{"id":74100,"date":"2021-12-27T09:00:00","date_gmt":"2021-12-27T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=74100"},"modified":"2021-12-16T15:15:21","modified_gmt":"2021-12-16T14:15:21","slug":"7-conseils-pour-etre-un-bon-manager-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/management-des-hommes\/7-conseils-pour-etre-un-bon-manager-en-2022-2021-12-27","title":{"rendered":"7 conseils pour \u00eatre un bon manager en 2022"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La crise sanitaire a remodel\u00e9 le monde du travail en profondeur. Les mentalit\u00e9s aussi ! Pour \u00eatre un bon manager en 2022, vous devez absolument en tenir compte. De l&rsquo;int\u00e9r\u00eat de d\u00e9velopper votre leadership jusqu&rsquo;aux bonnes pratiques pour faire vos feedbacks, nous vous pr\u00e9sentons 7 grands conseils pour optimiser votre management. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9veloppez votre leadership pour \u00eatre un bon manager en 2022<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cette p\u00e9riode troubl\u00e9e, vos collaborateurs ont plus que jamais besoin d&rsquo;un leader pour :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>apaiser leurs craintes et leurs doutes ;<\/li><li>les aider \u00e0 mieux accepter les nombreux changements auxquels ils sont r\u00e9guli\u00e8rement confront\u00e9s, au gr\u00e9 des al\u00e9as de la crise sanitaire ;<\/li><li>les pousser \u00e0 progresser et \u00e0 donner toujours le meilleur d&rsquo;eux-m\u00eames ;<\/li><li>renforcer leur sentiment d&rsquo;appartenance envers l&rsquo;entreprise ;<\/li><li>et enfin pour les souder autour d&rsquo;un objectif commun !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Face \u00e0 un fort niveau de leadership, les \u00e9quipes se sentent impliqu\u00e9es, motiv\u00e9es, port\u00e9es et prot\u00e9g\u00e9es. Soit l\u2019ensemble des leviers qui permettent de faire bouger les lignes au sein d\u2019une entreprise et de r\u00e9aliser de grands projets.<\/p><cite>Source : Cadremploi<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est pourquoi notre premier conseil pour \u00eatre un bon manager en 2022 sera de d\u00e9velopper votre leadership ! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En gardant \u00e0 l&rsquo;esprit qu&rsquo;il n&rsquo;existe pas un mais plusieurs styles de leadership. <\/strong>Parmi eux, le <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"leadership transformationnel (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Le leadership transformationnel : dirigez en favorisant l\u2019engagement\" href=\"https:\/\/www.sherpany.com\/fr\/ressources\/management-agile\/travail-agile\/leadership-transformationnel\/\" target=\"_blank\">leadership transformationnel<\/a> est sans doute celui qui est le plus en vogue depuis les d\u00e9buts de la crise sanitaire. Pourquoi ? Tout simplement parce qu&rsquo;il correspond parfaitement aux nouvelles attentes des collaborateurs (ex. : qu\u00eate de sens au travail, envie de trouver un meilleur \u00e9quilibre entre sa vie priv\u00e9e et professionnelle, etc.). Ses grands piliers ? La bienveillance, la sinc\u00e9rit\u00e9, l&rsquo;\u00e9quit\u00e9, la solidarit\u00e9 et le charisme ! <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/\u00eatre-un-bon-manager-en-2022-pensez-au-leardership-transformationnel.jpg\" alt=\"Pensez au leadership transformationnel pour \u00eatre un bon manager en 2022. \" class=\"wp-image-74161\"\/><figcaption>Source : Sherpany<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la voie du \u00ab\u00a0manager transformationnel\u00a0\u00bb, il existe \u00e9galement d&rsquo;autres pistes int\u00e9ressantes en cette p\u00e9riode de crise. Comme celle du \u00ab\u00a0manager coach\u00a0\u00bb par exemple, que nous vous pr\u00e9sentons en d\u00e9tails dans <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"notre article pr\u00e9c\u00e9dent. (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Le manager coach pour mieux g\u00e9rer ses \u00e9quipes\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/management-des-hommes\/devenir-coach-manager-pour-mieux-gerer-ses-equipes-2021-09-21\" target=\"_blank\">notre article pr\u00e9c\u00e9dent.