{"id":18613,"date":"2019-05-07T13:50:26","date_gmt":"2019-05-07T12:50:26","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=18613"},"modified":"2019-05-07T13:52:03","modified_gmt":"2019-05-07T12:52:03","slug":"management-de-projets-comment-combiner-les-methodes-agiles-a-une-approche-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/strategie-projets-web\/methodes-agiles-social-media-1\/management-de-projets-comment-combiner-les-methodes-agiles-a-une-approche-kanban-2019-05-07","title":{"rendered":"Management de projets : comment combiner les m\u00e9thodes Agiles \u00e0 une approche Kanban ?"},"content":{"rendered":"

Les m\u00e9thodes Agiles combin\u00e9es \u00e0 une approche Kanban <\/strong>dans le cadre d’une strat\u00e9gie marketing, permettent de r\u00e9volutionner le management de projet et de conduire le changement. L’approche Kanban, qui se r\u00e9f\u00e8re au\u00a0management visuel<\/strong>, s’utilise fr\u00e9quemment en Management Agile et Lean Management<\/strong>. Optimisant l’organisation et l’ex\u00e9cution des t\u00e2ches, l’approche Kanban se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre un excellent compl\u00e9ment aux m\u00e9thodes agiles.<\/p>\n

Alors quels sont les principes cl\u00e9s des m\u00e9thodes Agiles et de l’approche Kanban dans la gestion de projets\u00a0? Comment les associer et les adapter \u00e0 son activit\u00e9 pour mieux les appliquer au quotidien\u00a0? Quels outils utiliser pour cr\u00e9er un tableau Kanban ?<\/p>\n

Les m\u00e9thodes Agiles pour renforcer l’organisation des \u00e9quipes<\/h2>\n
\"Source<\/a>

Source image capture \u00e9cran : JDN<\/p><\/div>\n

Les m\u00e9thodes Agiles<\/a> (Scrum, Safe, etc.) permettent de renforcer l’organisation des \u00e9quipes<\/strong> en optimisant les t\u00e2ches, en diminuant les interruptions et en hi\u00e9rarchisant les priorit\u00e9s de l’activit\u00e9. Ces m\u00e9thodes qui sont \u00e0 l’origine utilis\u00e9es par les d\u00e9veloppeurs web, se pr\u00eatent parfaitement aux enjeux du management de projet. Adaptatives, elle permettent de travailler en cycles courts pour un retour d’informations plus rapide. Elles favorisent la collaboration, l\u2019autonomie et l’organisation des diff\u00e9rentes activit\u00e9s au sein d’une \u00e9quipe.<\/p>\n

Associ\u00e9es \u00e0 une approche Kanban, elles optimisent encore plus le potentiel organisationnel d’un service lors de la gestion des projets.<\/p><\/blockquote>\n

Se former aux m\u00e9thodes et aux outils agiles<\/strong><\/h3>\n

Les m\u00e9thodes agiles s’appuient sur des cycles de d\u00e9veloppement adaptatifs au sein desquels on produit et on teste une application en continu. G\u00e9rer son projet en ma\u00eetrisant les bonnes pratiques de cette m\u00e9thode de travail passe n\u00e9cessairement par une\u00a0formation aux m\u00e9thodes agiles<\/a>.<\/p>\n

Conna\u00eetre les fondamentaux<\/strong>\u00a0et savoir mettre en place un projet<\/strong> avec les bons outils, sont les 2 enjeux majeurs d’une telle formation. Pour ensuite \u00eatre capable de saisir les sens des principes it\u00e9ratifs des m\u00e9thodes agiles. Puis \u00eatre en mesure de construire un projet en mode agile<\/strong> gr\u00e2ce aux outils de management visuel et d’avancement.<\/p>\n

Kanban une approche de gestion du changement compatible avec les m\u00e9thodes agiles<\/h2>\n
\"Source<\/a>

Source image : agileutile.fr<\/p><\/div>\n

Kanban repose sur un principe tr\u00e8s simple : le nombre de travaux \u00e0 faire<\/strong> doit \u00eatre introduit dans un processus o\u00f9 des r\u00e8gles sont fix\u00e9es, afin que chaque nouvelle t\u00e2che ne puisse pas \u00eatre ajout\u00e9e tant qu’une autre n’est pas pr\u00e9alablement termin\u00e9e. Ce simple signal visuel bouleverse l’organisation de l’entreprise de mani\u00e8re positive.<\/p>\n

