{"id":31761,"date":"2020-07-02T09:00:41","date_gmt":"2020-07-02T07:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=31761"},"modified":"2020-07-02T12:15:39","modified_gmt":"2020-07-02T10:15:39","slug":"crise-economique-les-metiers-de-lapres-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/emploi-2\/crise-economique-les-metiers-de-lapres-covid-19-2020-07-02","title":{"rendered":"Crise \u00e9conomique : les m\u00e9tiers de l\u2019apr\u00e8s Covid-19"},"content":{"rendered":"\n

Une chose est s\u00fbre, le monde du travail tel que nous l\u2019avons connu ne sera d\u00e9finitivement plus le m\u00eame apr\u00e8s la crise sanitaire. <\/strong> En effet, cet \u00e9v\u00e9nement plan\u00e9taire sans pr\u00e9c\u00e9dent a engendr\u00e9 une crise \u00e9conomique mondiale. Il a remis en cause l\u2019organisation du travail et plong\u00e9 la France, ainsi que de nombreux autres pays, dans une p\u00e9riode des plus difficiles en ce qui concerne l\u2019emploi. Les mesures impos\u00e9es pendant cette p\u00e9riode, ont tr\u00e8s largement influenc\u00e9 nos conditions de vie et de travail. Cela a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ainsi certaines vuln\u00e9rabilit\u00e9s, et en a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 d’autres.
<\/p>\n\n\n\n

De nombreux secteurs et m\u00e9tiers ont \u00e9t\u00e9 fortement affect\u00e9s, provoquant par exemple l\u2019interruption de la plupart des stages, alternances et p\u00e9riodes d\u2019essai. La pr\u00e9carisation de certains freelances et le ch\u00f4mage (total ou partiel) font \u00e9galement partie des cons\u00e9quences de cette crise.
Toutefois, tandis que beaucoup ont peur pour leur emploi, certains semblent s’en sortir. On peut dire que d\u2019autres sont m\u00eame en plein essor !<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les m\u00e9tiers vuln\u00e9rables depuis la crise ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tous les m\u00e9tiers s\u2019exer\u00e7ant au contact d\u2019une client\u00e8le, font partie de ceux les plus vuln\u00e9rables pendant la crise. On peut citer les prestataires de services (coiffeurs, artisans, etc.) et les professions de l’h\u00f4tellerie et de la restauration par exemple. Les m\u00e9tiers li\u00e9s au sport, \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et \u00e0 la culture, ont quant \u00e0 eux \u00e9t\u00e9 stopp\u00e9s net pendant le confinement. Et pour d’autres d\u00e9partements en zone orange, beaucoup de commerces \u00ab non essentiels \u00bb \u00e9taient encore \u00e0 l\u2019arr\u00eat complet jusqu\u2019au 15 juin. <\/p>\n\n\n\n

\"Les
Photo by Ali Yahya on Unsplash<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

En France, ces m\u00e9tiers dits \u00ab vuln\u00e9rables \u00bb repr\u00e9sentent environ 4 millions d\u2019emplois. Leur fragilit\u00e9 est en partie due au fait que 31% d\u2019entre eux ont, soit un contrat de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, soit un statut d\u2019ind\u00e9pendant. De plus, contrairement \u00e0 certains autres m\u00e9tiers, pour ces travailleurs il \u00e9tait impossible de poursuivre leur activit\u00e9 \u00e0 distance. Par cons\u00e9quent, leur statut s\u2019en est retrouv\u00e9 d\u2019autant plus fragilis\u00e9 lorsque leurs activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 ralenties, voire interdites.<\/p>\n\n\n\n

Quels m\u00e9tiers survivront \u00e0 la crise ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En revanche, quelques secteurs ont tr\u00e8s peu, voire pas du tout, \u00e9t\u00e9 perturb\u00e9s par le ralentissement ou l\u2019arr\u00eat d\u2019activit\u00e9 due au confinement. Pendant la pand\u00e9mie, certaines entreprises ont m\u00eame continu\u00e9 leurs recrutements !  <\/a><\/p>\n\n\n\n

