ?
Chapitre 14 - Définition de la masse salariale
Chapitre 15 - L'importance de la masse salariale
Chapitre 16 - Le pilotage de la masse salariale
Chapitre 17 - Impact des augmentations salariales
Chapitre 18 - La notion d'effectif - Définition
Chapitre 19 - La gestion des effectifs
Chapitre 20 - Le suivi des effectifs actuels
Chapitre 21 - Calcul des heures productives et cout de production
Chapitre 22 - La gestion prévisionnelle des effectifs
Chapitre 23 - Le processus budgétaire - Les différents niveaux de budget
Chapitre 24 - Le processus budgétaire - La création du BFP
Chapitre 25 - Le processus budgétaire - Gestion des écarts
Chapitre 26 - Le processus budgétaire - Actualisation du budget
Chapitre 27 - Le suivi et contrôle des budgets
Chapitre 28 - Les tableaux de bord RH
Chapitre 29 - Le budget de fonctionnement du service des ressources humaines
Chapitre 30 - L'importance de la formation dans la gestion sociale
Chapitre 31 - Le budget des Institutions Représentatives du Personnel
Chapitre 32 - La notion de performance sociale
Chapitre 33 - Les indicateurs de la performance sociale
Chapitre 34 - Pourquoi et comment mesurer la performance sociale ?
Chapitre 35 - Mesurer et piloter pour optimiser la performance sociale
Chapitre 36 - Les pistes d'optimisation de la performance sociale par la formation
Chapitre 37 - Les pistes d'optimisation de la performance sociale par la planification
Chapitre 38 - Les pistes d'optimisation la performance sociale par les processus

Prérequis

Connaissances de base en contrôle de gestion ou en politique de rémunération et paie.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement ▼

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)

Dates d'entrée en formation ▼

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée ▼

Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.

Suivi pédagogique ▼

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.

Evaluations ▼

QCM d’évaluation des connaissances
Exercice de mise en pratique professionnelle

Tarifs ▼

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel ▼

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Accueil des PSH ▼

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Administration, Finance et Comptabilité

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Ce module de formation fait partie de l'Executive Mastère Finance et Contrôle de Gestion. Ce cycle diplômant vous permettra d'acquérir les compétences essentielles d’un manager exemplaire et de maîtriser les techniques qui vous assureront de piloter la stratégie financière de votre entreprise avec expertise.
Cette formation offre de nombreux débouchés dans des entreprises publiques ou privées. Vous pourrez ainsi par exemple exercer en tant que :

Contrôleur de gestion
Manager administratif et financier
Analyste financier

Trésorier
Auditeur en gestion

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !