{"id":78618,"date":"2022-04-12T12:04:48","date_gmt":"2022-04-12T10:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=78618"},"modified":"2022-04-12T12:06:31","modified_gmt":"2022-04-12T10:06:31","slug":"la-reconnaissance-au-travail-pour-motiver-ses-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/la-reconnaissance-au-travail-pour-motiver-ses-equipes-2022-04-12","title":{"rendered":"La reconnaissance au travail pour motiver ses \u00e9quipes"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>reconnaissance au travail<\/strong> n&rsquo;a jamais eu autant d&rsquo;importance qu&rsquo;actuellement. La crise a, en effet, <strong>augment\u00e9 le sentiment d&rsquo;inutilit\u00e9 <\/strong>de certains collaborateurs (source : <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.pressonline.com\/randstad\/2020\/07\/etude-randstad-plus-dun-francais-sur-quatre-a-sentiment-doccuper-bullshit-job\/\" target=\"_blank\">enqu\u00eate Randstad 2020<\/a>). Apr\u00e8s presque deux ans d&rsquo;incertitudes et de restrictions, ces derniers sont d\u00e9sormais <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/emploi-2\/comment-donner-du-sens-a-sa-carriere-en-2022-2021-12-29\" target=\"_blank\">en qu\u00eate de sens dans leur vie professionnelle<\/a>. Il appartient donc aux managers de les remobiliser. La reconnaissance appara\u00eet, d\u00e8s lors, comme un levier indispensable, capable de <strong>motiver<\/strong> et de <strong>f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes<\/strong>. Mais, attention, ce concept rev\u00eat bien des formes diff\u00e9rentes. Il est ainsi essentiel de bien en saisir le sens et les enjeux pour esp\u00e9rer en tirer des b\u00e9n\u00e9fices. D\u00e9finition et bonnes pratiques pour <strong>une entreprise plus engag\u00e9e<\/strong> et, in fine, <strong>performante<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu&rsquo;est-ce que la reconnaissance au travail ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tant que manager, vous pensez \u00eatre reconnaissant avec vos salari\u00e9s ? Loin de nous l&rsquo;id\u00e9e de remettre cette certitude en question ! Pourtant, force est de constater que, pour de nombreuses entreprises, le concept se limite \u00e0 la <strong>r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> ou \u00e0 <strong>la proposition de services divers et vari\u00e9s<\/strong>. Or, il y a de multiples formes de reconnaissance au travail. Petit tour d&rsquo;horizon ! <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9finition de la reconnaissance au travail<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quand on parle de reconnaissance au travail, il s&rsquo;agit avant tout de <strong>valoriser le travail r\u00e9alis\u00e9 par un salari\u00e9 <\/strong>et, en cons\u00e9quence, de <strong>le remercier.<\/strong> Si certains managers consid\u00e8rent que ce dernier est pay\u00e9 pour cela et qu&rsquo;il n&rsquo;est gu\u00e8re n\u00e9cessaire d&rsquo;en faire plus, sachez que c&rsquo;est une grosse erreur. De fait, selon une \u00e9tude internationale de <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/amelio.co\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Boston-Consulting-Group-Factors-to-stay-at-work.pdf\" target=\"_blank\">Boston Consulting Group<\/a>, le salaire n&rsquo;est plus l&rsquo;unique raison d&rsquo;un salari\u00e9 d&rsquo;\u00eatre heureux. Bien au contraire, cet argument n&rsquo;arrive qu&rsquo;en 8\u1d49 position. Dans le top du classement, on trouve en revanche :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Se sentir appr\u00e9ci\u00e9 pour son travail<\/strong> ;<\/li><li>Entretenir de <strong>bonnes relations avec ses coll\u00e8gues<\/strong> ;<\/li><li>Avoir un <strong>\u00e9quilibre vie professionnelle et personnelle <\/strong>satisfaisant ;<\/li><li>Avoir de <strong>bonnes relations avec ses managers<\/strong> et\/ou dirigeants.