{"id":70542,"date":"2021-10-27T09:47:26","date_gmt":"2021-10-27T07:47:26","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=70542"},"modified":"2021-10-28T17:30:43","modified_gmt":"2021-10-28T15:30:43","slug":"interview-la-formation-ma-permis-de-developper-de-nouvelles-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/interviews\/interview-la-formation-ma-permis-de-developper-de-nouvelles-competences-2021-10-27","title":{"rendered":"Interview \u00ab\u00a0La formation m’a permis de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences<\/strong> pour performer dans son poste ? C’est ce qu’a fait Fahima Rachdi gr\u00e2ce \u00e0 la formation Executive MBA Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital<\/a><\/strong>. En effet, \u00e0 l’heure o\u00f9 l’on parle d’obsolescence des comp\u00e9tences<\/strong>, mettre \u00e0 jour ses acquis est plus que jamais essentiel. Et ce, peu importe le poste. Cadre de la fonction publique depuis des ann\u00e9es, Fahima a ainsi occup\u00e9 des fonctions de premier plan : chef de service, directrice d\u2019\u00e9tablissement public, directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe… Ce qui l’a pouss\u00e9e \u00e0 se former ? La sensation d’\u00eatre en d\u00e9calage sur certains aspects de la gestion de projet<\/strong> et des ressources humaines<\/strong>. Elle a \u00e9galement r\u00e9ussi le pari de changer de poste<\/strong> pendant cette p\u00e9riode. Une exp\u00e9rience riche qui lui a offert une belle remise en question<\/strong> et qui lui est aujourd’hui tr\u00e8s utile.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences au sein de la fonction publique<\/h2>\n\n\n\n

En 1987, selon l’OCDE<\/a>, une comp\u00e9tence professionnelle<\/strong> restait valable pendant 30 ans environ. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas. Celle-ci aurait une dur\u00e9e de vie d’environ 12 \u00e0 18 mois. L’arriv\u00e9e de l’informatique puis l’acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation<\/a><\/strong> sont pass\u00e9es par l\u00e0, poussant \u00e0 de nouvelles pratiques. Pourtant, l\u2019obsolescence des comp\u00e9tences n\u2019est pas une fatalit\u00e9<\/a>. C’est ce que nous prouve Fahima \u00e0 travers son t\u00e9moignage.<\/p>\n\n\n\n

Un parcours professionnel de cadre de la fonction publique <\/h3>\n\n\n\n

Fahima est cadre de la fonction publique depuis plus d\u2019une vingtaine d\u2019ann\u00e9es. Elle a occup\u00e9 des postes de haut niveau tels que chef de service, directrice d\u2019\u00e9tablissement public ou encore directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe. Aujourd\u2019hui, elle travaille en tant que directrice de l\u2019action sociale d\u2019un centre communal d\u2019actions sociales, dans une commune de 115 000 habitants. Son parcours \u00e9tudiant<\/strong> ? Elle le d\u00e9crit comme atypique : <\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0J\u2019ai pass\u00e9 mon bac en candidat libre puis j\u2019ai d\u00e9marr\u00e9 mes \u00e9tudes universitaires<\/strong> en distanciel<\/strong>. Lorsque j\u2019ai eu une trentaine d\u2019ann\u00e9es, j\u2019ai fait une licence<\/strong> en sciences de l\u2019\u00e9ducation, suivie d\u2019une ma\u00eetrise, <\/strong>pour pouvoir pr\u00e9tendre \u00e0 un poste de cat\u00e9gorie A. Apr\u00e8s une vingtaine d’ann\u00e9es, j’ai choisi de recourir, une nouvelle fois, \u00e0 la formation<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pourquoi choisir la formation Executive MBA Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital de VISIPLUS Academy ?<\/h3>\n\n\n\n

D\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences, c’\u00e9tait son besoin lorsqu’elle a choisi l’Executive MBA Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00c8re du Digital :<\/p>\n\n\n\n