<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au final, l&rsquo;essentiel est d&rsquo;adopter le style le plus compatible avec votre personnalit\u00e9 et la situation de votre entreprise. Au besoin n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 suivre une <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation en leadership et management (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation Leadership et Management de VISIPLUS academy\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-leadership-et-management\" target=\"_blank\">formation en leadership et management<\/a> pour trouver la forme la plus adapt\u00e9e !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Favorisez la flexibilit\u00e9 du temps de travail et le t\u00e9l\u00e9travail <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;ann\u00e9e 2022 sonnera-t-elle la fin de la crise sanitaire ? Tout le monde l&rsquo;esp\u00e8re ! Cependant, m\u00eame si cela devait arriver, n&rsquo;allez pas croire pour autant que vos collaborateurs seront pr\u00eats \u00e0 revenir en arri\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, les mentalit\u00e9s ont beaucoup \u00e9volu\u00e9 depuis les d\u00e9buts de l&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie. D\u00e9sormais les salari\u00e9s souhaitent VRAIMENT s&rsquo;\u00e9panouir au travail et trouver un bon \u00e9quilibre entre leur vie priv\u00e9e et professionnelle. Au point d&rsquo;envisager de changer d&rsquo;entreprise pour obtenir de meilleures de condition de travail, m\u00eame si le salaire est plus bas !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parmi leurs plus grandes attentes, on retrouve surtout : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des horaires flexibles individualis\u00e9s<\/strong>. Quitte au besoin \u00e0 avoir quelques plages \u00ab\u00a0fixes\u00a0\u00bb avec le reste de l&rsquo;\u00e9quipe ;<\/li><li><strong>la possibilit\u00e9 de continuer \u00e0 t\u00e9l\u00e9travailler apr\u00e8s la crise, ne serait-ce que ponctuellement<\/strong>. En pratique, \u00ab\u00a08 actifs concern\u00e9s par le t\u00e9l\u00e9travail sur 10 souhaitent conserver la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler apr\u00e8s la crise, sur un rythme d\u20191 ou 2 jours par semaine pour la moiti\u00e9 d\u2019entre eux\u00a0\u00bb, selon <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"l'\u00e9tude Elabe (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Consultez l'\u00e9tude Elabe\" href=\"https:\/\/elabe.fr\/les-francais-et-le-teletravail\/\" target=\"_blank\">l&rsquo;\u00e9tude Elabe<\/a> publi\u00e9e au mois de juin 2021. Le remote (aka \u00ab\u00a0100% t\u00e9l\u00e9travail\u00a0\u00bb) fait \u00e9galement des \u00e9mules, mais surtout dans les jeunes g\u00e9n\u00e9rations. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La bonne attitude en tant que manager<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Premi\u00e8re chose \u00e0 faire : accepter que le monde du travail ne redeviendra jamais comme avant. \u00c9vitez \u00e9galement de freiner l&rsquo;essor du t\u00e9l\u00e9travail et des horaires flexibles aupr\u00e8s de la direction : <strong>beaucoup d&rsquo;entreprises qui h\u00e9sitent encore \u00e0 p\u00e9renniser ces pratiques le font parce que leurs cadres s&rsquo;y opposent fermement<\/strong>. Mieux vaut au contraire prendre le temps d&rsquo;\u00e9couter vos collaborateurs et de soutenir leurs demandes, d\u00e8s lors qu&rsquo;elles sont compatibles avec leurs t\u00e2ches. C&rsquo;est important pour renforcer leur motivation et les fid\u00e9liser !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tant que manager, vous vous devez \u00e9galement de tout mettre en \u0153uvre pour que le travail \u00e0 distance se d\u00e9roule bien. Ce qui implique entre autres de : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>respecter leur droit \u00e0 la d\u00e9connexion. Le top ? Cr\u00e9er un dossier partag\u00e9 indiquant clairement les tranches horaires o\u00f9 chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe est disponible, les canaux via lesquels il peut \u00eatre contact\u00e9 et les temps de r\u00e9ponse auxquels il faut s&rsquo;attendre ;<\/li><li>faire v\u00e9ritablement confiance \u00e0 vos collaborateurs en t\u00e9l\u00e9travail. Loin d&rsquo;am\u00e9liorer leurs performances, un exc\u00e8s de surveillance ne fait que nuire \u00e0 leur bien-\u00eatre et les d\u00e9motiver !