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/le-bonheur-au-travail-est-il-possible-2021-06-28\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">bonheur ou bien-\u00eatre au travail<\/a> n&rsquo;est donc plus d\u00e9sormais une option pour les entreprises, qui doivent s&rsquo;attacher \u00e0 trouver les leviers de satisfaction pour leurs collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les 4 formes de reconnaissance professionnelle<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;APSAM (Association paritaire pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du travail, secteur \u00ab\u00a0affaires municipales\u00a0\u00bb) reconna\u00eet <a href=\"https:\/\/www.apsam.com\/theme\/sante-psychologique\/reconnaissance-au-travail#:~:text=Il%20existe%204%20formes%20de,doit%20%C3%AAtre%20sinc%C3%A8re%20et%20authentique.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">4 formes de reconnaissance<\/a> : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>existentielle<\/strong>. Le salari\u00e9 a besoin d&rsquo;\u00eatre reconnu pour ce qu&rsquo;il est, pour sa personnalit\u00e9, ses qualit\u00e9s&#8230; Certes il appartient \u00e0 un groupe mais il est \u00e9galement une personne unique ;<\/li><li><strong>de la pratique du travail ou de ses comp\u00e9tences professionnelles ou expertises<\/strong>. Chaque collaborateur dispose, en effet, de capacit\u00e9s qui lui sont propres et qui participent au bon fonctionnement de l&rsquo;entreprise ;<\/li><li><strong>de l&rsquo;investissement dans le travail<\/strong>. Chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe va s&rsquo;impliquer de fa\u00e7on plus ou moins forte dans un projet ou sur un dossier. Peut-\u00eatre m\u00eame va-t-il travailler le week-end et le soir ou faire face \u00e0 une situation particuli\u00e8rement complexe ? Ses efforts et sa bonne gestion seront alors essentiels \u00e0 valoriser ;<\/li><li><strong>des r\u00e9sultats ou de l&rsquo;atteinte des objectifs de d\u00e9part.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/ytTYwIlbD1FBu\/giphy.gif\" alt=\"il existe plusieurs formes de reconnaissance professionnelle.\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous l&rsquo;avez compris, peu importe qu&rsquo;il soit pay\u00e9 pour le faire, le salari\u00e9 reste un \u00eatre humain et doit <strong>voir ses efforts r\u00e9compens\u00e9s<\/strong>. Et cela pour plusieurs raisons. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi la reconnaissance au travail est-elle si importante ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apporter de la reconnaissance \u00e0 ses collaborateurs offre bien des b\u00e9n\u00e9fices. Zoom sur ces derniers pour, enfin, r\u00e9ellement s&rsquo;investir sur ce volet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fid\u00e9liser ses collaborateurs <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2014, <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/1373547?sommaire=1373556&amp;q=rotation+de+la+main-d%27%C5%93uvre\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">l&rsquo;INSEE s&rsquo;est int\u00e9ress\u00e9 au ph\u00e9nom\u00e8ne du <\/a><strong><a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/1373547?sommaire=1373556&amp;q=rotation+de+la+main-d%27%C5%93uvre\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">turn-over<\/a> <\/strong>dans les entreprises. L&rsquo;institut relevait ainsi que <strong>la rotation de la main-d&rsquo;\u0153uvre avait presque quintupl\u00e9 en 30 ans<\/strong>. En 2021, le taux de rotation moyen serait m\u00eame de 15 %. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est donc bien loin le temps o\u00f9 nos grands-parents passaient la majorit\u00e9 (voire m\u00eame la totalit\u00e9) de leur vie professionnelle dans le m\u00eame m\u00e9tier. En d\u00e9pit des diff\u00e9rentes crises, <strong>les salari\u00e9s n&rsquo;h\u00e9sitent plus \u00e0 quitter leur emploi.<\/strong> En particulier si celui-ci ne leur apporte pas enti\u00e8re satisfaction. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cette fuite des talents peut-elle \u00eatre frein\u00e9e ?