Lorsque l\u2019on est sur des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, les temps de formation sont pratiquement impossibles. N\u00e9anmoins, \u00e0 un moment, j\u2019ai eu l\u2019impression d\u2019\u00eatre un peu en d\u00e9calage. Et, m\u00eame si j\u2019apprenais beaucoup sur le tas, il \u00e9tait important de r\u00e9interroger mes pratiques professionnelles. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Cette prise de conscience s’est fait \u00e9galement gr\u00e2ce \u00e0 ses enfants qui sont aujourd’hui entr\u00e9s dans la vie active<\/strong> : \u00ab\u00a0C’est en les entendant parler de nouvelles techniques de management<\/strong>, de m\u00e9thodes agiles<\/strong> et d\u2019objectifs SMART, que je me suis rendu compte qu\u2019il fallait que je me forme. En effet, je travaillais alors beaucoup sur la gestion de projet<\/strong>. J\u2019ai donc recherch\u00e9 une formation en Management des ressources humaines. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Elle a aussi pu affiner son projet professionnel : \u00ab\u00a0\u00c0 l\u2019\u00e9poque, j\u2019avais un projet : celui de passer du social (m\u00eame si ce n\u2019\u00e9tait pas le seul aspect de mes attributions), \u00e0 un poste de ressources humaines dans une petite collectivit\u00e9. En faisant cette formation, j\u2019ai finalement r\u00e9alis\u00e9 que je voulais surtout travailler sur le management, mais pas forc\u00e9ment me diriger vers un m\u00e9tier de DRH.\u00a0\u00bb <\/em> <\/p>\n\n\n\n

Le choix de VISIPLUS Academy s’est rapidement impos\u00e9 : \u00ab\u00a0Je cherchais des organismes qui proposaient ce type de formation en e-learning<\/strong>. J\u2019ai donc \u00e9t\u00e9 en contact avec plusieurs d\u2019entre eux mais j\u2019ai \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 par VISIPLUS. Le premier contact <\/a>s\u2019est vraiment bien pass\u00e9. Il y avait un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat de la part de cet organisme sur mon projet professionnel<\/strong>. C\u2019est ce qui m\u2019a plu. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 convaincue et je me suis dit \u00ab Allez, on y va ! <\/em>\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

La formation pour d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences<\/h2>\n\n\n\n

Fahima a commenc\u00e9 sa formation en juin 2020 et l’a termin\u00e9e en septembre 2021. Elle a \u00e9galement chang\u00e9 de poste pendant cette p\u00e9riode charg\u00e9e. Un nouveau d\u00e9fi qu’elle ne regrette pas aujourd’hui. De fait, le contenu de la formation lui a permis de progresser<\/strong> \u00e0 bien des niveaux. <\/p>\n\n\n\n

\"L'Executive<\/figure>\n\n\n\n

L’Executive MBA Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital<\/h3>\n\n\n\n

L’Executive MBA Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 pour accompagner les changements des fonctions RH li\u00e9s au num\u00e9rique<\/strong>. Il permet ainsi de d\u00e9finir et de mettre en \u0153uvre une politique RH performante dans un contexte digital<\/strong>. Le but \u00e9tant d’adopter une posture de d\u00e9cideur <\/strong>et d’apporter les comp\u00e9tences cl\u00e9s pour devenir un manager RH agile. Ses objectifs sont donc : <\/p>\n\n\n\n

  • \u00c9laborer et mettre en place une strat\u00e9gie et une politique RH ; <\/li>
  • D\u00e9finir des dispositifs pour accompagner les transformations sociales et humaines<\/strong> ;<\/li>
  • Savoir coordonner et contr\u00f4ler la gestion sociale et administrative du personnel ;<\/li>
  • Manager la performance sociale<\/strong> de l\u2019entreprise et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences manag\u00e9riales du personnel ;<\/li>
  • D\u00e9velopper les innovations sociales de l\u2019entreprise<\/strong>. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

    C’est gr\u00e2ce \u00e0 eux que Fahima a pu d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences qu’elle peut mettre en application aujourd’hui :<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab\u00a0Au cours de ma formation, j\u2019ai chang\u00e9 d\u2019employeur<\/strong> et j\u2019ai donc pris la direction d\u2019un centre communal d\u2019actions sociales<\/strong> et d\u2019un \u00e9tablissement public. J\u2019ai ainsi pu me servir de ce que j\u2019avais appris en formation. Par exemple, j’ai pu travailler en mode projet<\/strong> dans le cadre de la refonte d’une organisation de l\u2019unit\u00e9 d\u2019un p\u00f4le financier de l\u2019\u00e9tablissement public. Celui-ci \u00e9tait alors compos\u00e9 de 17 r\u00e9gisseurs qui n’\u00e9taient pas uniquement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la r\u00e9gie. Ils faisaient aussi de l\u2019encaissement, de la facturation d\u2019activit\u00e9s, du suivi des impay\u00e9s et des contentieux… J\u2019ai donc proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une refonte pour que chacun s\u2019y retrouve. Aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9quipe de r\u00e9gisseurs est compos\u00e9e de 5 personnes dont c’est le m\u00e9tier \u00e0 temps plein.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