En effet, la Sant\u00e9, l\u2019informatique et la grande distribution, font partie des secteurs pour lesquels la crise du coronavirus a fait \u00e9merger des besoins en recrutement. Etant en premi\u00e8re ligne, et donc vuln\u00e9rables, certains professionnels de ces secteurs se sont vite retrouv\u00e9s d\u00e9pass\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9tiers du terrain, dits \u00ab essentiels \u00bb<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Comme nous l’avons vu, les m\u00e9tiers qui ont le plus eu le vent en poupe, sont ceux d\u2019infirmi\u00e8res et d\u2019aides-soignants. Ils \u00e9taient v\u00e9ritablement \u00ab\u00a0sur le front\u00a0\u00bb pendant la crise sanitaire. C’est la raison pour laquelle ils font partie des professionnels qui ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s \u00ab d\u2019indispensables au bon fonctionnement de notre soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Viennent ensuite les diff\u00e9rents m\u00e9tiers de l\u2019industrie agroalimentaire et les commerces alimentaires, dits \u00ab essentiels \u00bb. Toutefois, pour ces secteurs la pand\u00e9mie risque de laisser des traces\u2026 Car en effet, m\u00eame si les gens ach\u00e8tent deux fois plus, ils se d\u00e9placent deux fois moins !
De plus, les professionnels de l\u2019alimentaire vont devoir r\u00e9-organiser l\u2019espace en respectant les nouvelles r\u00e8gles de distanciation. Ils devront appliquer diff\u00e9rentes mesures, notamment pour permettre le retour de tous leurs salari\u00e9s. Ils devront \u00e9galement s\u2019adapter aux nouveaux modes de consommation des clients, \u00e0 savoir, les fortes demandes de livraisons et de Click & Collect. <\/p>\n\n\n\n

S\u2019ils n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 trop fragilis\u00e9s d’un point de vue \u00e9conomique, en revanche, ils ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 une vuln\u00e9rabilit\u00e9 d\u2019ordre sanitaire, du fait de leurs contacts directs avec le public. <\/p>\n\n\n\n

Le secteur du e-commerce<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il est \u00e9vident que la fermeture des magasins a totalement boulevers\u00e9 le secteur du commerce. Le maintien du e-commerce s\u2019est av\u00e9r\u00e9 vital pour beaucoup et face \u00e0 cette situation in\u00e9dite, les stocks et livraisons ont \u00e9t\u00e9 fortement perturb\u00e9s. D\u2019ailleurs, entre les ruptures de stock, les r\u00e8gles sanitaires et l\u2019allongement des d\u00e9lais de livraison, les entreprises ont d\u00fb relever de nombreux d\u00e9fis pour assurer la continuit\u00e9 de leurs services ! Sans compter que l\u2019ensemble de la cha\u00eene de production a \u00e9t\u00e9 forc\u00e9e de se r\u00e9inventer en l\u2019espace de quelques jours \u00e0 peine.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, une \u00e9tude de Forrester<\/a> r\u00e9alis\u00e9e entre le 10 et le 15 avril 2020 aupr\u00e8s de 1.115 internautes fran\u00e7ais, r\u00e9v\u00e8le que 19 % d\u2019entre eux ont achet\u00e9 des produits alimentaires en ligne. Et 10 % ont utilis\u00e9 un moyen de paiement digital pour la premi\u00e8re fois de leur vie durant cette p\u00e9riode…<\/p>\n\n\n\n

Les produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En France, peu avant le confinement, le trafic sur les sites de e-commerce a connu une forte croissance. En effet, elle est 4 fois plus importante que l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, comme on le voit ci-dessous. <\/p>\n\n\n\n

\"Forte<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pendant le confinement, la Grande Distribution, a \u00e9galement augment\u00e9\nson activit\u00e9 de drive de 300%. C\u2019est du jamais vu ! Il fallait parfois des\nsemaines pour obtenir un cr\u00e9neau en drive ou une livraison \u00e0 domicile. <\/p>\n\n\n\n

C’est pour cette raison que Carrefour et Uber Eats se sont associ\u00e9s, et ce, d\u00e8s le 6 avril. Ce professionnel de l’alimentaire souhaitait r\u00e9pondre de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e aux besoins essentiels de ses consommateurs clo\u00eetr\u00e9s \u00e0 domicile. L’alliance a d\u00e9but\u00e9 d’abord en r\u00e9gion parisienne, puis s’est \u00e9tendue \u00e0 toute la France.<\/p>\n\n\n\n

Les achats \u00ab plaisir \u00bb<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pendant le confinement les Fran\u00e7ais se sont d\u2019abord concentr\u00e9s sur les achats de produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9. Ensuite, ils se sont mis \u00e0 acheter des produits non essentiels en ligne (mode, d\u00e9coration, jardinage, sport, etc.).<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, de nombreux parents se sont retrouv\u00e9s \u00e0 faire la classe \u00e0 la maison. Ils se sont tourn\u00e9s vers l\u2019e-commerce, notamment pour acheter des articles de pu\u00e9riculture.<\/p>\n\n\n\n