<\/strong> Tout \u00e0 fait ! \u00c0 condition n\u00e9anmoins de <strong>travailler sur la fid\u00e9lisation de ses collaborateurs<\/strong>. De fait, une \u00e9tude am\u00e9ricaine du U.S Bureau of Labor and Statistics s&rsquo;est int\u00e9ress\u00e9e aux <a href=\"https:\/\/www.qualtrics.com\/fr\/gestion-de-l-experience\/employe\/turnover-definition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">causes de ces turn-over<\/a>. Le manque de reconnaissance ou d&rsquo;autonomie a, sans surprise, \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 par la majorit\u00e9 des r\u00e9pondants. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque l&rsquo;on conna\u00eet les co\u00fbts li\u00e9s aux d\u00e9parts d&rsquo;un salari\u00e9, il appara\u00eet important de<strong> favoriser la r\u00e9tention des talents<\/strong> en faisant \u00e9voluer ses pratiques manag\u00e9riales. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Maintenir ou d\u00e9velopper l&rsquo;engagement des salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque matin, Beno\u00eet se rend au travail mais ne ressent aucune motivation. Pourtant l&rsquo;entreprise a mis \u00e0 sa disposition une superbe salle de sport, une machine \u00e0 caf\u00e9 haut de gamme, une ou deux tables de ping-pong&#8230; Des avantages qui l&rsquo;avaient, certes, s\u00e9duit au d\u00e9part, mais qui ne p\u00e8sent plus grand-chose aujourd&rsquo;hui dans la balance. Difficile de prendre une pause pour jouer au ping-pong quand les \u00e9quipes sont stress\u00e9es par des deadlines extr\u00eamement serr\u00e9es. Son manager, lui-m\u00eame, prend \u00e0 peine le temps de d\u00e9jeuner ou de c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s. Le moral de Beno\u00eet est en berne et sa motivation avec&#8230; <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cette histoire vous parle peut-\u00eatre<\/strong> ? C&rsquo;est celle de nombreux salari\u00e9s qui, faute de reconnaissance, voient leur engagement s&rsquo;amenuiser de jour en jour. Et, pourtant, il suffirait parfois de <strong>quelques mots bienveillants <\/strong>pour r\u00e9tablir le contact et remotiver ses \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Am\u00e9liorer la productivit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce n&rsquo;est une surprise pour personne, <strong>qui dit engagement des collaborateurs dit productivit\u00e9<\/strong>. \u00c0 l&rsquo;inverse, un management descendant et peu encourageant nuira tr\u00e8s souvent aux objectifs. L&rsquo;exemple de Beno\u00eet le prouve : <strong>un salari\u00e9 d\u00e9motiv\u00e9 s&rsquo;impliquera moins dans son travail<\/strong>. Il aura l&rsquo;impression d&rsquo;\u0153uvrer pour rien et, ainsi, de ne rien apporter \u00e0 l&rsquo;entreprise. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une organisation, si elle souhaite \u00eatre performante, doit \u00eatre capable de <strong>valoriser le travail de ses collaborateurs <\/strong>pour leur donner une raison de se lever le matin. Et si c&rsquo;\u00e9tait le moment de se former sur ces sujets ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les qualit\u00e9s du manager reconnaissant ? <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e9cemment, nous vous d\u00e9voilions les <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/management-des-hommes\/quelles-competences-cles-pour-le-manager-de-demain-2022-01-13\" target=\"_blank\">comp\u00e9tences cl\u00e9s du manager de demain<\/a>. Nous y \u00e9voquions alors les qualit\u00e9s aussi bien professionnelles que personnelles \u00e0 d\u00e9velopper pour \u00eatre un bon manager. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"668\" height=\"241\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-78653\"\/><figcaption>Capture d&rsquo;\u00e9cran \u00e9tude Enqu\u00eate Michael Page &amp; Page Personnel \u00ab\u00a0<em><a href=\"https:\/\/www.michaelpage.fr\/advice\/entreprises\/management-equipe\/les-salari%C3%A9s-veulent-des-managers-leaders\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Salari\u00e9s \/ Manager : relations et attentes<\/a><\/em>\u00ab\u00a0<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans surprise, la majorit\u00e9 des formations d\u00e9di\u00e9es au management font la part belle aux <strong>soft skills<\/strong>. <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-leadership-et-management\" target=\"_blank\">Leadership et Management<\/a>  et <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Encadrer et animer une \u00e9quipe \u00e0 l\u2019\u00c8re du Digital (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/cycle-professionnel-encadrer-et-animer-une-equipe-a-l-ere-du-digital\" target=\"_blank\">Encadrer et animer une \u00e9quipe \u00e0 l\u2019\u00c8re du Digital<\/a> permettent, par exemple, de travailler sur la <strong>gestion de crise<\/strong>, la <strong>communication<\/strong>, la <strong>confiance<\/strong>, <strong>l\u2019empathie<\/strong>, la <strong>transparence<\/strong>&#8230; Des qualit\u00e9s qui peuvent aussi se d\u00e9velopper gr\u00e2ce \u00e0 des modules plus cibl\u00e9s tels que : <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-communication-interpersonnelle\" target=\"_blank\">Communication interpersonnelle<\/a>, <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/cycle-professionnel-mieux-communiquer-avec-les-autres\" target=\"_blank\">D\u00e9velopper son intelligence \u00e9motionnelle<\/a> ou encore &nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/certification-manager-le-stress-et-les-conflits\" target=\"_blank\">Manager, anticiper et r\u00e9soudre le stress et les conflits<\/a>. De m\u00eame, la capacit\u00e9 \u00e0 innover et l&rsquo;agilit\u00e9 sont davantage pl\u00e9biscit\u00e9es depuis la crise. Les formations <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/certification-manager-le-changement-et-l-innovation\" target=\"_blank\">Manager le changement et l\u2019innovation<\/a> et <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-manager-a-distance\" target=\"_blank\">Manager \u00e0 distance<\/a> peuvent y apporter une r\u00e9ponse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, n&rsquo;oubliez pas d&rsquo;aller voir du c\u00f4t\u00e9 du <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-management-transversal\" target=\"_blank\">Management transversal<\/a>, une m\u00e9thode qui pourra beaucoup vous apporter pour co-construire avec votre \u00e9quipe. Vous souhaitez d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 avoir un aper\u00e7u des bonnes pratiques en mati\u00e8re de reconnaissance de vos collaborateurs ? Suivez le guide ! <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"646\" height=\"225\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-78654\"\/><figcaption>Capture d&rsquo;\u00e9cran \u00e9tude Enqu\u00eate Michael Page &amp; Page Personnel \u00ab\u00a0<em><a href=\"https:\/\/www.michaelpage.fr\/advice\/entreprises\/management-equipe\/les-salari%C3%A9s-veulent-des-managers-leaders\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Salari\u00e9s \/ Manager : relations et attentes<\/a><\/em>\u00ab\u00a0<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">10 bonnes pratiques pour apporter de la reconnaissance \u00e0 vos collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Valoriser le travail de ses collaborateurs est bien plus facile qu&rsquo;on ne le pense. Sachez n\u00e9anmoins qu&rsquo;il vous faudra user de plusieurs leviers et m\u00e9thodes. Le but \u00e9tant d&rsquo;\u00eatre le plus authentique possible dans vos \u00e9changes. Mais aussi de mettre en place une v\u00e9ritable <strong>culture d&rsquo;entreprise. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Valoriser les r\u00e9ussites en r\u00e9union <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ah les r\u00e9unions d&rsquo;\u00e9quipe ! Comment y prendre plaisir quand elles se multiplient de fa\u00e7on anarchique et sans aucune coh\u00e9rence ? Pourtant, <strong>bien pr\u00e9par\u00e9es<\/strong>, elles peuvent devenir un <strong>v\u00e9ritable outil de motivation pour vos salari\u00e9s<\/strong>. Vous faites le point sur un projet ? C&rsquo;est le moment de <strong>f\u00e9liciter les \u00e9quipes pour leur travail et leur investissement <\/strong>! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pensez \u00e0 le faire aussi bien de fa\u00e7on collective qu&rsquo;individuelle. Vous apporterez un vent de <strong>positivit\u00e9<\/strong> dans vos \u00e9changes et, in fine, cela s&rsquo;en ressentira sur les performances de chacun. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9mun\u00e9rer justement <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certes nous vous disions plus t\u00f4t que la r\u00e9mun\u00e9ration ne faisait pas partie du top 5 des raisons d&rsquo;\u00eatre heureux au travail. Pourtant, ne nous mentons pas, un salari\u00e9 sous-pay\u00e9 ou n&rsquo;ayant acc\u00e8s \u00e0 aucune augmentation au fil des ans finira par aller voir si l&rsquo;herbe est plus verte ailleurs. Et vous ne pourrez malheureusement pas l&rsquo;en bl\u00e2mer.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/pReb5Koy6JmihUYBLx\/giphy.gif\" alt=\"La r\u00e9mun\u00e9ration est une forme importante de valorisationdu travail.\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pensez que vos salari\u00e9s m\u00e9ritent plus ou devraient <strong>b\u00e9n\u00e9ficier de primes sur objectifs<\/strong> ? Discutez-en avec les RH et dirigeants pour <strong>remettre \u00e0 plat la politique de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> de votre entreprise. Montrez-leur les avantages d&rsquo;un tel changement. Ce qu&rsquo;ils investiront sur le moment leur permettra, par exemple, d&rsquo;\u00e9viter les co\u00fbts li\u00e9s au d\u00e9part d&rsquo;un salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Instaurer des rituels de reconnaissance au travail<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous est-il arriv\u00e9 de ramener le petit d\u00e9jeuner pour vos \u00e9quipes ? Voici un rituel tout simple \u00e0 mettre en place pour <strong>favoriser la coh\u00e9sion d&rsquo;\u00e9quipe.<\/strong> Une fois par semaine, votre \u00e9quipe attendra ce moment avec impatience. C&rsquo;est l&rsquo;anniversaire d&rsquo;un collaborateur ? Prenez le temps de f\u00eater cet \u00e9v\u00e9nement en bonne et due forme.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Remettre \u00e0 l&rsquo;ordre du jour le feedback<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le nouvel arrivant, Benjamin, a fait du tr\u00e8s bon travail sur le projet. Il a su \u00eatre innovant et plein de ressources. Vous \u00eates totalement satisfait de son travail, mais n&rsquo;avez pas le temps de lui faire un retour. C&rsquo;est bien dommage&#8230; <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette nouvelle recrue ne saura jamais rien de ce que vous avez pens\u00e9 de son travail ni des points d&rsquo;am\u00e9lioration qu&rsquo;il pourrait y avoir. Elle ne pourra donc pas progresser et pourrait m\u00eame moins s&rsquo;investir \u00e0 l&rsquo;avenir par manque de reconnaissance de votre part. Alors, <strong>prenez le temps de faire des retours positifs et\/ou constructifs<\/strong>. Vous en serez vous-m\u00eame r\u00e9compens\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Co-construire avec ses salari\u00e9s <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une d\u00e9cision \u00e0 prendre ? Et si vous demandiez l&rsquo;avis de vos salari\u00e9s ? Il s&rsquo;agit, bien entendu, de le faire de fa\u00e7on structur\u00e9e pour \u00e9viter les d\u00e9bats st\u00e9riles. Toutefois, avec une bonne m\u00e9thodologie, vos salari\u00e9s se sentiront valoris\u00e9s et vous en tirerez de nombreux b\u00e9n\u00e9fices. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Organiser des moments informels et de c\u00e9l\u00e9bration<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vos \u00e9quipes travaillent depuis plusieurs semaines sur un gros dossier ? Vous les sentez stress\u00e9es et les tensions sont l\u00e0. <strong>Soyez \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute !<\/strong> C&rsquo;est le moment de <strong>se d\u00e9tendre<\/strong> en proposant, par exemple, un <em>afterwork<\/em> \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur pour \u00ab\u00a0d\u00e9connecter\u00a0\u00bb du bureau. Pourquoi ne pas \u00e9galement leur proposer de prendre leur apr\u00e8s-midi ? Ceci afin de leur permettre de se ressourcer pour revenir en meilleure forme. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Favoriser la reconnaissance entre collaborateurs au travail <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lors de certaines r\u00e9unions, il peut \u00eatre int\u00e9ressant de proposer un petit exercice \u00e0 vos collaborateurs. Ces derniers devront complimenter un coll\u00e8gue de leur choix pour son travail. Ce moment, s&rsquo;il doit rester naturel et non impos\u00e9, offrira \u00e9galement une <strong>v\u00e9ritable reconnaissance entre pairs<\/strong>. Vous instaurerez, par la m\u00eame, un <strong>climat bienveillant bas\u00e9 sur une saine concurrence.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trouver le juste \u00e9quilibre dans les reconnaissances en nature<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les cadeaux de type bons d&rsquo;achat ou m\u00e9dailles d&rsquo;or sont certes int\u00e9ressants \u00e0 exploiter. Apprenez toutefois \u00e0 les doser pour que cela ne devienne pas un d\u00fb ou sources de jalousie. De plus, ces \u00ab\u00a0cadeaux\u00a0\u00bb pourraient \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s n\u00e9gativement par certains. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faire la diff\u00e9rence gr\u00e2ce \u00e0 des petites marques d&rsquo;attention individuelles<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous discutez avec Justin de la compta et vous apprenez qu&rsquo;il vient d&rsquo;\u00eatre papa ? Pourquoi ne pas vous cotiser pour lui offrir un cadeau ? Maryline vient, quant \u00e0 elle, de cl\u00f4turer un gros contrat ? Proposez-lui un d\u00e9jeuner pour qu&rsquo;elle puisse vous faire ses retours ! Il est important de discuter avec vos diff\u00e9rents collaborateurs et de favoriser une relation de proximit\u00e9. Vous pourrez ainsi \u00e9changer plus librement sur vos besoins respectifs et valoriser chacun \u00e0 sa juste mesure. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faire conna\u00eetre les r\u00e9ussites de vos \u00e9quipes au reste de l&rsquo;entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les r\u00e9ussites collectives ou individuelles sont souvent f\u00eat\u00e9es en \u00e9quipe. Pourquoi ne pas les faire conna\u00eetre aux membres de l&rsquo;organisation ? Vous avez des raisons d&rsquo;\u00eatre fier et de le faire savoir. Vos collaborateurs se sentiront <strong>encourag\u00e9s pour leur travail <\/strong>et vous seront <strong>reconnaissants pour votre enthousiasme.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En conclusion : la reconnaissance au travail, \u00e7a s&rsquo;apprend !<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si vous ne pratiquiez pas la reconnaissance au travail jusqu&rsquo;ici, vous avez d\u00e9sormais toutes les cl\u00e9s en main pour le faire. En effet, il suffit de monter en comp\u00e9tences sur le sujet et d&rsquo;apprendre chaque jour en prenant de nouvelles initiatives en la mati\u00e8re. N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/contact\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">nous contacter<\/a> si vous souhaitez des conseils sur la formation la plus adapt\u00e9e \u00e0 votre besoin. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La reconnaissance au travail n&rsquo;a jamais eu autant d&rsquo;importance qu&rsquo;actuellement. La crise a, en effet, augment\u00e9 le sentiment d&rsquo;inutilit\u00e9 de certains collaborateurs (source : enqu\u00eate Randstad 2020). 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