Niji<\/a>.<\/b><\/p>\nVISIPLUS academy : Pourriez-vous pr\u00e9senter et revenir bri\u00e8vement sur votre parcours professionnel ? Qu\u2019est-ce qui vous a attir\u00e9 dans votre poste actuel ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abJe m\u2019appelle Franck Valadier, suis actuellement Directeur de la cr\u00e9ation chez Niji. Mon parcours, assez classique mais transverse, m\u2019a amen\u00e9 \u00e0 intervenir sur l\u2019ensemble des probl\u00e9matiques cr\u00e9atives, qu\u2019elles soient publicitaires, \u00e9ditoriales, promotionnelles, servitielles, print et bien \u00e9videmment Digitales. Apr\u00e8s avoir appris mon m\u00e9tier en \u00e9dition et marketing print, j\u2019ai tr\u00e8s vite choisi de suivre la voie du digital en 99, une premi\u00e8re p\u00e9riode qui a vu changer tous les rep\u00e8res de d\u00e9lais, co\u00fbts et supports. Puis apr\u00e8s pr\u00e8s de 12 ans \u00e0 faire du digital en agences de communication (\u00e9vang\u00e9lisation devrais-je dire) j\u2019ai choisi de virer vers des pures players, convaincu que travailler en proximit\u00e9 avec les m\u00e9tiers dans une orientation centr\u00e9e utilisateur \u00e9tait l\u2019avenir (ce que l\u2019on appelle aujourd\u2019hui UX).<\/em>
\n Ce qui m\u2019a s\u00e9duit chez Niji, c\u2019est avant tout une histoire de rencontre (toujours l\u2019humain au centre finalement) mais aussi une alchimie entre une identit\u00e9 forte d\u2019ind\u00e9pendant fran\u00e7ais avec de fortes ambitions, mais aussi une alliance int\u00e9gr\u00e9e entre Conseil Technologie et Design qui m\u2019appara\u00eet l\u00e0 aussi comme une \u00e9vidence mais qui est bien trop rare aujourd\u2019hui dans l\u2019offre du march\u00e9. A titre individuel, le challenge de manager une \u00e9quipe de presque 30 designers r\u00e9partis sur nos diff\u00e9rents sites avec la continuit\u00e9 de travailler sur de grands comptes (CA, EDF, CMA CGM, FDJ, BNP, UGC\u2026).\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Quelles sont les comp\u00e9tences et les qualit\u00e9s n\u00e9cessaires pour exercer ce m\u00e9tier ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abSur le savoir-\u00eatre je dirais qu\u2019il faut de la curiosit\u00e9, de l\u2019exigence et une personnalit\u00e9 (pour ne pas dire de l\u2019\u00e9go).<\/em>
\n Curiosit\u00e9, parce que pour g\u00e9n\u00e9rer de l\u2019envie il faut soit m\u00eame \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 pour toujours d\u00e9couvrir de nouvelles tendances, techniques, inspirations ou rencontres.<\/em>
\n Exigence, parce qu\u2019il faut \u00e0 la fois beaucoup d\u2019abn\u00e9gation et de travail pour \u00e9merger dans un secteur fortement concurrentiel<\/em>
\n Enfin de la personnalit\u00e9, car m\u00eame s\u2019il faut savoir \u00e9couter et s\u2019adapter au client, \u00e0 l\u2019usager au contexte, au final c\u2019est une histoire de talent et celui-ci sera toujours personnel et il faut de la personnalit\u00e9 pour partager ses convictions. <\/em>
\n D\u2019un point de vue technique, l\u00e0 aussi, le besoin est de plus en plus large car en plus de savoir maitriser l\u2019ensemble de la suite adobe, il y a une forte mutation des outils toujours\u00a0 plus sp\u00e9cialis\u00e9s et repoussant l\u2019exploration cr\u00e9ative au-del\u00e0 du fig\u00e9 (InVision, Principle, Sketch pour ne citer que les plus connus r\u00e9pandus).\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Quelles sont les diff\u00e9rentes missions li\u00e9es \u00e0 votre travail ? Comment se d\u00e9roule une journ\u00e9e type ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abDans mon m\u00e9tier de Directeur de cr\u00e9ation je vois 4 missions, principales\u00a0: <\/em>
\n Rester aux faits des tendances et des usages, \u00e0 travers beaucoup de veille de lecture et\u00a0 d\u2019\u00e9tudes.<\/em>
\n Incarner et raconter des histoires, en tant que repr\u00e9sentant et garant des id\u00e9es et traductions\u00a0 de l\u2019agence, il s\u2019agit ici\u00a0 d\u2019\u00eatre visible et pr\u00e9sent aupr\u00e8s des clients, majoritairement \u00e0 travers \u00a0des soutenances ou ateliers projets.<\/em>
\n Manager et animer les \u00e9quipes, du junior au senior, une \u00e9quipe de plus de 20 personnes se structure et s\u2019anime \u00e0 travers points d\u2019\u00e9quipes, entretiens individuels et d\u00e9l\u00e9gations de responsabilit\u00e9.<\/em>
\n Participer \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique projet ou d\u2019une offre, un travail de recommandation et jus de cerveaux pour s\u00e9duire et identifier ce qui fera la diff\u00e9rence dans nos propositions.<\/em>
\n Enfin donner des coups de mains, un moyen de garder un peu le savoir-faire et d\u2019\u00eatre solidaire des \u00e9quipes dans des gros rushs ou arbitrages de t\u00e2che.<\/em>
\n Je n\u2019aime pas avoir de journ\u00e9e type mais pourtant elle s\u2019organisera toujours autour d\u2019un temps de veille et t\u00e2ches administratives, g\u00e9n\u00e9ralement t\u00f4t le matin, un temps d\u2019analyse et de r\u00e9ponse aux arbitrages projets du jour. L\u2019apr\u00e8s-midi consacr\u00e9e aux \u00e9quipes, aux \u00e9changes projets. Enfin une fin de journ\u00e9e consacr\u00e9e aux avanc\u00e9es de dossiers, propales sur un temps plus au calme mais parfois tard. Le tout rythm\u00e9 par un minimum de r\u00e9union interne et un maximum d\u2019\u00e9change client.\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Que pr\u00e9f\u00e9rez-vous dans ce m\u00e9tier ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abLe d\u00e9fi\u00a0! On ne peut jamais refaire ce qu\u2019on a fait la veille et chaque projet est un nouveau challenge, une opportunit\u00e9 de d\u00e9couvrir et apprendre des choses. Il y a aussi une sympathie \u00e0 se dire qu\u2019on exerce sans doute un des m\u00e9tiers les moins compris et pourtant les plus jug\u00e9 (Tout a son avis pour si ils aiment ou n\u2019aiment pas ) du coup ce qui s\u2019apparente souvent \u00e0 un m\u00e9tier de frustrations ou d\u2019incompr\u00e9hensions, \u00e0 ne pas toujours pouvoir pousser les id\u00e9es et le r\u00e9sultat au niveau de notre exigence,\u00a0 se trouve r\u00e9compens\u00e9 par la lueur et le plaisir qui se lit dans les yeux de nos interlocuteurs devant nos travaux. C\u2019est aussi un des rares m\u00e9tiers o\u00f9 garder une \u00e2me d\u2019enfant n\u2019est pas un d\u00e9faut et o\u00f9 l\u2019on est pay\u00e9 finalement pour s\u2019amuser\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\nVISIPLUS academy : Quelles sont les \u00e9volutions professionnelles possibles selon vous ? Est-il possible d\u2019\u00e9voluer vers d\u2019autres m\u00e9tiers ? Lesquels ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abLe cursus classique en fonction du talent et des comp\u00e9tences, c\u2019est d\u2019\u00e9voluer d\u2019un poste de producteur (graphiste, visual designer) \u00e0 un poste de concepteur (Directeur artistique, Designer) ou de management (Directeur de cr\u00e9ation, design). Les \u00e9volutions sont ensuite sur des postes de direction (strat\u00e9gique ou op\u00e9rationnelle, beaucoup d\u2019agences ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9es par des cr\u00e9atifs) ou connexe du fait des nombreux m\u00e9tiers amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre mis en \u0153uvre dans un processus cr\u00e9atif (Photographie, Vid\u00e9o, \u00e9criture, Illustration, Motion, prototyping, planning strat\u00e9gique\u2026). Le poste de freelance est aussi souvent une \u00e9volution\u00a0 envisag\u00e9e par la mise en ouvre des larges capacit\u00e9s de consultant d\u00e9velopp\u00e9es au fil du temps.\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui voudraient acc\u00e9der ce type de fonction ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abPour un poste de Directeur de Cr\u00e9ation, je pr\u00e9coniserais de suivre une formation d\u2019\u00e9cole de commerce\u00a0! Ayant eu la chance de suivre un \u00e9quivalent MBA \u00e0 l\u2019EML Lyon, j\u2019ai pu y compl\u00e9ter et am\u00e9liorer mes comp\u00e9tences en strat\u00e9gie et management et de compr\u00e9hension des enjeux business et humains de mon m\u00e9tier et surtout de mieux me conna\u00eetre\u00a0! <\/em>
