{"id":126515,"date":"2026-11-10T09:00:13","date_gmt":"2026-11-10T08:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=126515"},"modified":"2026-10-27T14:18:12","modified_gmt":"2026-10-27T13:18:12","slug":"upskilling-et-reskilling-differences-et-complementarite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/upskilling-et-reskilling-differences-et-complementarite-2026-11-10","title":{"rendered":"Upskilling et reskilling : diff\u00e9rences et compl\u00e9mentarit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conseiller de d\u00e9ployer une strat\u00e9gie RH alliant intelligemment upskilling et reskilling, c&rsquo;est bien. Expliquer concr\u00e8tement pourquoi il faut vraiment le faire, c&rsquo;est mieux. C&rsquo;est donc ce que nous allons faire dans cet article ! Quelles sont les diff\u00e9rences entre l&rsquo;upskilling et le reskilling ? Dans quels cas les utiliser ? Quels sont les avantages pour l&rsquo;entreprise et ses salari\u00e9s ? Nous r\u00e9pondons \u00e0 toutes vos questions sur ces deux approches compl\u00e9mentaires !<\/p>\n\n\n\n<div style=\"background:#f5f5f5; border:1px solid #ddd; padding:20px; border-radius:8px; margin:20px 0;\">\n\n<h2>Les points cl\u00e9s de cet article<\/h2>\n<br>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019upskilling permet aux salari\u00e9s de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences pour \u00e9voluer dans leur m\u00e9tier actuel, tandis que le reskilling vise une reconversion vers un nouveau m\u00e9tier<\/strong>.<\/li><br>\n<li>L\u2019upskilling r\u00e9pond aux <strong>\u00e9volutions des m\u00e9tiers et des technologies<\/strong>, alors que le reskilling aide \u00e0 <strong>anticiper l\u2019obsolescence des comp\u00e9tences et \u00e0 pallier les p\u00e9nuries de talents<\/strong>.<\/li><br>\n<li>Combiner upskilling et reskilling permet \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019<strong>am\u00e9liorer sa performance, de ma\u00eetriser ses co\u00fbts RH et de fid\u00e9liser ses collaborateurs<\/strong>.<\/li><br>\n<li>Allier l&rsquo;upskilling au reskilling au sein de la strat\u00e9gie RH favorise <strong>l\u2019employabilit\u00e9, l\u2019\u00e9volution professionnelle et la motivation des salari\u00e9s tout en s\u00e9curisant leurs parcours<\/strong>.<\/li><br>\n<li><strong>Pour choisir entre une action d&rsquo;upskilling ou de reskilling, l\u2019entreprise doit analyser ses besoins en comp\u00e9tences, anticiper les mutations des m\u00e9tiers et prendre en compte les aspirations de ses collaborateurs<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Upskilling et reskilling : qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est, concr\u00e8tement ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour vous donner une d\u00e9finition simple de l&rsquo;upskilling, il s&rsquo;agit d&rsquo;une <strong>mont\u00e9e en comp\u00e9tences,<\/strong> visant \u00e0 se perfectionner et \u00e0 \u00e9largir ses aptitudes pour mieux exercer son m\u00e9tier actuel ou, plus largement, mieux performer dans son domaine d&rsquo;activit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quant au reskilling, il s&rsquo;agit plut\u00f4t d&rsquo;un <strong>processus de requalification ou de reconversion professionnelle \u00ab\u00a0pure et dure\u00a0\u00bb<\/strong>, impliquant souvent l&rsquo;acquisition de nombreuses nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un cas comme dans l&rsquo;autre, le salari\u00e9 doit g\u00e9n\u00e9ralement effectuer une formation plus ou moins longue pour atteindre son objectif&#8230; Ou participer \u00e0 des ateliers cibl\u00e9s, selon les circonstances.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les diff\u00e9rences cl\u00e9s entre l&rsquo;upskilling et le reskilling, alors ? <\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les caract\u00e9ristiques de l&rsquo;upskilling : \u00e9volution verticale<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>On est vraiment dans une <strong>logique de perfectionnement<\/strong>. Notamment pour permettre aux salari\u00e9s de s&rsquo;adapter aux \u00e9volutions technologiques ou r\u00e9glementaires du secteur. Histoire de les aider \u00e0 devenir plus performants \u00e0 leurs postes&#8230; Ou m\u00eame de pouvoir leur confier de plus grandes responsabilit\u00e9s, mais toujours dans leur domaine d&rsquo;activit\u00e9 actuel ;<\/li><li>On parle de <strong>trajectoire d&rsquo;\u00e9volution verticale<\/strong>, \u00e9tant donn\u00e9 que la progression s&rsquo;effectue au sein du m\u00eame poste ou domaine d&rsquo;activit\u00e9. Selon le contexte, l&rsquo;action d&rsquo;upskilling peut d\u00e9boucher sur une promotion interne, ou non !