Gardez \u00e9galement \u00e0 l’esprit que le gouvernement peut adapter le calendrier du d\u00e9confinement en fonction de l’\u00e9volution des indicateurs sanitaires r\u00e9gionaux et du taux de vaccination anti-Covid. Tout comme l’ouverture des \u00ab\u00a0salles int\u00e9rieures\u00a0\u00bb des restaurants, l’assouplissement du t\u00e9l\u00e9travail d\u00e9butera donc peut-\u00eatre plus tard dans certaines r\u00e9gions<\/strong>. De m\u00eame, le protocole sanitaire en entreprise pourra \u00eatre renforc\u00e9 selon l’\u00e9volution de la situation…<\/p>\n\n\n\n Notre premier conseil sera donc de soigner votre veille ! Les consignes peuvent vraiment \u00e9voluer tr\u00e8s vite : en surveillant attentivement les publications du Minist\u00e8re du Travail <\/a>et les annonces dans la presse, vous pourrez adapter rapidement votre strat\u00e9gie en fonction. Et tenir vos collaborateurs inform\u00e9s tout aussi rapidement !<\/p>\n\n\n\n En attendant, les premi\u00e8res r\u00e9v\u00e9lations du gouvernement donnent d\u00e9j\u00e0 une bonne base de r\u00e9flexion pour pr\u00e9parer le retour au bureau. <\/p>\n\n\n\n Contact\u00e9 par Capital<\/a>, le Minist\u00e8re du Travail confirme qu’\u00e0 partir du 9 juin, les entreprises pourront \u00e0 nouveau d\u00e9finir le nombre de jours t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9s par semaine, dans le cadre du dialogue social. Mais n’oubliez pas qu’il s’agit d’un simple \u00ab\u00a0assouplissement\u00a0\u00bb et non de la \u00ab\u00a0fin\u00a0\u00bb du t\u00e9l\u00e9travail. Comprenez par l\u00e0 que vous devrez obligatoirement proposer un certain nombre de jours t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9s<\/strong> pour tous les salari\u00e9s pouvant exercer leur activit\u00e9 \u00e0 distance. <\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Ce ne sera pas la fin du t\u00e9l\u00e9travail et il faudra d\u00e9finir un socle minimal de jours\u00a0\u00bb. <\/p> Minist\u00e8re du Travail, Capital, le 29 avril 2021<\/strong> <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n D’autres mesures sont \u00e9galement attendues en entreprise. A priori \u00e9galement pour le 9 juin, m\u00eame si cela reste encore \u00e0 confirmer \u00e0 100 % ! Parmi celles-ci retenez surtout : <\/p>\n\n\n\n En revanche, retenez que le gouvernement n’envisage PAS de faire de distinction entre les salari\u00e9s vaccin\u00e9s et non vaccin\u00e9s. Toutes les mesures devront donc s’appliquer \u00e0 l’ensemble de vos collaborateurs. Autre bonne chose \u00e0 savoir : le port du masque devrait encore \u00eatre maintenu tr\u00e8s longtemps en entreprise<\/strong>. Au moins dans les espaces clos !<\/p>\n\n\n\n Pour que la reprise se d\u00e9roule dans les meilleures conditions, vos collaborateurs doivent tous recevoir les informations n\u00e9cessaires en amont ! \u00c0 partir de quelle date pourront-ils \u00e0 nouveau travailler sur site ? Combien de jours par semaine ? Quels jours exactement ? Conserveront-ils les m\u00eames horaires qu’en t\u00e9l\u00e9travail ? Quelles seront les mesures sanitaires mises en place pour assurer leur s\u00e9curit\u00e9 ? O\u00f9 pourront-ils prendre leur repas ? Le port du masque sera-t-il obligatoire dans l’entreprise ? Pourront-ils continuer de t\u00e9l\u00e9travailler \u00e0 100% s’ils le souhaitent ? Voici certaines des questions auxquelles vous devrez apporter une r\u00e9ponse pr\u00e9cise le plus t\u00f4t possible. <\/p>\n\n\n\n C’est essentiel pour rassurer vos collaborateurs et les aider \u00e0 bien pr\u00e9parer leur retour au bureau<\/strong>. N’oubliez pas qu’ils doivent eux aussi s’organiser de leur c\u00f4t\u00e9 ! Nous pensons notamment aux parents, qui devront peut-\u00eatre trouver une solution pour faire garder leurs enfants… <\/p>\n\n\n\n Pour parvenir \u00e0 vos fins, plusieurs solutions s’offrent \u00e0 vous. Pourquoi ne pas organiser une visioconf\u00e9rence durant laquelle les salari\u00e9s pourront poser toutes leurs questions au service RH par exemple ? En compl\u00e9ment, vous pouvez aussi diffuser des documents (ex. : protocole sanitaire d\u00e9taill\u00e9) par mail ou via le r\u00e9seau d’entreprise. <\/p>\n\n\n\n Le saviez-vous ? D\u00e8s les premi\u00e8res annonces du Minist\u00e8re du Travail, de nombreux salari\u00e9s ont r\u00e9agi sur les r\u00e9seaux sociaux. Beaucoup d’entre eux ont m\u00eame t\u00e9moign\u00e9 dans 20 minutes<\/a> et d’autres m\u00e9dias en ligne !