{"id":81473,"date":"2022-06-09T09:00:52","date_gmt":"2022-06-09T07:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=81473"},"modified":"2022-06-08T18:40:46","modified_gmt":"2022-06-08T16:40:46","slug":"la-qvct-prend-la-place-de-la-qvt-quest-ce-que-ca-change","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/la-qvct-prend-la-place-de-la-qvt-quest-ce-que-ca-change-2022-06-09","title":{"rendered":"La QVCT prend la place de la QVT : qu&rsquo;est-ce que \u00e7a change ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le saviez-vous ? Depuis le 31 mars 2022, l&rsquo;expression \u00ab\u00a0Qualit\u00e9 de Vie et des Conditions de Travail\u00a0\u00bb (QVCT) remplace officiellement la \u00ab\u00a0Qualit\u00e9 de Vie au Travail\u00a0\u00bb (QVT) dans le Code du Travail. Si certains n&rsquo;y ont vu qu&rsquo;un simple changement terminologique, la r\u00e9alit\u00e9 est plus complexe ! En effet, la cr\u00e9ation de ce nouvel acronyme permet de r\u00e9affirmer l\u2019importance d\u2019am\u00e9liorer les conditions de travail&#8230; Tout en donnant naissance au passage \u00e0 de nouvelles n\u00e9gociations obligatoires ! On vous explique l&rsquo;essentiel \u00e0 savoir dans notre article. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi \u00eatre pass\u00e9 de la QVT \u00e0 la QVCT ? <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Soyons honn\u00eates : \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque &#8211; pas si lointaine &#8211; o\u00f9 les entreprises devaient \u00ab\u00a0seulement\u00a0\u00bb se charger de la QVT, beaucoup d&rsquo;entre elles ont survol\u00e9 le sujet. Babyfoot en salle de repos, ap\u00e9ritifs organis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et autres s\u00e9ances de m\u00e9ditation collective constituent des bonus bien sympathiques pour les salari\u00e9s, certes. Mais ces mesures ne s&rsquo;attaquent en rien aux probl\u00e8mes de fond auxquels ils sont confront\u00e9s ! Comme le fait d&rsquo;\u00eatre soumis \u00e0 des techniques manag\u00e9riales beaucoup trop agressives et stressantes par exemple. Ou le fait d&rsquo;avoir \u00e9norm\u00e9ment de difficult\u00e9s \u00e0 concilier leur vie priv\u00e9e et professionnelle&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bref : au fil du temps, il est devenu clair que la d\u00e9marche QVT des entreprises donnait surtout naissance \u00e0 des \u00ab\u00a0mesures cache-mis\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/strong> Ce qui est extr\u00eamement probl\u00e9matique quand on sait que le stress et le mal-\u00eatre au travail peuvent avoir de lourdes cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s ! Parmi elles, citons notamment un risque accru de troubles du sommeil, de maladies cardiovasculaires et de d\u00e9pression&#8230; Mais cela peut \u00eatre encore bien pire dans certains cas. Faut-il vraiment rappeler les vagues de suicide qui ont touch\u00e9 certaines entreprises comme<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"e France T\u00e9l\u00e9com  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Focus sur l'affaire des suicides \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com\" href=\"https:\/\/www.francetvinfo.fr\/economie\/emploi\/carriere\/vie-professionnelle\/sante-au-travail\/suicides-a-france-telecom-l-article-a-lire-pour-comprendre-pourquoi-orange-se-retrouve-devant-la-justice_3423431.html\" target=\"_blank\"> France T\u00e9l\u00e9com <\/a>dans les ann\u00e9es 2000 par exemple ? <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est donc principalement pour renforcer la d\u00e9marche de pr\u00e9vention des RPS (Risques Psycho-Sociaux) que l&rsquo;acronyme QVCT a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9, dans le cadre de l\u2019Accord National Interprofessionnel (<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"ANI) sur la sant\u00e9 au travail du 9 d\u00e9cembre 2020 (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Consultez l'ANI du 9 d\u00e9cembre 2020\" href=\"https:\/\/revuefiduciaire.grouperf.com\/plussurlenet\/complements\/Sante-au-travail-AN-du9-decembre-2020-version-definitive.pdf\" target=\"_blank\">ANI) sur la sant\u00e9 au travail du 9 d\u00e9cembre 2020<\/a>. Avant d&rsquo;\u00eatre ent\u00e9rin\u00e9 officiellement par la loi du 2 ao\u00fbt 2021 \u00ab pour renforcer la pr\u00e9vention en sant\u00e9 au travail \u00bb. Avantage : il focalise vraiment l&rsquo;attention des entreprises sur l&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de travail et du contenu du travail !