Beaucoup ont pris de nouvelles habitudes d\u2019achat en ligne. Par cons\u00e9quent, il est fort probable que le secteur du e-commerce s\u00e9duise des commer\u00e7ants qui n\u2019\u00e9taient pas d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9s pour le digital. D\u2019ailleurs, il n\u2019est pas impossible que le commerce en ligne devienne un jour la norme. Qui sait ? <\/p>\n\n\n\n

Le Digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les secteurs qui ont le mieux r\u00e9sist\u00e9 sont ceux qui ont adopt\u00e9\ndes solutions digitales collaboratives et propos\u00e9 des offres de divertissement\nen ligne. <\/p>\n\n\n\n

En effet, le digital a litt\u00e9ralement envahi nos vies pendant le confinement, tant sur le plan personnel que professionnel. Entre les ap\u00e9ros virtuels, les cours de yoga et les r\u00e9unions de bureau, nous n\u2019avons jamais \u00e9t\u00e9 autant connect\u00e9s ! <\/p>\n\n\n\n

\"Visioconf\u00e9rences
Photo by Kari Shea on Unsplash <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Les Cadres et le t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Certaines entreprises pour lesquelles la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail n\u2019\u00e9tait pas une option avant la crise sanitaire, ont totalement revu leurs positions. Aujourd\u2019hui elles l\u2019envisagent m\u00eame comme une solution viable<\/a> et sont pr\u00eates \u00e0 la faire perdurer, totalement pour certaines, et partiellement pour d\u2019autres.  <\/p>\n\n\n\n

De plus, entre les gr\u00e8ves \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition et la pand\u00e9mie, nombreux sont les salari\u00e9s qui ont su appr\u00e9cier les avantages de ce nouveau mode de travail ces derniers temps. Notamment gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs facteurs tels que les temps de transport \u00e9conomis\u00e9s, une plus grande autonomie et une productivit\u00e9 boost\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9tiers du digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Chef de projet digital, Responsable de communication digitale, Community Manager, Webmaster, Webdesigner, Responsable Marketing digital\u2026 Ces m\u00e9tiers, qui existaient bien avant l\u2019apparition du Covid-19, vont tr\u00e8s probablement conna\u00eetre une forte expansion dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Il est vrai que les jeunes g\u00e9n\u00e9rations sont de plus en plus int\u00e9ress\u00e9es par ces professions \u00ab\u00a0connect\u00e9es\u00a0\u00bb. Par ailleurs, de nombreux actifs d\u00e9cident \u00e0 juste titre de se former \u00e0 ces nouveaux usages afin de monter en comp\u00e9tences et de booster leur employabilit\u00e9<\/a>.
Car finalement lorsque tout s\u2019effondre, le digital, lui, r\u00e9siste !<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les m\u00e9tiers qui vont voir le jour apr\u00e8s le Covid-19 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Une ru\u00e9e vers le digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il est certain que la crise COVID-19 a fait na\u00eetre de nouveaux besoins, tels que la transformation digitale des entreprises par exemple.
Le t\u00e9l\u00e9travail a permis \u00e0 de nombreuses entreprises de continuer leur activit\u00e9 en toute s\u00e9curit\u00e9. Malheureusement, certaines entreprises ont d\u00fb cesser momentan\u00e9ment leur activit\u00e9, d\u00fb \u00e0 un manque de digitalisation.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, cette crise nous oblige \u00e0 repenser totalement notre fa\u00e7on de travailler. La digitalisation des outils et processus de l\u2019entreprise, ainsi que le t\u00e9l\u00e9travail, font d\u00e9sormais partie de toutes les discussions et de tous les projets. La transformation digitale est devenue un enjeu urgent et majeur, et l\u2019une des principales priorit\u00e9s pour les entreprises qui voient en elle un v\u00e9ritable moyen de survie.<\/p>\n\n\n\n

Ces changements impliquent des \u00e9volutions de comp\u00e9tences. La capacit\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 distance, \u00e0 n\u00e9gocier et convaincre \u00e0 travers un \u00e9cran, \u00e0 manager une \u00e9quipe en ligne plut\u00f4t qu\u2019en pr\u00e9sentiel<\/a>, en sont des exemples. La r\u00e9sistance au travail solitaire, l’autonomie et l\u2019autodiscipline pour g\u00e9rer son temps efficacement<\/a>, sont \u00e9galement des comp\u00e9tences qui ont vu le jour avec l\u2019adoption massive du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n