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Exemples concrets :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>un sp\u00e9cialiste du marketing qui apprend \u00e0 utiliser l&rsquo;intelligence artificielle pour optimiser ses campagnes rel\u00e8ve de l&rsquo;upskilling ;<\/li><li>un conseiller qui suit une <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-les-fondamentaux-du-management?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=upskilling_reskilling\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation sur les fondamentaux du management<\/a> pour devenir Superviseur ou Team Leader, cela rel\u00e8ve \u00e9galement de l&rsquo;upskilling. Son c\u0153ur de m\u00e9tier reste la relation client : il cherche seulement \u00e0 acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences qui lui manquaient pour passer \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelon sup\u00e9rieur. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media2.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExbGcxaWFuejZoYm56NW5iZ3NhMzNveWU1NWRubWl5OThpM293NzdoNSZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/mWOdMEVHZSus3pEJ6P\/giphy.gif\" alt=\"upskilling et reskilling : l'upskilling permet souvent de gravir les \u00e9chelons hi\u00e9rarchiques alors que le reskilling concerne plut\u00f4t les \u00e9volutions horizontales. \" width=\"295\" height=\"300\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autant dire que l&rsquo;action d&rsquo;upskilling est g\u00e9n\u00e9ralement assez courte, car :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>elle s&rsquo;appuie sur un socle de connaissances d\u00e9j\u00e0 acquis ;<\/li><li>le parcours de formation est souvent modulaire. Comprenez par l\u00e0 que l&rsquo;apprenant peut combiner les modules dont il a vraiment besoin, sans suivre un programme complet de A \u00e0 Z.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une action d&rsquo;upskilling dure ainsi souvent de quelques mois \u00e0 quelques semaines&#8230; Voire m\u00eame \u00e0 \u00ab\u00a0quelques jours intensifs\u00a0\u00bb, quand il s&rsquo;agit seulement de se perfectionner sur un outil bureautique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec le reskilling en revanche, on est dans une toute autre approche !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les particularit\u00e9s du reskilling \u00e0 retenir<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour le reskilling, on :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>est dans une <strong>logique de changement de m\u00e9tier<\/strong>, dans une nouvelle fili\u00e8re ou un domaine totalement diff\u00e9rent. M\u00e9tier en voie d&rsquo;obsolescence ? P\u00e9nurie de talents sur un autre poste cl\u00e9 pour l&rsquo;entreprise ? Projet de reconversion interne formul\u00e9 par le salari\u00e9 lui-m\u00eame ? Les bonnes raisons de proposer une action de reskilling ne manquent pas ;<\/li><li>parle de <strong>trajectoire d&rsquo;\u00e9volution horizontale<\/strong> &#8211; ou de mobilit\u00e9 horizontale. En effet, on sort totalement de la progression hi\u00e9rarchique classique ! D&rsquo;ordinaire, le niveau de responsabilit\u00e9 et le statut du salari\u00e9 restent globalement \u00e9quivalents \u00e0 ceux de son ancien poste, MAIS dans un autre domaine. Un Responsable marketing peut ainsi devenir Responsable RH, par exemple !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fort heureusement, il est souvent possible de transf\u00e9rer des comp\u00e9tences d&rsquo;un poste \u00e0 l&rsquo;autre, ce qui facilite la transition. Ne serait-ce que quelques <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/efficacite-professionnelle-2\/soft-skills-lesquelles-developper-pour-booster-son-employabilite-2023-05-09\">soft skills<\/a> dans certains cas. Mais il n&rsquo;en reste pas moins vrai qu&rsquo;une action de reskilling est habituellement nettement plus longue et approfondie qu&rsquo;une action d&rsquo;upskilling, car il faut b\u00e2tir un tout nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences. On ne passe pas de l&rsquo;univers marketing aux RH ou au d\u00e9veloppement informatique en un claquement de doigts ! Dans les faits, il faut souvent compter au moins 6 \u00e0 12 mois (rarement plus