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9marche QVCT : pas seulement une mesure de pr\u00e9vention des RPS<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la lutte contre les risques psycho-sociaux repr\u00e9sente son premier int\u00e9r\u00eat, retenez qu&rsquo;optimiser la QVCT permet \u00e9galement : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>de <strong>promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes<\/strong>. Etant entendu que la lutte contre les remarques sexistes ou encore l&rsquo;\u00e9galisation des salaires hommes\/femmes contribuent \u00e0 am\u00e9liorer la QVCT. D&rsquo;ailleurs le gouvernement ne cache pas son intention de faire de la QVCT \u00ab\u00a0un levier de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes\u00a0\u00bb ;<\/li><li>de mieux accompagner les changements au sein de l&rsquo;entreprise ;<\/li><li>d&rsquo;<strong>apaiser le climat social<\/strong> ;<\/li><li>de pr\u00e9server plus facilement la motivation et la coh\u00e9sion des \u00e9quipes lors des p\u00e9riodes difficiles. Comme durant la pand\u00e9mie par exemple !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans parler du fait que plusieurs \u00e9tudes ont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 que le bien-\u00eatre des salari\u00e9s rime avec :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>moins d&rsquo;absent\u00e9isme ;<\/li><li>une r\u00e9duction du taux de turnover ;<\/li><li>une hausse de la productivit\u00e9 des \u00e9quipes ;<\/li><li>et \u00e9galement une hausse de la cr\u00e9ativit\u00e9&#8230;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/QVTC-int\u00e9r\u00eats-de-l-am\u00e9liorer.jpg\" alt=\"Am\u00e9liorer la QVCT permettrait d'augmenter la productivit\u00e9 des salari\u00e9s. \" class=\"wp-image-81543\"\/><figcaption>Source : WiiSmile, d&rsquo;apr\u00e8s les r\u00e9sultats d&rsquo;une \u00e9tude de Harvard et du MIT en 2018<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De quoi augmenter la performance globale de l&rsquo;entreprise !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qualit\u00e9 de Vie et des Conditions de Travail : focus sur les n\u00e9gociations obligatoires<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La loi du n\u00b02021-1018 du 2 ao\u00fbt 2021 n&rsquo;a pas seulement officialis\u00e9 le nouvel acronyme. Elle a aussi instaur\u00e9 l&rsquo;obligation de mener des n\u00e9gociations autour de la QVCT !<br><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Jusqu\u2019ici, dans nombre d\u2019entreprises, on \u00e9vitait de parler de dysfonctionnements, de ce qui n\u2019allait pas en mati\u00e8re de management, etc. Or, d\u00e9sormais, la politique de QVCT fera partie des th\u00e9matiques de n\u00e9gociations obligatoires pr\u00e9vues par le code du travail.<\/p><cite>Source : Angelika MLECZKO,  <br> consultante en QVCT<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus concr\u00e8tement, cette loi a modifi\u00e9<a title=\"Consultez l'article L2242-1\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" l'article L2242-1 du Code du Travail (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043893962\/2022-03-31\/\" target=\"_blank\"> l&rsquo;article L2242-1 du Code du Travail<\/a>. De sorte que dans \u00ab\u00a0les entreprises o\u00f9 sont constitu\u00e9es une ou plusieurs sections syndicales d&rsquo;organisations repr\u00e9sentatives\u00a0\u00bb l&#8217;employeur a d\u00e9sormais l&rsquo;obligation d&rsquo;engager \u00ab\u00a0<strong>une n\u00e9gociation sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes, portant notamment sur les mesures visant \u00e0 supprimer les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration, et la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rythme ? Au moins une fois tous les 4 ans. Mais rien ne vous interdit de mener les n\u00e9gociations de mani\u00e8re plus rapproch\u00e9e si vous le souhaitez ! D&rsquo;ailleurs, la m\u00e9thodologie exacte devra \u00e9galement faire l&rsquo;objet d&rsquo;une n\u00e9gociation, organis\u00e9e \u00e0 l&rsquo;initiative de l&#8217;employeur ou \u00e0 la demande d&rsquo;une organisation syndicale. Elle permettra de d\u00e9finir le calendrier, les th\u00e8mes abord\u00e9s et toutes les modalit\u00e9s de n\u00e9gociation, conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;article <a rel=\"noreferrer noopener\" title=\"Consultez l'article L2242-10\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000035627827\/\" target=\"_blank\">L2242-10<\/a> du Code du Travail. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 noter \u00e9galement que ces nouvelles dispositions sont entr\u00e9es en vigueur le 31 mars 2022. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les th\u00e8mes \u00e0 aborder obligatoirement lors des n\u00e9gociations ? <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"article L2242-17  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Consultez l'article L2242-17\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000039785096\/\" target=\"_blank\">article L2242-17 <\/a>du Code du Travail, modifi\u00e9 par la loi du 2 ao\u00fbt 2021, pr\u00e9voit des th\u00e8mes \u00e0 aborder lors des n\u00e9gociations sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail. \u00c0 savoir les : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>mesures visant un meilleur \u00e9quilibre entre la vie professionnelle et personnelle des salari\u00e9s<\/strong> ;<\/li><li>diff\u00e9rentes actions pour atteindre l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes dans votre entreprise. Comme celles visant \u00e0 s&rsquo;assurer que les femmes ont autant acc\u00e8s \u00e0 la formation professionnelle que les hommes par exemple ou encore la suppression des \u00e9carts salariaux \u00e0 travail \u00e9gal ;<\/li><li>mesures \u00e0 mettre en place pour \u00e9liminer toutes les formes de discrimination (ex. : discriminations li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;origine ethnique ou \u00e0 l&rsquo;orientation sexuelle) que ce soit durant la phase de recrutement, dans l&#8217;emploi ou au niveau de l&rsquo;acc\u00e8s aux formations professionnelles ;<\/li><li>mesures \u00e0 mettre en place \u00e9galement pour favoriser l&rsquo;insertion professionnelle et le maintien dans l&#8217;emploi des travailleurs handicap\u00e9s, notamment en ce qui concerne les conditions de travail et les actions de sensibilisation de l&rsquo;ensemble du personnel au handicap ;<\/li><li>modalit\u00e9s de d\u00e9finition d&rsquo;un r\u00e9gime de pr\u00e9voyance et d&rsquo;un r\u00e9gime de remboursements compl\u00e9mentaires des frais occasionn\u00e9s par une maternit\u00e9, un accident ou une maladie \u00ab\u00a0dans des conditions au moins aussi favorables que celles pr\u00e9vues \u00e0 l&rsquo;article L. 911-7 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, \u00e0 d\u00e9faut de couverture par un accord de branche ou un accord d&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb ;<\/li><li>modalit\u00e9s d&rsquo;exercice du droit d&rsquo;expression individuelle et collective des salari\u00e9s. Par exemple via des outils digitaux mis \u00e0 disposition par l&rsquo;entreprise ;<\/li><li>actions \u00e0 appliquer pour que les salari\u00e9s puissent pleinement profiter de leur <strong>droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong>, \u00ab\u00a0en vue d&rsquo;assurer le respect des temps de repos et de cong\u00e9 ainsi que de la vie personnelle et familiale\u00a0\u00bb.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un autre th\u00e8me de n\u00e9gociation pr\u00e9vu pour certaines entreprises<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Techniquement, l&rsquo;article L2242-17 pr\u00e9voit un autre th\u00e8me de n\u00e9gociation sur les <strong>mesures visant \u00e0 am\u00e9liorer la mobilit\u00e9 des salari\u00e9s entre leur domicile et leur lieu de travail<\/strong>, de pr\u00e9f\u00e9rence dans le respect de l&rsquo;environnement (ex. : mise \u00e0 disposition de v\u00e9los \u00e9lectriques pour les salari\u00e9s). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais celui-ci n&rsquo;est obligatoire que pour les :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>entreprises de 50 salari\u00e9s ou plus ;<\/li><li>ET dont au moins 50 salari\u00e9s travaillent sur le m\u00eame site. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Autres sujets \u00e0 aborder si vous le souhaitez<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outre les th\u00e8mes obligatoires, l&rsquo;article L2242-19 du Code du Travail permet \u00e9galement de proposer diverses autres mesures li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de travail et \u00e0 la r\u00e9duction des facteurs de risques sociaux-professionnels lors des n\u00e9gociations autour de QVCT et de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">QVCT : une d\u00e9marche d&rsquo;am\u00e9lioration en continu<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des n\u00e9gociations ponctuelles autour de la QVCT sont pr\u00e9vues par la loi, certes. Mais dans les faits, l&rsquo;optimisation de la QVCT doit faire l&rsquo;objet d&rsquo;une r\u00e9flexion en continu&#8230; <strong>L&rsquo;id\u00e9al ? Donner autant que possible la parole aux salari\u00e9s sur le sujet !<\/strong> En organisant des discussions r\u00e9guli\u00e8res autour de l&rsquo;am\u00e9lioration de leurs conditions de travail par exemple. Mais vous pouvez utiliser d&rsquo;autres m\u00e9thodes en compl\u00e9ment, comme des sondages ou des enqu\u00eates de satisfaction en ligne. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nous vous conseillons aussi d&rsquo;adopter la c\u00e9l\u00e8bre d\u00e9marche \u00ab\u00a0test &amp; learn\u00a0\u00bb<\/strong> con\u00e7ue par les start-ups pour adapter tr\u00e8s rapidement votre strat\u00e9gie. En pratique, cela consiste surtout \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00e9laborer plusieurs hypoth\u00e8ses VERIFIABLES pour am\u00e9liorer la QVCT (ex. : est-ce que telle action pourrait am\u00e9liorer le taux de satisfaction des salari\u00e9s de 5% ? ) ; <\/li><li>les tester aupr\u00e8s de diff\u00e9rents \u00ab\u00a0\u00e9chantillons\u00a0\u00bb de salari\u00e9s ;<\/li><li>et enfin \u00e0 analyser les r\u00e9sultats pour savoir si telle ou telle action m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre mise en place \u00e0 grande \u00e9chelle &#8211; quitte \u00e0 \u00eatre optimis\u00e9e  &#8211; ou s&rsquo;il vaut mieux l&rsquo;abandonner imm\u00e9diatement. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les principaux axes d&rsquo;am\u00e9lioration de la QVCT<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Concr\u00e8tement, vous pouvez surtout optimiser la QVCT en :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>aidant vos collaborateurs \u00e0 mieux concilier leur vie professionnelle et personnelle<\/strong>. Pour cela l&rsquo;entreprise peut accorder plus de jours en t\u00e9l\u00e9travail par exemple ou des horaires flexibles. Il est \u00e9galement important de sensibiliser les salari\u00e9s au droit \u00e0 la d\u00e9connexion et de demander \u00e0 leurs managers de montrer l&rsquo;exemple ;<\/li><li>assainissant les relations de travail. Ce qui peut notamment passer par diff\u00e9rentes formations pour les managers. Comme une <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation en communication interpersonnelle  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation Communication interpersonnelle de VISIPLUS academy\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-communication-interpersonnelle\" target=\"_blank\">formation en communication interpersonnelle <\/a>par exemple pour instaurer un management plus bienveillant. Ou encore une <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation pour pr\u00e9venir et r\u00e9soudre le stress et les conflits (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation Manager, anticiper et r\u00e9soudre le stress et les conflits de VISIPLUS academy\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/certification-manager-le-stress-et-les-conflits\" target=\"_blank\">formation pour pr\u00e9venir et r\u00e9soudre le stress et les conflits<\/a> ;<\/li><li>respectant les principes d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle quels que soient le sexe des salari\u00e9s, leur \u00e9ventuel handicap, leurs convictions religieuses, etc. ;<\/li><li><strong>optimisant la qualit\u00e9 du contenu du travail.<\/strong> Ce qui implique, entre autres, de bien r\u00e9partir la charge de travail entre les salari\u00e9s, de veiller \u00e0 ce qu&rsquo;ils puissent faire preuve d&rsquo;autonomie, \u00e0 ce qu&rsquo;ils trouvent du sens \u00e0 leur travail, etc. ;<\/li><li>r\u00e9duisant les RSP ;<\/li><li>instaurant un v\u00e9ritable dialogue social ; <\/li><li>donnant \u00e0 chaque salari\u00e9 les armes n\u00e9cessaires pour faire \u00e9voluer sa carri\u00e8re dans la direction qu&rsquo;il souhaite. Ce qui passe notamment par une bonne politique <strong>GEPP<\/strong> ( Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), connue auparavant sous le nom de GPEC ;<\/li><li>am\u00e9liorant \u00e9galement l&rsquo;espace de travail. Quitte \u00e0 envisager une refonte totale des espaces si n\u00e9cessaire&#8230; <\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"480\" height=\"270\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/espaces-de-travail-et-qvct.gif\" alt=\"Bien am\u00e9nager vos espaces de travail aide \u00e0 optimiser la QVCT. \" class=\"wp-image-81694\"\/><figcaption>Source : Workaholics<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le top ? Proposer plusieurs espaces bien distincts pour r\u00e9pondre aux besoins de chacun. Il serait ainsi judicieux d&rsquo;avoir \u00e0 la fois des bureaux ouverts &#8211; favorisant les \u00e9changes et les dialogues &#8211; et des espaces de \u00ab\u00a0calme absolu\u00a0\u00bb, comme des cabines acoustiques pour les salari\u00e9s qui ont besoin de se concentrer au maximum sur une t\u00e2che importante par exemple. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">N&rsquo;oubliez pas de suivre les r\u00e9sultats de votre strat\u00e9gie ! <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dernier conseil : suivez r\u00e9guli\u00e8rement les r\u00e9sultats de votre strat\u00e9gie QVCT pour lui apporter rapidement les corrections n\u00e9cessaires. Pour cela, vous devez tout d&rsquo;abord bien choisir vos KPIs (Indicateurs Cl\u00e9s de Performance). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pensez notamment aux indicateurs de sant\u00e9 comme le taux de maladie professionnelle<\/strong>. Normalement, une bonne strat\u00e9gie QVCT devrait le faire baisser !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parmi les autres indicateurs \u00e0 surveiller de pr\u00e8s, citons \u00e9galement :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>le taux de turnover. Lorsque trop de salari\u00e9s quittent l&rsquo;entreprise, ce n&rsquo;est jamais bon signe ;<\/li><li>le taux d&rsquo;absent\u00e9isme, qui est lui aussi tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9lateur de l&rsquo;\u00e9tat de la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail ;<\/li><li>ou encore tout simplement le taux de satisfaction des salari\u00e9s, mesur\u00e9 notamment gr\u00e2ce \u00e0 des sondages. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec le nouvel acronyme QVCT, le gouvernement cherche avant tout \u00e0 recentrer l&rsquo;attention des entreprises sur l&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de travail et du contenu du travail. En d&rsquo;autres termes : sur ce qui \u00e9taient les v\u00e9ritables objectifs de la QVT \u00e0 l&rsquo;origine !<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"479\" height=\"300\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/QVTC-remplace-la-QVT-mais-garde-les-m\u00eames-principes-de-base.png\" alt=\"La QVCT ne fait que mettre en lumi\u00e8re le v\u00e9ritable r\u00f4le de la QVT. \" class=\"wp-image-81686\"\/><figcaption>Source ACT M\u00e9diterran\u00e9e<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bien entendu, tous les salari\u00e9s devront s&rsquo;exprimer et participer activement pour que la d\u00e9marche porte vraiment ses fruits&#8230; Mais c&rsquo;est bel et bien aux services RH qu&rsquo;il reviendra d&rsquo;initier et d&rsquo;accompagner le changement !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>N&rsquo;h\u00e9sitez donc pas \u00e0 suivre une formation pour vous perfectionner.<\/strong> Droit \u00e0 la d\u00e9connexion, \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes, am\u00e9nagement du temps de travail, pr\u00e9vention des risques professionnels&#8230; Notre <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation en qualit\u00e9 de vie au travail  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-qualite-de-vie-au-travail\" target=\"_blank\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation Qualit\u00e9 de vie au travail de VISIPLUS academy\">formation en qualit\u00e9 de vie au travail <\/a>vous donnera toutes les cl\u00e9s pour optimiser l&rsquo;exp\u00e9rience de vos collaborateurs et les fid\u00e9liser.   <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais en fonction de vos besoins, vous pouvez aussi envisager une <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation en GEPP (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-gepp-et-politique-de-formation\" target=\"_blank\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation GEPP et politique de formation de VISIPLUS academy\">formation en GEPP<\/a> pour optimiser le parcours professionnel des salari\u00e9s !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dernier conseil pour conclure : si vous optez pour une formation, pensez \u00e0 l&rsquo;e-learning. Pourquoi ? Tout simplement parce qu&rsquo;une formation en ligne :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>repr\u00e9sente un vrai gain de temps ;<\/li><li>vous permet de vous organiser comme vous le souhaitez ;<\/li><li>vous \u00e9pargne de nombreux frais annexes, comme les frais de d\u00e9placement par exemple ;<\/li><li>et vous pr\u00e9serve des risques de contamination en cette p\u00e9riode de crise sanitaire. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cerise sur le g\u00e2teau : du CPF au FNE-formation, les formations e-learning sont ouvertes aux m\u00eames dispositifs de financement que les formations pr\u00e9sentielles. N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/contact\" target=\"_blank\" title=\"Contactez nos conseillers\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"contacter nos conseillers (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">contacter nos conseillers<\/a> pour en savoir plus !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le saviez-vous ? Depuis le 31 mars 2022, l&rsquo;expression \u00ab\u00a0Qualit\u00e9 de Vie et des Conditions de Travail\u00a0\u00bb (QVCT) remplace officiellement la \u00ab\u00a0Qualit\u00e9 de Vie au Travail\u00a0\u00bb (QVT) dans le Code du Travail. 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