Le secteur Informatique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Entre crise \u00e9conomique et \u00e9volution technologique, la p\u00e9riode\nest propice \u00e0 l\u2019innovation. Les entreprises doivent trouver de nouveaux leviers\nde performance tout en s\u2019adaptant et se transformant. Est-ce que cela signifie\nqu\u2019elles doivent cr\u00e9er de nouveaux m\u00e9tiers ? <\/p>\n\n\n\n

Les entreprises doivent comprendre ce que cet \u00e9v\u00e9nement va modifier dans les comportements des utilisateurs. En effet, l\u2019augmentation des volumes de connexion et des volumes d\u2019achat en ligne, vont propulser les m\u00e9tiers de la donn\u00e9e, qui vont \u00eatre sur-sollicit\u00e9s. L’Intelligence Artificielle, l\u2019automatisation et la robotisation vont tr\u00e8s certainement s’acc\u00e9l\u00e9rer, cr\u00e9ant ainsi de nouvelles comp\u00e9tences et m\u00e9tiers. Sp\u00e9cialiste en cybers\u00e9curit\u00e9, D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es, Ing\u00e9nieur en intelligence artificielle, Ing\u00e9nieur Data, Data scientist et D\u00e9veloppeur Big Data, font d\u00e9sormais partie des m\u00e9tiers les plus recherch\u00e9s.  <\/p>\n\n\n\n

Chief Covid Officer<\/h3>\n\n\n\n

Nous l’avons compris, les entreprises vont devoir changer leurs habitudes ! D’autant plus que cette crise sanitaire n’est pas encore derri\u00e8re nous… Elles devront pr\u00e9parer le retour de leurs salari\u00e9s, qui pour la plupart \u00e9taient en t\u00e9l\u00e9travail.
Alors, comment faire pour respecter toutes les mesures qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place?
C’est l\u00e0 qu’intervient le Chief Covid Officer<\/a>, le manager de transition. Ce dernier aura des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de r\u00e9glementation sanitaire et sa mission sera ponctuelle. Il devra notamment aider les entreprises \u00e0 respecter les r\u00e8gles en mati\u00e8re d\u2019hygi\u00e8ne et de distanciation physique. Car il ne faut en aucun cas, que la reprise repr\u00e9sente un risque de propagation du virus\u2026
Ainsi le Chief Covid Officer analysera les risques, puis proposera des solutions d’optimisation \u00e0 travers des bonnes pratiques et de nouveaux outils.

Avec cette crise, d’autres m\u00e9tiers vont \u00e9galement voir le jour. Certains seront charg\u00e9s de prendre la temp\u00e9rature des employ\u00e9s, d’autres devront accompagner les malades du Covid \u00e0 domicile, ou encore surveiller le respect des distances de s\u00e9curit\u00e9. Sans compter les sp\u00e9cialistes des plateformes vid\u00e9o qui devront faciliter le t\u00e9l\u00e9travail ! <\/p>\n\n\n\n

Choisir le digital gr\u00e2ce \u00e0 une formation en e-learning <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le Covid-19 vous pousse \u00e0 la remise en question<\/a> et vous donne envie de vous former pour \u00eatre pr\u00eat \u00e0 conqu\u00e9rir le monde de demain ? Un monde digital, continuant de tourner et vivre quel que soit le contexte sanitaire et \u00e9conomique. <\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez vous former \u00e0 distance, lorsque vous le souhaitez. Plusieurs solutions de financement s’offrent \u00e0 vous, dont l’utilisation de votre CPF<\/a>. Pour cela, vous pouvez consultez notre guide des dispositifs de financement 2020<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Acc\u00e9dez \u00e9galement \u00e0 notre offre de formations en e-learning<\/a> : marketing et communication<\/a>, digital<\/a>, management<\/a>, etc.

Mettez toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9, que ce soit pour renforcer vos acquis ou vous reconvertir. VISIPLUS academy vous propose tout un panel de formations, alors n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter nos conseillers<\/a> pour en savoir plus. Ils sont \u00e0 votre disposition pour r\u00e9pondre \u00e0 toutes vos questions !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Une chose est s\u00fbre, le monde du travail tel que nous l\u2019avons connu ne sera d\u00e9finitivement plus le m\u00eame apr\u00e8s la crise sanitaire. 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