de 24 mois). <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-regular\">\n  <table style=\"width:100%; border-collapse: collapse; margin: 25px 0; font-size: 16px; text-align: left;\">\n    <caption style=\"font-weight: bold; margin-bottom: 10px; text-align: left; color: #333;\">\n      Tableau comparatif : diff\u00e9rences entre l&rsquo;upskilling et le reskilling\n    <\/caption>\n    <thead>\n      <tr style=\"background-color: #f5f5f5; border-bottom: 2px solid #ddd;\">\n        <th style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Crit\u00e8res de comparaison<\/th>\n        <th style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Upskilling (Mont\u00e9e en comp\u00e9tences)<\/th>\n        <th style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Reskilling (Reconversion interne)<\/th>\n      <\/tr>\n    <\/thead>\n    <tbody>\n      <tr>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Objectif principal<\/strong><\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Se perfectionner pour \u00e9voluer dans son m\u00e9tier actuel.<\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Apprendre un nouveau m\u00e9tier pour changer de fili\u00e8re.<\/td>\n      <\/tr>\n      <tr style=\"background-color: #fafafa;\">\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Trajectoire d&rsquo;\u00e9volution<\/strong><\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Verticale<\/strong> (m\u00eame domaine, prise de responsabilit\u00e9s ou expertise).<\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Horizontale<\/strong> (mobilit\u00e9 vers un tout autre service ou m\u00e9tier).<\/td>\n      <\/tr>\n      <tr>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Enjeu RH majeur<\/strong><\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">S&rsquo;adapter aux \u00e9volutions technologiques (IA, digitalisation) et r\u00e9glementaires.<\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Pallier l&rsquo;obsolescence d&rsquo;un m\u00e9tier ou une p\u00e9nurie de talents.<\/td>\n      <\/tr>\n      <tr style=\"background-color: #fafafa;\">\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Dur\u00e9e moyenne de formation<\/strong><\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Courte \u00e0 moyenne<\/strong> (quelques jours \u00e0 quelques mois, format modulaire).<\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Longue<\/strong> (6 \u00e0 12 mois en moyenne, parcours complet).<\/td>\n      <\/tr>\n      <tr>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Socle de comp\u00e9tences<\/strong><\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">S&rsquo;appuie sur les <em>hard skills<\/em> d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetris\u00e9es par le salari\u00e9.<\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Repose sur les <em>soft skills<\/em> transf\u00e9rables pour b\u00e2tir un nouveau socle.<\/td>\n      <\/tr>\n      <tr style=\"background-color: #fafafa;\">\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\"><strong>Exemple concret<\/strong><\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Un charg\u00e9 de marketing qui se forme aux outils d&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative.<\/td>\n        <td style=\"padding: 12px 15px; border: 1px solid #ddd;\">Un responsable marketing qui se reconvertit en responsable RH.<\/td>\n      <\/tr>\n    <\/tbody>\n  <\/table>\n<\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi l&rsquo;upskilling et le reskilling sont-elles des approches compl\u00e9mentaires int\u00e9ressantes pour l&rsquo;entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On peut dire que l&rsquo;upskilling et le reskilling sont compl\u00e9mentaires, pour la simple et bonne raison qu&rsquo;ils r\u00e9pondent ensemble aux deux grands d\u00e9fis RH d&rsquo;une entreprise. A savoir : optimiser l&rsquo;existant et anticiper l&rsquo;avenir. C&rsquo;est pourquoi il est recommand\u00e9 de combiner les deux approches au sein de votre strat\u00e9gie. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus concr\u00e8tement, une approche upskilling vous permettra notamment de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>booster la performance des \u00e9quipes<\/strong> ;<\/li><li><strong>rester agile et r\u00e9actif<\/strong> pour faire face aux transformations des m\u00e9tiers. Sur ce point, nous pensons en particulier aux mutations d&rsquo;ordre technologique. De nouveaux outils boost\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA, notamment, font leur apparition dans pratiquement tous les domaines d&rsquo;activit\u00e9. Mieux vaut que les salari\u00e9s de l&rsquo;entreprise les ma\u00eetrisent assez vite, pour ne pas se laisser distancer par la concurrence ;<\/li><li><strong>fid\u00e9liser \u00e9galement plus facilement les talents<\/strong>. Car oui, donner \u00e0 vos collaborateurs les moyens de gravir les \u00e9chelons hi\u00e9rarchiques &#8211; ou tout simplement de pr\u00e9server leur employabilit\u00e9 &#8211; reste une valeur s\u00fbre pour les garder plus longtemps \u00e0 vos cot\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media3.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExYmluZXFhajE3aWgzbXMxYW05bWd0NHZuZGUyMHlrM3RzenFmcDFidyZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/rjK0kzFOkauNcUdBOn\/giphy.gif\" alt=\"upskilling et reskilling : combiner ces deux approches aide \u00e0 fid\u00e9liser vos collaborateurs. \" width=\"300\" height=\"300\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En compl\u00e9ment, une approche de reskilling vous aidera aussi \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>pallier la p\u00e9nurie de talents<\/strong> ;<\/li><li><strong>g\u00e9rer l&rsquo;obsolescence des comp\u00e9tences <\/strong>;<\/li><li><strong>r\u00e9duire les co\u00fbts RH<\/strong>. En effet, recruter un nouveau collaborateur sur un march\u00e9 en tension (ex. : data analyst, cybers\u00e9curit\u00e9) co\u00fbte g\u00e9n\u00e9ralement plus cher que de former un collaborateur interne via le reskilling ;<\/li><li><strong>et, l\u00e0 encore, \u00e0 fid\u00e9liser plus facilement les talents<\/strong>. Surtout si vous tenez compte des souhaits de reconversion professionnelle de chacun, dans la mesure des capacit\u00e9s de l&rsquo;entreprise. Montrer \u00e0 vos collaborateurs que vous vous souciez r\u00e9ellement de leurs aspirations et de leur \u00e9panouissement professionnel, c&rsquo;est vraiment le top pour <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/marque-employeur-pourquoi-les-entreprises-doivent-sy-interesser-de-pres-2019-02-11\">optimiser la marque employeur<\/a> ! <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les bienfaits de l&rsquo;upskilling et du reskilling  ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En synth\u00e8se, combiner intelligemment les deux approches peut vraiment <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/formation-professionnelle-en-2025-vers-une-coresponsabilite-employeur-salarie-pour-une-montee-en-competences-durable-2025-06-03\">optimiser votre<\/a><strong><a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/formation-professionnelle-en-2025-vers-une-coresponsabilite-employeur-salarie-pour-une-montee-en-competences-durable-2025-06-03\"> GEPP<\/a><\/strong> (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, ex. GPEC) c\u00f4t\u00e9 entreprise. L&rsquo;upskilling r\u00e9gulier \u00e9vite que vos collaborateurs ne se laissent d\u00e9passer, tandis que le reskilling prend le relais pour recycler les profils lorsque le m\u00e9tier lui-m\u00eame dispara\u00eet. Le tout en optimisant les co\u00fbts et en renfor\u00e7ant la marque employeur ! Que demander de plus ? <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais ces deux approches ont \u00e9galement des avantages non n\u00e9gligeables pour les salari\u00e9s ! Parmi les principaux d&rsquo;entre eux, citons surtout :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la <strong>pr\u00e9servation de leur employabilit\u00e9<\/strong>. Face \u00e0 l&rsquo;obsolescence rapide des comp\u00e9tences techniques, l&rsquo;upskilling leur permet de rester \u00ab\u00a0\u00e0 la page\u00a0\u00bb&#8230; Et donc d&rsquo;\u00eatre recherch\u00e9s sur le march\u00e9 du travail, si besoin ;<\/li><li>l&rsquo;<strong>acc\u00e9l\u00e9ration de carri\u00e8re<\/strong>, la mont\u00e9e en comp\u00e9tences ouvrant naturellement la porte \u00e0 des promotions internes ou \u00e0 des responsabilit\u00e9s plus stimulantes ;<\/li><li>la <strong>s\u00e9curisation du parcours.<\/strong> En effet, si un m\u00e9tier est menac\u00e9 d&rsquo;extinction, le reskilling offre une seconde carri\u00e8re au sein de la m\u00eame entreprise. C&rsquo;est toujours rassurant d&rsquo;\u00e9viter la case ch\u00f4mage !