    C’est gr\u00e2ce \u00e0 ce que j\u2019ai appris en formation, que j\u2019ai pu mener ce projet en 6 mois. J\u2019en suis donc tr\u00e8s contente.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    Le d\u00e9roul\u00e9 d\u2019une formation en management des ressources humaines<\/h3>\n\n\n\n

    La formation Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital ne s\u2019adresse pas uniquement aux responsables des ressources humaines<\/strong>. Elle offre la possibilit\u00e9 \u00e0 tout professionnel de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences et, ainsi, de conserver son employabilit\u00e9. L’objectif est r\u00e9ellement de gagner en expertise<\/strong> en ma\u00eetrisant toutes les probl\u00e9matiques recrutement et RH auxquelles les entreprises doivent aujourd\u2019hui faire face. Le programme comprend diff\u00e9rentes th\u00e9matiques : <\/p>\n\n\n\n

    • Politique, management strat\u00e9gique<\/strong>, approche globale de l’entreprise ;<\/li>
    • Gestion<\/strong> du domaine des Ressources Humaines ;<\/li>
    • Approche juridique<\/strong> du domaine des Ressources Humaines ;<\/li>
    • Approche manag\u00e9riale<\/strong> du m\u00e9tier des Ressources Humaines avec les nouvelles techniques de management ;<\/li>
    • Innover<\/strong> dans le domaine des Ressources Humaines. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Cette formation tr\u00e8s compl\u00e8te lui a aussi permis de se remettre en question<\/strong> et de d\u00e9velopper de nouvelles pratiques<\/strong> : \u00ab\u00a0Actuellement je travaille sur la cr\u00e9ation d\u2019un guichet unique d\u2019actions sociales et je me sers de ce que j\u2019ai appris en formation aussi. En effet, quel que soit le niveau des agents, cela me permet de les valoriser et de tenir compte de leurs suggestions. L\u2019objectif \u00e9tant que ce ne soit pas que la direction qui prenne des d\u00e9cisions mais \u00e9galement les agents qui font de l\u2019accueil, de la pr\u00e9-instruction de dossier car, eux \u00e9galement nous parlent de leurs difficult\u00e9s. On travaille r\u00e9ellement de fa\u00e7on d\u00e9cloisonn\u00e9e<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

      J\u2019ai donc \u00e9t\u00e9 amen\u00e9e \u00e0 revoir mes pratiques professionnelles et je me suis rendu compte qu\u2019il y avait des sujets sur lesquels je n\u2019\u00e9tais pas au point.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

      \u00ab\u00a0Par exemple sur l\u2019accueil d’une nouvelle recrue. Souvent, elle est faite rapidement lorsque l’on est d\u00e9bord\u00e9. Or c\u2019est une \u00e9tape cl\u00e9 qui touche aussi \u00e0 l\u2019image de l\u2019organisation. Aujourd\u2019hui, j\u2019y accorde beaucoup plus de temps. Tout est pr\u00e9par\u00e9 avant son arriv\u00e9e et je reviens r\u00e9guli\u00e8rement la voir pour savoir si son int\u00e9gration se passe bien.<\/em>\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n

      Le e-learning pour d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n

      Le e-learning<\/strong> n’\u00e9tait pas une option pour elle, mais une v\u00e9ritable volont\u00e9. Face \u00e0 un emploi du temps professionnel et personnel tr\u00e8s charg\u00e9, elle souhaitait avant tout pouvoir d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