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/\u00eatre-un-bon-manager-en-2022-faites-confiance-\u00e0-vos-collaborateurs-en-t\u00e9l\u00e9travail.gif\" alt=\"Pour \u00eatre un bon manager en 2022 apprenez \u00e0 faire confiance \u00e0 vos collaborateurs en t\u00e9l\u00e9travail\" class=\"wp-image-74345\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Valorisez vos collaborateurs pour \u00eatre un bon manager en 2022<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 le bien-\u00eatre et la reconnaissance au travail sont devenus des crit\u00e8res essentiels pour fid\u00e9liser les salari\u00e9s, pointer syst\u00e9matiquement du doigt leurs erreurs sans jamais mettre en valeur leurs r\u00e9ussites n&rsquo;est plus une strat\u00e9gie viable. Outre le risque d&rsquo;instaurer une mauvaise ambiance et d&rsquo;augmenter le taux de d\u00e9missions, ce genre d&rsquo;attitude peut aussi pousser vos collaborateurs \u00e0 poster des avis n\u00e9gatifs sur leur entreprise sur Glassdoor ou encore sur Gowork. Ce qui serait vraiment pr\u00e9judiciable pour la marque employeur&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bref : <strong>pour \u00eatre per\u00e7u comme un bon manager en 2022, mieux vaut valoriser les membres de votre \u00e9quipe d\u00e8s que possible<\/strong> ! Pour cela, il existe de nombreuses techniques \u00e0 appliquer. Par exemple, pensez \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>prendre le temps de remercier vos collaborateurs pour tous les efforts qu&rsquo;ils ont fournis depuis les d\u00e9buts de la crise pour maintenir l&rsquo;activit\u00e9 de l&rsquo;entreprise si cela n&rsquo;est pas encore fait ;<\/li><li>dire \u00ab\u00a0merci\u00a0\u00bb quand un collaborateur vous rend son travail ou qu&rsquo;il accepte de faire des heures suppl\u00e9mentaires pour boucler une mission importante. C&rsquo;est tout simple mais cela repr\u00e9sente d\u00e9j\u00e0 beaucoup ;<\/li><li>f\u00e9liciter vos collaborateurs d\u00e8s qu&rsquo;ils prennent une bonne initiative ou qu&rsquo;ils remplissent particuli\u00e8rement bien leurs missions ; <\/li><li>relayer aupr\u00e8s des membres de votre \u00e9quipe tous les compliments et remerciements que leur ont adress\u00e9s les clients, les fournisseurs, la direction, etc. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela \u00e9tant dit, les mots ne font pas tout. Si vous voulez vraiment valoriser vos collaborateurs, vous devez aussi leur prouver que vous avez confiance en leurs capacit\u00e9s. Pour cela, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer davantage !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi est-ce si important d&rsquo;apprendre \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer ? <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accorder plus de responsabilit\u00e9s et d&rsquo;autonomie \u00e0 vos collaborateurs n&rsquo;est pas toujours facile \u00e0 faire, certes. Mais cette d\u00e9marche est g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, <strong>elle peut vraiment les pousser \u00e0 donner le meilleur d&rsquo;eux-m\u00eames pour se montrer dignes de votre confiance<\/strong>. Top pour booster leurs performances ! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans parler du fait que d\u00e9l\u00e9guer davantage vous fera aussi gagner un temps pr\u00e9cieux. Temps que vous pourrez mettre \u00e0 profit pour mener des missions plus d\u00e9licates par exemple. Ou encore pour mieux accompagner un nouveau salari\u00e9&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Multipliez les feedbacks constructifs <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accorder plus de responsabilit\u00e9s et d&rsquo;autonomie aux membres de votre \u00e9quipe, oui. Leur donner l&rsquo;impression qu&rsquo;ils \u00ab\u00a0travaillent compl\u00e8tement \u00e0 l&rsquo;aveuglette\u00a0\u00bb, non. Comprenez par l\u00e0 qu&rsquo;ils ont vraiment besoin de recevoir des feedbacks de votre part pour mesurer le succ\u00e8s ou l\u2019\u00e9chec de leurs actions. <strong>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un important levier de motivation &#8211; \u00e0 plus forte raison lorsque le feedback est positif &#8211; et d&rsquo;am\u00e9lioration lorsque vous leur expliquez les points qu&rsquo;ils doivent perfectionner pour la prochaine fois. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais encore faut-il que vos feedbacks soient vraiment constructifs ! Pour cela, nous vous conseillons surtout de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>faire votre retour le plus rapidement possible apr\u00e8s la mission. Ainsi, votre collaborateur aura toujours bien le contexte en t\u00eate (ex. : les personnes avec qui il a travaill\u00e9, les outils qu&rsquo;il a utilis\u00e9). Cela facilitera la compr\u00e9hension de votre feedback et ne lui en donnera que plus de poids ! Sans parler du fait que plus vous laissez passer de temps, plus votre propre jugement risque d&rsquo;\u00eatre alt\u00e9r\u00e9 ;<\/li><li>bien lui expliquer l&rsquo;impact de sa mission sur la suite du projet, le reste de l&rsquo;\u00e9quipe ou m\u00eame plus largement sur l&rsquo;activit\u00e9 de l&rsquo;entreprise. En effet, il ne s&rsquo;agit pas seulement de dire \u00ab\u00a0c&rsquo;est bien\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0c&rsquo;est mal\u00a0\u00bb. Votre collaborateur a besoin de voir que son travail a de l&rsquo;importance. C&rsquo;est essentiel pour le valoriser et lui donner envie de se d\u00e9passer ;<\/li><li>toujours lui permettre d&rsquo;exprimer aussi son point de vue. Cela permet souvent de mettre en lumi\u00e8re des probl\u00e8mes et des axes d&rsquo;am\u00e9lioration possibles. Peut-\u00eatre votre collaborateur a-t-il besoin d&rsquo;une formation pour mieux utiliser son nouveau logiciel de travail par exemple ? <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, essayez toujours de conclure sur une touche optimiste m\u00eame si la mission n&rsquo;\u00e9tait pas un franc succ\u00e8s. L&rsquo;objectif n&rsquo;est pas de d\u00e9moraliser votre collaborateur mais de lui montrer que vous \u00eates certain(e) qu&rsquo;il va s&rsquo;am\u00e9liorer !<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/\u00eatre-un-bon-manager-en-2022-positivez-durant-vos-feedbacks.gif\" alt=\"Essayez toujours de terminer vos feedbacks sur une note optimiste. \" class=\"wp-image-74349\" width=\"300\" height=\"300\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ne rel\u00e2chez pas votre surveillance sur les risques psycho-sociaux (RPS) et les troubles musculo-squelettiques (TMS)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Etre un bon manager en 2022 va d\u00e9finitivement rimer avec veiller sur la sant\u00e9 de vos collaborateurs. Et ce, m\u00eame \u00e0 distance ! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, <strong>vous \u00eates en premi\u00e8re ligne pour rep\u00e9rer et pr\u00e9venir de nombreux risques chez les membres de votre \u00e9quipe<\/strong>. Notamment les risques de TMS, particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9s chez les t\u00e9l\u00e9travailleurs, car beaucoup d&rsquo;entre eux n&rsquo;ont pas encore d&rsquo;\u00e9quipement ad\u00e9quat \u00e0 domicile ! L&rsquo;un de vos collaborateurs participe toujours \u00e0 vos visioconf\u00e9rences le dos vo\u00fbt\u00e9 devant sa table basse ? Charge \u00e0 vous de r\u00e9agir en lui :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>rappelant qu&rsquo;il doit \u00eatre bien assis devant son poste de travail pour m\u00e9nager son dos ;<\/li><li>proposant de lui faire livrer un bureau pour t\u00e9l\u00e9travailler dans de bonnes conditions si votre entreprise a le budget n\u00e9cessaire. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sauf contrainte sanitaire particuli\u00e8re, vous pouvez m\u00eame lui demander de revenir travailler en pr\u00e9sentiel le temps de trouver une solution. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Soyez aussi tr\u00e8s vigilant(e) sur les risques psycho-sociaux ! D&rsquo;apr\u00e8s <a title=\"En savoir plus sur l'\u00e9tude Dynamic Workplace et Speak and Act\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"l'\u00e9tude publi\u00e9e par Dynamic Workplace et Speak &amp; Act (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.lci.fr\/sante\/stress-au-travail-epuisement-teletravail-comment-la-charge-mentale-des-salaries-a-explose-avec-la-pandemie-de-covid-19-2199477.html\" target=\"_blank\">l&rsquo;\u00e9tude publi\u00e9e par Dynamic Workplace et Speak &amp; Act<\/a> en octobre 2021, les Fran\u00e7ais sont toujours 2 fois plus stress\u00e9s qu&rsquo;avant la crise sanitaire. Ils sont \u00e9galement de plus en plus nombreux \u00e0 travailler le weekend (+21,5%) ou encore \u00e0 lire leurs mails professionnels juste avant d&rsquo;aller dormir (+158%). En d&rsquo;autres termes, ils sont surmen\u00e9s : le risque de burn-out est donc r\u00e9el ! <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/etre-un-bon-manager-en-2022-identifier-les-symptomes-du-burn-out.jpg\" alt=\"En tant que manager, vous \u00eates en premi\u00e8re ligne pour identifier les premiers sympt\u00f4mes de burn-out chez un membre de votre \u00e9quipe. \" class=\"wp-image-74358\"\/><figcaption>Source : infographie Justifit<br>\u00ab\u00a0Burnout : maladie professionnelle ou non ? \u00ab\u00a0<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Saute d&rsquo;humeur, d\u00e9motivation, d\u00e9valorisation constante de son travail, baisse d&#8217;empathie envers les autres membres de l&rsquo;\u00e9quipe : voici certains des principaux signes d&rsquo;alerte. Au moindre doute, avertissez le service RH ou un \u00e9lu CSE pour trouver une solution. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Astuces bonus pour aider les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 d\u00e9connecter<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A votre niveau, vous pouvez \u00e9galement limiter les risques d&rsquo;\u00e9puisement professionnel via diverses mesures. Par exemple, vous pouvez aider vos collaborateurs en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 d\u00e9connecter en :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00e9vitant de leur envoyer des mails en dehors des heures de travail. M\u00eame si vous pr\u00e9cisez en objet \u00ab\u00a0pas urgent\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0\u00e0 lire lundi\u00a0\u00bb, vous pouvez \u00eatre certain(e) que la plupart d&rsquo;entre eux le liront quand m\u00eame imm\u00e9diatement ;<\/li><li><strong>les invitant \u00e0 cr\u00e9er un rituel de d\u00e9connexion <\/strong>pour \u00e9tablir une fronti\u00e8re claire entre leur temps de travail et leur vie personnelle (ex. : \u00e9couter un podcast, aller se promener 10 minutes, etc.). <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prendre soin de vous : un autre imp\u00e9ratif pour \u00eatre un bon manager en 2022 <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aider les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 bien travailler \u00e0 distance tout en gardant un \u0153il sur leur sant\u00e9, \u00eatre \u00e0 la fois un leader et un coach en g\u00e9rant votre propre surcharge de travail li\u00e9 \u00e0 la crise&#8230; Force est de reconna\u00eetre qu&rsquo;on en demande vraiment beaucoup aux managers. Si bien qu&rsquo;ils sont les premiers touch\u00e9s par le stress et l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous devez donc absolument vous m\u00e9nager.<strong> Il en va de votre sant\u00e9 mais aussi des performances de votre \u00e9quipe<\/strong>. En effet, le mal-\u00eatre d&rsquo;un manager finit toujours par se r\u00e9percuter sur ses collaborateurs d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre. Bien souvent sans qu&rsquo;il en ait conscience d&rsquo;ailleurs ! Cons\u00e9quences : stress\u00e9s \u00e0 leur tour, ses collaborateurs se d\u00e9sengagent, deviennent irritables et se montrent beaucoup moins \u00ab\u00a0avenants\u00a0\u00bb avec la client\u00e8le&#8230; Un effet domino d\u00e9sastreux qu&rsquo;il vaut mieux \u00e9viter !