\n Apr\u00e8s, c\u2019est surtout une attitude de rester en \u00e9veil, de tester tout ce qui sort aussi bien en terme d\u2019exp\u00e9rience ou de logiciel, voir m\u00eame de dev car la culture et la connaissance n\u2019ont jamais de fin et c\u2019est ce qui fait la diff\u00e9rence.\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Que pensez-vous des formations qui existent dans ce domaine ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abJ\u2019ai appris les fondamentaux de la communication visuelle \u00e0 l\u2019\u00e9cole Boule en BTS Communication, le reste surtout en autodidacte jalonn\u00e9 de quelques formations outils. Aujourd\u2019hui les \u00e9coles sont-elles m\u00eame en pleines mutation mais certaines comme Hetic font un remarquable travail sur la formation aux enjeux et outils d\u2019aujourd\u2019hui.<\/em>
\n Apr\u00e8s il n\u2019y a pas v\u00e9ritablement de mauvaise \u00e9cole, du moment o\u00f9 l\u2019on se fixe l\u2019objectif d\u2019\u00eatre dans les 5 premiers\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Quelles sont les \u00e9volutions actuelles de votre m\u00e9tier ? Comment voyez-vous poste dans 3 ans ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abEntre l\u2019\u00e9volution de l\u2019intelligence artificielle, de la data et des usages, dire que nos m\u00e9tiers sont en \u00e9volution est un pl\u00e9onasme\u00a0!<\/em>
\n On entre \u00e0 la fois dans une phase de maturit\u00e9 et de professionnalisation de nos m\u00e9thodes et outils digitaux mais \u00e9galement dans une seconde r\u00e9volution de fusion des medias.<\/em>
\n Il est assez certain que les interfaces sont amen\u00e9es \u00e0 dispara\u00eetre (tout du moins sous leur forme actuelle) nos m\u00e9tiers vont donc devoir prendre en compte de nouveaux parcours, insights et enjeux sensoriels. On aura plus que jamais besoin de designer pour rendre concret et pr\u00e9hensible ces nouveaux services. Un travail qui va devenir plus inter-dimensionnel, \u00e0 manipuler le mouvement, l\u2019espace, l\u2019ambiance peut-\u00eatre m\u00eame le toucher et surtout le temps\u00a0! Un travail passionnant de jouer sur les d\u00e9tails d\u2019interfaces qui doivent disparaitre \u00e0 l\u2019\u0153il de l\u2019utilisateur mais l\u2019accompagner dans ses \u00e9motions, une nouvelle expression du j\u2019aime\/je n\u2019aime pas. Au niveau des comp\u00e9tences, un retour au dessin, \u00e0 l\u2019illustration et une maitrise avanc\u00e9e de la vid\u00e9o et de tout ce qui pourra \u00eatre r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e ou virtuelle. Du design dans l\u2019espace.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Pensez-vous que le digital a d\u00e9j\u00e0 un impact sur votre fonction ? <\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abJe ne fais quasiment que du digital donc j\u2019aimerai dire que ce n\u2019est pas lui qui a un impact sur ma fonction mais plut\u00f4t ses r\u00e9percussions sur les usages et enjeux de mise en \u0153uvre. <\/em>