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans oublier les bienfaits que cela peut avoir sur l&rsquo;\u00e9panouissement et la motivation des salari\u00e9s ! Ma\u00eetriser de nouveaux outils ou obtenir une certification valorisante d\u00e9veloppe le sentiment d&rsquo;efficacit\u00e9 personnelle, par exemple. Et \u00e7a, c&rsquo;est top pour retrouver confiance en soi ! Apprendre carr\u00e9ment un nouveau m\u00e9tier peut \u00e9galement casser la monotonie et permettre de retrouver de l&rsquo;enthousiasme au quotidien. Sans parler du fait que se sentir soutenu(e) par son entreprise est extr\u00eamement valorisant&#8230; <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p> \u00ab <strong>Formez correctement vos salari\u00e9s afin qu&rsquo;ils puissent quitter l&rsquo;entreprise, traitez-les correctement afin qu&rsquo;ils veuillent rester.<\/strong> \u00bb <\/p><cite>Source :  Richard Branson, fondateur de Virgin, <br>pour expliquer comment son groupe parvenait \u00e0 fid\u00e9liser ses talents <br>tout en investissant massivement dans leur apprentissage, 2014<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment savoir s&rsquo;il faut plut\u00f4t proposer une action d&rsquo;upskilling ou de reskilling \u00e0 vos collaborateurs ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u00e0 on rentre dans la partie la plus d\u00e9licate, car il faut analyser finement les besoins en comp\u00e9tences de l&rsquo;entreprise tout en tenant compte, autant que possible, des projets d&rsquo;\u00e9volution des salari\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus concr\u00e8tement, cela revient surtout \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>analyser la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise<\/strong>, pour d\u00e9terminer quelles sont les comp\u00e9tences indispensables pour atteindre les objectifs fix\u00e9s ;<\/li><li><strong>cartographier les comp\u00e9tences de l&rsquo;entreprise<\/strong>, pour savoir de quelles comp\u00e9tences dont vos collaborateurs disposent \u00e0 l&rsquo;heure actuelle  ;<\/li><li> mettre \u00e9galement en place une <strong>strat\u00e9gie de veille m\u00e9tier<\/strong>. Histoire d&rsquo;anticiper l\u2019obsolescence de certaines comp\u00e9tences ;<\/li><li>prendre en compte les attentes et les besoins en formation identifi\u00e9s durant les <a title=\"Qu'est-ce qu'un entretien de parcours professionnel (EPP) ?\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"entretiens de parcours professionnels (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.service-public.gouv.fr\/particuliers\/vosdroits\/F32040\" target=\"_blank\">entretiens de parcours professionnels<\/a> (EPP) ;<\/li><li><strong>tenir compte aussi des retours des managers<\/strong> sur leurs \u00e9quipes ;<\/li><li>et enfin, \u00e0 <strong>se poser \u00e9galement les bonnes questions pour chaque collaborateur.<\/strong> Ses comp\u00e9tences actuelles sont-elles encore adapt\u00e9es aux besoins de l\u2019entreprise ?   <br>Son poste \u00e9volue-t-il au point de n\u00e9cessiter de nouvelles comp\u00e9tences ? Si les missions changent sensiblement, mais restent dans le m\u00eame domaine d\u2019activit\u00e9, l\u2019upskilling peut suffire. En revanche, si le m\u00e9tier dispara\u00eet ou devient moins strat\u00e9gique, le reskilling peut \u00eatre une solution plus pertinente, etc. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"241\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/quest-ce-quun-EPP.png\" alt=\"D\u00e9finition de l'EPP :\n&quot;Tous les 4 ans, l'entretien de parcours professionnel (EPP) est un rendez-vous obligatoire entre le salari\u00e9 et l'employeur. Il remplace l\u2019entretien professionnel. C'est aussi une obligation lorsque le salari\u00e9 revient de certains cong\u00e9s et qu\u2019il n\u2019a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aucun EPP un an avant sa reprise. Cet entretien est consacr\u00e9 notamment aux souhaits d\u2019\u00e9volution et aux besoins de formation. L'employeur peut \u00eatre sanctionn\u00e9 en cas de non-respect de cette obligation.&quot;\" class=\"wp-image-126587\"\/><figcaption>Source : capture d&rsquo;\u00e9cran service-public.gouv.fr<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bref : cela demande un minimum d&rsquo;efforts pour obtenir de bons r\u00e9sultats. Mais ils en valent largement la peine !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un mot sur le cross-skilling et l&rsquo;outskilling, deux autres approches \u00e0 conna\u00eetre pour optimiser votre strat\u00e9gie RH<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si on peut dire que l&rsquo;upskilling et le reskilling constituent les deux grands piliers de la formation professionnelle continue, il existe tout de m\u00eame d&rsquo;autres approches \u00e0 conna\u00eetre !