En r\u00e9alit\u00e9, Kanban n’est pas une m\u00e9thode c’est plut\u00f4t une approche de gestion du changement.<\/p><\/blockquote>\n

Kanban s’applique tout simplement \u00e0 partir de votre fa\u00e7on de travailler actuelle. C’est un compl\u00e9ment utile aux m\u00e9thodes agiles<\/strong> que vous pouvez avoir d\u00e9j\u00e0 mis en place au sein de l’entreprise. Kanban fait partie de l’approche du Lean Management<\/a>, qui a pour vocation de permettre l’am\u00e9lioration continue des \u00e9quipes.<\/p>\n

L’approche de gestion du changement Kanban consiste \u00e0 d\u00e9couper un projet en plusieurs t\u00e2ches<\/strong>. Ainsi, toute l’\u00e9quipe peut suivre l’avanc\u00e9e du projet par t\u00e2che en un seul coup d\u2019\u0153il. C’est aussi le meilleur moyen pour se rendre compte du temps de travail n\u00e9cessaire sur chaque partie du projet et aussi de la difficult\u00e9 de certaines t\u00e2ches. Kanban permet de visualiser le processus de traitement d\u2019une t\u00e2che<\/strong>, mais aussi de conduire en temps r\u00e9el le workflow. Cet outil marketing est repr\u00e9sent\u00e9 sous la forme de colonnes avec des sortes de post-it, \u00e9tiquettes ou cartes.<\/p>\n

Pour adopter l’approche Kanban il faut construire le tableau des \u00e9tiquettes en y instaurant des r\u00e8gles pour organiser la mobilit\u00e9 des post-it<\/strong> d’une colonne \u00e0 l’autre. Cette repr\u00e9sentation en tableau de gestion pour la visualisation de l\u2019avancement des t\u00e2ches peut se faire via des logiciels comme Trello afin de permettre le travail \u00e0 distance. En p\u00e9riode de Sprint<\/a> (traitement des t\u00e2ches prioritaires sur plusieurs jours voir semaines), Kanban est vraiment d’une grande utilit\u00e9. De plus, cela facilite la transition quand on souhaite passer \u00e0 un projet agile.<\/p>\n

On vous propose d’approfondir un peu plus vos connaissances en Agile Marketing<\/strong> avec les 8 meilleures fa\u00e7ons d’assurer une planification de Sprint<\/a> et des conseils pour utiliser la m\u00e9thode Scrum<\/a>.<\/p>\n

Le Kanban, un avantage majeur pour l’\u00e9quipe et le manager agile<\/h2>\n

Utiliser la pratique visuelle du Kanban pour g\u00e9rer l’avancement d’un projet est une bonne pratique.<\/p>\n

Chaque membre de l’\u00e9quipe est autonome dans le choix de la prise en charge des t\u00e2ches<\/strong> qu\u2019il veut r\u00e9aliser. En gestion de projet agile, le Kanban contribue \u00e0 valoriser le management visuel. Que l’on \u00e9crive sur un mur ou que l’on utilise un outil en ligne, l’objectif reste le m\u00eame\u00a0: partager des objectifs avec toute l’\u00e9quipe.<\/p>\n

Le Kanban permet de garantir des changements continus, am\u00e9lior\u00e9s et \u00e9volutifs pour le projet \u00e0 conduire.<\/p><\/blockquote>\n

Principes de base pour r\u00e9aliser un tableau Kanban<\/strong><\/h3>\n

Chaque t\u00e2che d\u00e9finit un projet et se d\u00e9coupe en de multiples actions. La totalit\u00e9 des t\u00e2ches planifi\u00e9es forme le sprint de la semaine. L’approche Kanban responsabilise les \u00e9quipes de travail<\/strong> et permet une transformation \u00e0 la fois manag\u00e9riale et digitale. L’\u00e9quipe devient alors plus agile.<\/p>\n

Vous vous interrogez encore sur l’efficacit\u00e9 de cette approche ? Votre tableau Kanban<\/a> n’est pas vraiment au point ? Suivez ces 3 principes de base pour optimiser l’efficacit\u00e9 de votre tableau Kanban.<\/p>\n