\n Aujourd\u2019hui, un DC ne peut s\u2019arr\u00eater \u00e0 une vision esth\u00e9tique ou contenu des choses, il doit maitriser et parler technologie mais aussi parcours utilisateur et performance. Il est fort probable que ce poste disparaisse assez vite au profit d\u2019un directeur du Design aux comp\u00e9tences plus \u00e9largies et plus business.\u00bb<\/em><\/b><\/p>\nVISIPLUS academy : Avez-vous initi\u00e9 une r\u00e9flexion autour de la transformation digitale de votre m\u00e9tier ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abBETC avait men\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es, <\/b>l\u2019exp\u00e9rience de cr\u00e9ations directement g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par ordinateur, si on en est (heureusement) pas encore l\u00e0, nous n\u2019avons pas encore appris le second degr\u00e9, le vice, l\u2019humour et l\u2019\u00a0\u00ab\u00a0\u00e0 propos\u00a0\u00bb aux IA, elles ont aujourd\u2019hui tout lieu de nous apporter de meilleurs insights, une vision plus connect\u00e9e et localis\u00e9e de nos utilisateurs et de nous simplifier les t\u00e2ches qui nous polluent (administratives ou ex\u00e9cution)\u00a0! <\/em>
\n C\u00f4t\u00e9 outils et plate-forme, le mouvement est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s fortement engag\u00e9, Sketch, InVision, Trello ou Principle sont des solutions qui se sont impos\u00e9es en moins de 2 ans face \u00e0 des logiciels pour certains \u00e9tablis depuis plus de 15 ans, il reste encore de magnifiques opportunit\u00e9s dans la cr\u00e9ation de nouveaux appareils pour sortir du trio clavier, souris, stylet\u2026Je r\u00eave par exemple d\u2019un Dualo d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation num\u00e9rique.\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Quels seront les leviers et les enjeux de cette transformation selon vous ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00abLe premier et principal levier sera avant tout \u00e9conomique, aujourd\u2019hui les investissements sont tels que les arbitrages ne vont pas toujours dans le sens de la cr\u00e9ation. Trop souvent ramen\u00e9e \u00e0 des consid\u00e9rations court-termistes et pragmatiques autour d\u2019optimisation business, les enjeux d\u2019exp\u00e9rience ne sont que partiellement remplis. Ce qui nous m\u2019am\u00e8ne au second KPI, l\u2019\u00e9valuation et la mesure des influx \u00e9motionnels et sensoriels peu mesur\u00e9s et r\u00e9duis \u00e0 un taux de clic ou d\u2019engagement sans r\u00e9elle mesure de ce qu\u2019est la trace et les implications dans le temps. L\u2019enjeu est de pouvoir juger une globalit\u00e9 de service et non un s\u00e9quen\u00e7age d\u2019interventions (UX, promotion, dev, media etc\u2026).<\/em>
\n Autre enjeu\u00a0: pouvoir suivre et utiliser l\u2019\u00e9closion des intelligences artificielles autrement que comme des gadgets ou des sources de rentabilit\u00e9, pour nous\u00a0 permettre de nous recentrer sur nos envies plut\u00f4t que nos besoins, pour rendre possible des r\u00e9alisation et id\u00e9es jusqu\u2019ici trop couteuse en \u00e9nergie et temps humain. Par exemple concevoir une illustration et apprendre \u00e0 la machine \u00e0 la d\u00e9cliner, automatiser les t\u00e2ches pour redonner du temps \u00e0 la r\u00e9flexion et aux id\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nVISIPLUS academy : Enfin, quels mots cl\u00e9s choisiriez-vous pour d\u00e9crire votre m\u00e9tier ?<\/strong><\/p>\nFranck Valadier: \u00ab#Passion #Curiosit\u00e9 #Abn\u00e9gation #Partage #Audace\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dans le cadre de la r\u00e9alisation du Guide des m\u00e9tiers du marketing et de communication VISIPLUS academy, nous avons une nouvelle fois donn\u00e9 la parole aux professionnels. Notre objectif ? Donner une vision \u00e0 la…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":13375,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[923,484],"class_list":["post-13373","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe","tag-guide-des-metiers-marketing-communication","tag-interview"],"yoast_head":"\n
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