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dont le cross-skilling, par exemple. Avec lui,  il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;apprendre un nouveau m\u00e9tier (comme dans le reskilling) ni de se perfectionner dans sa propre sp\u00e9cialit\u00e9 (comme dans l&rsquo;upskilling), mais d&rsquo;\u00e9largir son champ d&rsquo;action. <strong>But de la man\u0153uvre : renforcer sa polyvalence et la collaboration entre les diff\u00e9rents services de l&rsquo;entreprise !<\/strong> Un chef de projet web peut ainsi se former aux bases du code informatique pour collaborer plus facilement avec les d\u00e9veloppeurs, par exemple. Au final, cela renforce g\u00e9n\u00e9ralement la performance globale de l&rsquo;entreprise. Ne serait-ce que parce que les \u00e9changes entre les diff\u00e9rents intervenants sont nettement plus fluides et constructifs. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autre approche utile \u00e0 conna\u00eetre : l&rsquo;outskilling. Cette derni\u00e8re se rapproche du reskilling, dans le sens qu&rsquo;il s&rsquo;agit \u00e9galement de former le salari\u00e9 \u00e0 un nouveau m\u00e9tier. Toutefois, il ne s&rsquo;agit pas du tout d&rsquo;\u00e9volution interne mais, au contraire, d&rsquo;aider le salari\u00e9 \u00e0 trouver un job \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur de l&rsquo;organisation, lorsque son emploi est menac\u00e9&#8230; Et que l&rsquo;entreprise ne dispose d&rsquo;aucune solution pour le \u00ab\u00a0replacer\u00a0\u00bb dans un autre service. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong> Vous vous demandez pourquoi favoriser la mobilit\u00e9 externe du salari\u00e9 au lieu de \u00ab\u00a0simplement\u00a0\u00bb le licencier ?<\/strong> Dans ce cas, retenez : <br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li> qu&rsquo;accompagner dignement ses collaborateurs vers leur prochain projet de carri\u00e8re renforce la r\u00e9putation de l&rsquo;entreprise aupr\u00e8s des talents restants&#8230; Et des futures recrues potentielles. En d&rsquo;autres termes : c&rsquo;est vraiment tr\u00e8s positif pour la marque employeur. Du moins si vous communiquez efficacement sur votre choix de privil\u00e9gier l&rsquo;outskilling au licenciement pur et simple ;<\/li><li>qu&rsquo;il existe des solutions de financement efficaces, comme le dispositif des Transitions collectives (<a title=\"Tout savoir sur les transitions collectives (Transco)\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Transco (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/les-transitions-collectives-transco\" target=\"_blank\">Transco<\/a>), pour une reconversion dans un m\u00e9tier porteur.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"154\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/transitions-collectives.png\" alt=\"Pour permettre \u00e0 vos salari\u00e9s de se reconvertir en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un parcours de Transitions collectives, votre entreprise doit signer un accord de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) incluant la liste des m\u00e9tiers fragilis\u00e9s. Les salari\u00e9s dont les m\u00e9tiers sont mentionn\u00e9s dans cette liste seront \u00e9ligibles \u00e0 un parcours de Transitions collectives. Cet accord est \u00e0 d\u00e9poser en ligne.\" class=\"wp-image-126616\"\/><figcaption> Source : capture d&rsquo;\u00e9cran travail-emploi.gouv.fr <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment former vos \u00e9quipes RH \u00e0 la gestion des comp\u00e9tences (GEPP) ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comme nous l&rsquo;avons vu plus haut dans cet article, g\u00e9rer intelligemment les comp\u00e9tences et les \u00e9volutions de carri\u00e8re, c&rsquo;est tout un art ! <\/strong>C&rsquo;est pourquoi il ne faut pas h\u00e9siter \u00e0 vous faire aider par un conseiller en GEPP si besoin. Ou tout simplement \u00e0 suivre une formation pour monter en comp\u00e9tences dans ce domaine. Comme la <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-les-fondamentaux-de-la-gepp?