      \"Face<\/figure><\/div>\n\n\n\n

      \u00ab\u00a0Le e-learning m\u2019a offert une souplesse d\u2019organisation. Toutefois, dans ma pr\u00e9c\u00e9dente collectivit\u00e9, j\u2019ai \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un <\/em>am\u00e9nagement de mon emploi du temps<\/em><\/strong> pour me laisser des <\/em>temps de formation<\/em><\/strong>. Je me suis form\u00e9e aussi le soir. Entre mes deux activit\u00e9s, j\u2019ai eu \u00e9galement un mois de cong\u00e9s en \u00e9t\u00e9. Celui-ci m\u2019a permis de valider la partie th\u00e9orique, ce qui \u00e9tait important pour moi car elle restait chronophage. Ainsi, quand je suis arriv\u00e9e dans ma nouvelle collectivit\u00e9, il me restait la partie pratique avec le m\u00e9moire, travail que j\u2019avais d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 dans mon pr\u00e9c\u00e9dent emploi. J’ai alors d\u00fb m’organiser le soir et le week-end car mon nouvel emploi \u00e9tait \u00e0 temps plein. La p\u00e9riode de confinement, m\u00eame si j\u2019\u00e9tais en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein, m\u2019a aussi aid\u00e9 \u00e0 mener ce projet \u00e0 bien.<\/em>\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n

      Le m\u00e9moire professionnel pour d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n

      Concernant le m\u00e9moire de fin d’\u00e9tude, Fahima a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e par une tutrice qui lui a permis de faire face aux difficult\u00e9s rencontr\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n

      \u00ab\u00a0Au d\u00e9part, je n\u2019avais pas fait la distinction entre un m\u00e9moire universitaire<\/strong> et un m\u00e9moire professionnel<\/strong>. Mais ma tutrice m\u2019a toujours accompagn\u00e9e, remise dans l\u2019axe… Elle m\u2019a amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir tout en me proposant des outils comme la MindMap. Il a fallu un certain nombre de s\u00e9ances pour que je comprenne bien le concept de m\u00e9moire professionnel. Cela a \u00e9t\u00e9 un exercice difficile mais, une fois que c\u2019\u00e9tait fini, c\u2019\u00e9tait une vraie satisfaction. Le projet est vraiment concret, comme une \u00e9tude de cas tr\u00e8s approfondie. Une fois qu\u2019on est lanc\u00e9, on est lanc\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

      Ses conseils pour r\u00e9ussir sa formation<\/h3>\n\n\n\n

      Pour Fahima, avant de se lancer dans la formation : \u00ab\u00a0Il faut vraiment avoir m\u00fbri le projet <\/strong>car, \u00e0 un moment, j\u2019ai failli tout arr\u00eater entre le travail, le quotidien, le changement d\u2019emploi<\/em>… Heureusement que VISIPLUS est revenu vers moi en me demandant de ne pas abandonner. Quand on se lance dans ce projet, c\u2019est un investissement r\u00e9el.<\/strong> Il ne faut pas le faire \u00e0 moiti\u00e9. Toute sa vie doit \u00eatre organis\u00e9e autour de ce projet.\u00a0\u00bb <\/em>Elle revient \u00e9galement sur la capacit\u00e9 \u00e0 se remettre en question<\/strong> : <\/p>\n\n\n\n

      Il faut accepter de se dire que, parfois, on n\u2019est pas bon. Comme quoi on s\u2019am\u00e9liore \u00e0 tout \u00e2ge. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

      En conclusion<\/h2>\n\n\n\n

      La formation Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital a permis \u00e0 Fahima de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences. Aujourd’hui, elle occupe un nouveau poste et est fi\u00e8re de pouvoir mettre ses acquis en application. Une v\u00e9ritable aventure dont elle se souviendra. Elle nous montre, encore une fois, l’importance de se former tout au long de sa vie. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      D\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences pour performer dans son poste ? C’est ce qu’a fait Fahima Rachdi gr\u00e2ce \u00e0 la formation Executive MBA Management des Ressources Humaines \u00e0 l’\u00e8re du digital. En effet, \u00e0 l’heure o\u00f9…<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":70856,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[566,782,1261,781],"tags":[1601,1019,1286],"class_list":["post-70542","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-le-management-a-l-ere-du-digital","category-management-des-hommes","category-rh-2-0","tag-developpement-competences","tag-management-a-lere-digital","tag-management-des-hommes-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70542"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70542\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71186,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70542\/revisions\/71186"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}