<\/p>\n\n\n\n Et le moins qu’on puisse dire, c’est que les r\u00e9actions sont tr\u00e8s contrast\u00e9es… D’un c\u00f4t\u00e9, il y a ceux qui sont sinc\u00e8rement ravis de retourner au bureau, car ils ont tr\u00e8s mal v\u00e9cu d’\u00eatre \u00e9loign\u00e9s de leurs collaborateurs. Et de l’autre, ceux qui n’ont aucune envie de revenir travailler dans les locaux de l’entreprise. Pour justifier leur manque d’enthousiasme, ils expliquent g\u00e9n\u00e9ralement :<\/p>\n\n\n\n Certains de vos collaborateurs sont peut-\u00eatre dans le m\u00eame \u00e9tat d’esprit ? Mieux vaut vous en assurer ! <\/p>\n\n\n\n Premi\u00e8re \u00e9tape : recueillir leur ressenti via un sondage et\/ou des entretiens priv\u00e9s en visio. Faites preuve d’empathie et de bienveillance : vos collaborateurs doivent sentir qu’ils peuvent se confier \u00e0 vous en toute confiance. <\/p>\n\n\n\n Etape suivante : trouver des solutions concr\u00e8tes aux probl\u00e8mes soulev\u00e9s par vos collaborateurs. Faites preuve de souplesse : vous engager dans un \u00ab\u00a0rapport de force\u00a0\u00bb avec eux ne ferait qu’accro\u00eetre leurs angoisses et leur manque de motivation ! <\/p>\n\n\n\n En fonction des circonstances, vous pouvez par exemple :<\/p>\n\n\n\n D’apr\u00e8s les r\u00e9sultats d’un sondage publi\u00e9 par Empreinte Humaine<\/a> 49% des salari\u00e9s fran\u00e7ais pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse psychologique li\u00e9s \u00e0 la crise sanitaire (ex. : fatigue excessive, d\u00e9prime). Parmi eux, beaucoup attendent de retourner au bureau avec impatience, car ils pensent qu’ils retrouveront alors une \u00ab\u00a0vie normale\u00a0\u00bb…<\/p>\n\n\n\n Malheureusement leur retour au bureau n’aura rien de tr\u00e8s normal. En effet, ils devront encore porter le masque et se plier \u00e0 des consignes sanitaires strictes. L’\u00e9cart entre leurs esp\u00e9rances et la r\u00e9alit\u00e9 pourrait bien renforcer leur mal-\u00eatre ! D’o\u00f9 l\u00e0 encore, l’int\u00e9r\u00eat de bien communiquer en amont pour qu’ils sachent exactement \u00e0 quoi s’attendre… Mais aussi l’importance de renforcer vos mesures de pr\u00e9vention des Risques Psycho-Sociaux<\/strong> (RPS). Objectifs : identifier rapidement vos collaborateurs fragilis\u00e9s et les accompagner au mieux. Soyez particuli\u00e8rement vigilant(e) avec les managers : compte tenu de leurs responsabilit\u00e9s, ils subissent encore plus de pression que vos autres collaborateurs. C’est pourquoi ils sont plus nombreux \u00e0 souffrir de d\u00e9tresse psychologique !<\/p>\n\n\n\n D\u00e9tresse qui impacte bien entendu la qualit\u00e9 de leur travail et celle de leur \u00e9quipe… Sans oublier les risques qu’elle fait planer sur leur sant\u00e9 si rien n’est fait pour la corriger (ex. : d\u00e9veloppement d’un v\u00e9ritable burnout, tentative de suicide). <\/p>\n\n\n\n Au besoin, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 mettre en place des cellules de soutien psychologique. \u00c9ventuellement avec l’aide d’un prestataire externe ! Plusieurs entreprises proposent en effet ce type d’accompagnement pour les salari\u00e9s, en pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance. Vous pouvez aussi inciter vos collaborateurs \u00e0 composer le 0 800 130 000 (num\u00e9ro vert). Mise en place par le gouvernement, cette ligne permet d’obtenir imm\u00e9diatement du soutien. Ou \u00e9ventuellement d’\u00eatre dirig\u00e9 vers un m\u00e9decin dans les cas les plus s\u00e9v\u00e8res…<\/p>\n\n\n\n Pendant le confinement, le taux d’engagement de certains salari\u00e9s a nettement chut\u00e9. Charge aux responsables RH de renforcer leur sentiment d’appartenance \u00e0 l’entreprise et de booster leur motivation : mettez votre strat\u00e9gie au point d\u00e8s aujourd’hui ! <\/p>\n\n\n\n Plus concr\u00e8tement, nous vous conseillons surtout de :<\/p>\n\n\n\n Enfin, vous pouvez \u00e9galement inciter les managers \u00e0 donner plus d’autonomie aux membres de leur \u00e9quipe. Une preuve de confiance qui mettra du \u00ab\u00a0baume au c\u0153ur\u00a0\u00bb aux nostalgiques du 100% t\u00e9l\u00e9travail et leur