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=upskilling_reskilling\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation \u00ab\u00a0Les fondamentaux de la GEPP\u00a0\u00bb<\/a>, par exemple, bien centr\u00e9e sur le sujet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ou m\u00eame une formation RH plus \u00e9tendue, si vous souhaitez aussi d\u00e9velopper d&rsquo;autres comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires. \u00c0 l&rsquo;image du <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/cursus-recruter-developper-les-talents-et-optimiser-l-experience-collaborateur?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=upskilling_reskilling\" target=\"_blank\">Cursus \u00ab\u00a0Recruter, d\u00e9velopper les talents et optimiser l\u2019exp\u00e9rience collaborateur<\/a>\u00ab\u00a0, par exemple ! Entre autres choses, cette formation 100 % en ligne donne toutes les cl\u00e9s pour manager la politique d\u2019acquisition de talents et les comp\u00e9tences de vos collaborateurs. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;avantage de l&rsquo;option formation, c&rsquo;est qu&rsquo;elle est souvent plus \u00e9conomique \u00e0 long terme, notamment en raison des diff\u00e9rents <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/financement?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=upskilling_reskilling\">dispositifs de financement <\/a>envisageables. Dont le c\u00e9l\u00e8bre CPF (Compte Personnel de Formation) bien s\u00fbr, mais aussi le FNE (Fond National de l&rsquo;Emploi), le Plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, etc. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&rsquo;ailleurs, si vous souhaitez en savoir plus sur ces formations RH ou les mani\u00e8res de les financer, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/contact?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=upskilling_reskilling\" target=\"_blank\">contacter notre \u00e9quipe<\/a>. Nos conseillers seront ravis de vous renseigner !<\/p>\n\n\n\n<style>\n    .auteur-card {\n      display: flex;\n      align-items: center;\n      gap: 28px;\n      padding: 22px 34px;\n      background: #103144;\n      border-radius: 28px;\n      max-width: 900px;\n    }\n    .auteur-image-wrapper {\n      display: flex;\n      justify-content: center;\n      align-items: center;\n    }\n    .auteur-image {\n      width: 160px;\n      max-width: none !important ;\n      height: 160px;\n      border-radius: 20px;\n    }\n    .auteur-separateur {\n      width: 2px;\n      height: 180px;\n      flex: 0 0 2px;\n      background: #ffffff;\n    }\n    .auteur-label {\n      width: fit-content;\n      margin: 0 0 5px;\n      padding: 1px 15px;\n      color: #ffffff;\n      background: #fb4d41;\n      border-radius: 20px;\n      font-size: 14px;\n      font-weight: 600;\n    }\n    .auteur-nom {\n      margin: 0 0 10px;\n      color: #ffffff;\n      font-size: 30px;\n      font-weight: 700;\n      line-height: 1.2;\n    }\n    .auteur-description {\n      margin: 0;\n      color: #ffffff;\n      font-size: 16px;\n      line-height: 1.4;\n    }\n    .auteur-description .highlight {\n      color: #fb4d41;\n    }\n\n    @media screen and (max-width: 700px) {\n      .auteur-card {\n        display: flex;\n        flex-direction: column;\n        align-items: stretch;\n        gap: 0;\n        padding: 32px 28px 48px;\n        border-radius: 28px;\n      }\n      .auteur-image {\n        margin-bottom: 26px;\n      }\n      .auteur-separateur {\n        width: 100%;\n        height: 2px;\n        margin: 0 4px 33px;\n      }\n    }\n  <\/style>\n<article class=\"auteur-card\">\n    <div class=\"auteur-image-wrapper\">\n      <img decoding=\"async\" class=\"auteur-image\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/signature-audrey-lemaire.jpg\" alt=\"Audrey Lemaire\">\n    <\/div>\n\n    <div class=\"auteur-separateur\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n    <div class=\"auteur-content\">\n      <p class=\"auteur-label\">\n        R\u00e9dactrice de l\u2019article\n      <\/p>\n\n      <p class=\"auteur-nom\">\n        Audrey Lemaire\n      <\/p>\n\n      <p class=\"auteur-description\">\n        <span class=\"highlight\">Forte de plus de 10 d&rsquo;exp\u00e9rience en r\u00e9daction SEO,<\/span> je mets mes comp\u00e9tences aux services des marques avec une pr\u00e9dilection pour les th\u00e9matiques marketing et communication.\n      <\/p>\n    <\/div>\n  <\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conseiller de d\u00e9ployer une strat\u00e9gie RH alliant intelligemment upskilling et reskilling, c&rsquo;est bien. 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