<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/mal-etre-des-managers-effet-domino.gif\" alt=\"Le mal-\u00eatre des managers entra\u00eene souvent un effet domino. \" class=\"wp-image-74385\" width=\"323\" height=\"243\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce lien entre le mal-\u00eatre des managers et celui de ses collaborateurs a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 par plusieurs \u00e9tudes, dont le <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"rapport Gallup 2019  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Consultez le rapport Gallup\" href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/259469\/manager-experience-shapes-employee-experience.aspx\" target=\"_blank\">rapport Gallup 2019 <\/a>par exemple. La bonne nouvelle, c&rsquo;est qu&rsquo;il existe de nombreuses techniques \u00e0 essayer pour combattre votre stress comme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>pratiquer la m\u00e9ditation ou le yoga ;<\/li><li>vous accorder un petit plaisir chaque jour (ex : croquer un carr\u00e9 de chocolat, \u00e9couter votre chanson pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e) ;<\/li><li>ou encore ajouter des aliments \u00ab\u00a0anti-stress\u00a0\u00bb \u00e0 votre alimentation (ex. : saumon et autres poissons gras riches en om\u00e9ga-3, miel, c\u00e9r\u00e9ales compl\u00e8tes, etc.). <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dernier conseil : n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 vous former pour optimiser vos comp\u00e9tences manag\u00e9riales !<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, retenez que plusieurs formations peuvent aussi vous aider \u00e0 \u00eatre un bon manager en 2022. <strong>Beaucoup d&rsquo;entre elles d&rsquo;ailleurs sont disponibles en ligne : top pour \u00e9viter les d\u00e9placements inutiles et monter en comp\u00e9tences \u00e0 votre rythme !<\/strong> Cerise sur le g\u00e2teau : elles sont \u00e9galement \u00e9ligibles \u00e0 divers dispositifs de financement (ex. : Compte Personnel de Formation, <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"FNE-formation \u00e9largi (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"En savoir plus sur le FNE-formation\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/dispositif-exceptionnel-fne-formation\" target=\"_blank\">FNE-formation \u00e9largi<\/a>). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il serait donc vraiment dommage de vous en priver. Mais reste encore \u00e0 choisir celle qui vous conviendra le mieux : prenez le temps de faire le point sur vos besoins en comp\u00e9tences !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation en mangement, gestion du stress et des conflits (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation Manager, anticiper et r\u00e9soudre le stress et les conflits de VISIPLUS academy\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/certification-manager-le-stress-et-les-conflits\" target=\"_blank\">formation en management et en gestion du stress et des conflits<\/a> par exemple, vous permettrait notamment de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>mieux g\u00e9rer vos diff\u00e9rentes \u00e9motions et votre stress ;<\/li><li>communiquer de mani\u00e8re positive ;<\/li><li>d\u00e9velopper votre leadership au sein d\u2019une \u00e9quipe transversale ;<\/li><li>et \u00e9galement de d\u00e9tecter et d\u00e9samorcer plus facilement les conflits.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A moins que vous ne pr\u00e9f\u00e9reriez une <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"formation en management \u00e0 distance (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"D\u00e9couvrez la Formation Manager \u00e0 distance de VISIPLUS academy\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-manager-a-distance\" target=\"_blank\">formation en management \u00e0 distance<\/a> pour bien encadrer vos \u00e9quipes en t\u00e9l\u00e9travail ? <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au besoin, <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"nos conseillers sont \u00e0 votre disposition  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" title=\"Contactez nos conseillers\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/contact\" target=\"_blank\">nos conseillers sont \u00e0 votre disposition <\/a>pour r\u00e9pondre \u00e0 toutes vos questions, vous aider \u00e0 bien choisir votre formation et vous accompagner \u00e9galement pour obtenir son financement !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crise sanitaire a remodel\u00e9 le monde du travail en profondeur. 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