donnera envie de se surpasser ! <\/p>\n\n\n\n Une chose est s\u00fbre : m\u00eame si le d\u00e9confinement s’annonce enfin, il y aura un avant et un apr\u00e8s la crise du coronavirus. En effet, la digitalisation des processus de travail s’est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e sous l’effet de la pand\u00e9mie. Sans parler de l’\u00e9volution des besoins des salari\u00e9s, plus que jamais en qu\u00eate :<\/p>\n\n\n\n Bref : le retour au bureau ne doit pas rimer avec un \u00ab\u00a0retour aux anciennes pratiques\u00a0\u00bb. Projetez-vous plut\u00f4t vers l’avenir pour fid\u00e9liser vos collaborateurs et aider votre entreprise \u00e0 r\u00e9ussir sa reprise <\/strong>! <\/p>\n\n\n\n Premi\u00e8re chose \u00e0 faire : recueillir le ressenti des managers et des salari\u00e9s sur les processus mis en place durant le confinement. Quelles difficult\u00e9s ont-ils rencontr\u00e9s ? Quel nouveau type d\u2019organisation aimeraient-ils conserver ? Certains outils digitaux devraient-ils \u00eatre d\u00e9finitivement adopt\u00e9s ? Voici certaines des questions que vous pouvez leur poser pour repenser l’organisation du travail. Flex-office<\/a>, travail partiellement ou int\u00e9gralement \u00e0 distance : tout est envisageable. L’id\u00e9al \u00e9tant de permettre \u00e0 chaque salari\u00e9 de trouver LA solution qui lui convient !<\/p>\n\n\n\n Au besoin, n’h\u00e9sitez pas non plus \u00e0 suivre une formation pour bien accompagner les changements auxquels fait face votre entreprise. Id\u00e9alement en ligne, pour \u00e9viter tout risque de contamination !<\/p>\n\n\n\n De nombreuses formations RH sont envisageables pour bien g\u00e9rer la fin de la pand\u00e9mie et la p\u00e9riode post-crise. Pourquoi ne pas optimiser vos comp\u00e9tences en gestion de la performance collaborateur <\/a>par exemple ? Ce type de formation vous aiderait \u00e0 mieux cerner les difficult\u00e9s de vos collaborateurs et \u00e0 booster leur engagement ! Autre option int\u00e9ressante : une formation aux bonnes pratiques sanitaires en entreprise.<\/a> Une formation qui vous sera utile jusqu’au recul de la crise… Et encore bien au-del\u00e0, pour rassurer les salari\u00e9s et pr\u00e9venir d’autres \u00e9pid\u00e9mies !<\/p>\n\n\n\n![\"retour](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/retour-au-bureau-assouplissement-du-t\u00e9l\u00e9travail-annonc\u00e9-pour-le-9-juin-2021.jpg\")
Source: Ouest France. Photo de Thierry Lindauer\/Pool\/Presse R\u00e9gionale<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nSortie du 100% t\u00e9l\u00e9travail : que pr\u00e9voit le gouvernement pour le 9 juin 2021 ? <\/h3>\n\n\n\n
Soignez votre communication pour pr\u00e9parer le retour au bureau de vos collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n
![\"Pr\u00e9venez](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/t\u00e9l\u00e9travailler-et-garder-ses-enfants.gif\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nRetour au bureau : identifiez les salari\u00e9s \u00ab\u00a0r\u00e9fractaires\u00a0\u00bb pour trouver des solutions constructives<\/h2>\n\n\n\n
![\"La](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/retour-au-bureau-mai-2021-t\u00e9moigagnes-de-salari\u00e9s-r\u00e9fractaires-1.jpg\")
Quelles solution pouvez-vous mettre en place ? <\/h3>\n\n\n\n
Retour au bureau : pr\u00e9venez les risques psycho-sociaux<\/h2>\n\n\n\n
![\"Retour](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/retour-au-bureau-ne-n\u00e9gligez-pas-les-risques-psychosociaux.jpg\")
\u00ab\u00a0Etat psychologique, risques psychosociaux & \u00e9puisement des salari\u00e9s fran\u00e7ais\u00a0\u00bb<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nRetour au bureau : \u00e9laborez une bonne strat\u00e9gie pour motiver et r\u00e9-engager vos collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n
![\"D\u00e9confinement](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/retour-au-bureau-motiver-vos-collaborateurs.gif\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nTournez-vous vers l’avenir<\/h2>\n\n\n\n
![\"D\u00e9confinement](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/rh-tournez-vous-vers-le-futur.gif\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nConseils bonus pour les formations RH<\/h3>\n\n\n\n