{"id":125928,"date":"2026-10-29T09:00:58","date_gmt":"2026-10-29T08:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=125928"},"modified":"2026-10-08T19:43:50","modified_gmt":"2026-10-08T17:43:50","slug":"ai-act-faut-il-former-tous-les-salaries-a-l-intelligence-artificielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/ai-act-faut-il-former-tous-les-salaries-a-l-intelligence-artificielle-2026-10-29","title":{"rendered":"AI Act : la formation \u00e0 l\u2019IA est-elle obligatoire pour les salari\u00e9s ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019utilisation des outils d\u2019intelligence artificielle s\u2019est largement d\u00e9mocratis\u00e9e en entreprise. Un collaborateur utilise ChatGPT pour r\u00e9sumer un document, une recruteuse s\u2019appuie sur l\u2019IA pour analyser des candidatures, un manager automatise ses comptes rendus\u2026 Mais ces trois professionnels doivent-ils suivre la m\u00eame formation ? Et faut-il d\u00e9sormais <strong>former tous les salari\u00e9s \u00e0 l\u2019intelligence artificielle pour respecter l\u2019AI Act<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ponse est plus nuanc\u00e9e qu\u2019il n\u2019y para\u00eet. En effet, le r\u00e8glement europ\u00e9en n\u2019impose<strong> ni programme unique ni niveau de ma\u00eetrise identique <\/strong>pour tous. Tout d\u00e9pend des usages, des missions et des risques. Alors qui devez-vous r\u00e9ellement former, et comment ?<\/p>\n\n\n\n<div style=\"background:#f5f5f5; border:1px solid #ddd; padding:20px; border-radius:8px; margin:20px 0;\">\n\n<h2>Les points cl\u00e9s de cet article<\/h2>\n<br>\n<ul>\n<li>L\u2019AI Act n\u2019impose pas une <strong>formation \u00e0 l\u2019intelligence artificielle identique<\/strong> \u00e0 tous les salari\u00e9s<\/li><br>\n<li>Les personnes qui utilisent ou supervisent un syst\u00e8me d\u2019IA doivent acqu\u00e9rir des <strong>connaissances adapt\u00e9es \u00e0 leurs missions<\/strong>.<\/li><br>\n<li>Un <strong>socle commun<\/strong> peut sensibiliser l\u2019ensemble des \u00e9quipes aux principales r\u00e8gles.<\/li><br>\n<li>Les utilisateurs r\u00e9guliers et les fonctions les plus expos\u00e9es ont besoin d\u2019une <strong>formation plus approfondie<\/strong>.<\/li><br>\n<li>La formation doit \u00e9voluer avec<strong>les outils, les usages et les risques<\/strong> de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Que demande r\u00e9ellement l\u2019AI Act aux entreprises ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019<a href=\"https:\/\/artificialintelligenceact.eu\/fr\/article\/4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">article 4 de l\u2019AI Act<\/a> s\u2019applique depuis le 2 f\u00e9vrier 2025. Il demande aux fournisseurs et aux entreprises qui d\u00e9ploient des syst\u00e8mes d\u2019IA de <strong>prendre des mesures pour d\u00e9velopper la ma\u00eetrise de l\u2019IA de leurs \u00e9quipes,<\/strong> mais aussi des autres personnes qui utilisent ces syst\u00e8mes pour leur compte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis ao\u00fbt 2026, son respect peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9. Le texte n\u2019impose toutefois <strong>ni dur\u00e9e minimale de formation, ni programme obligatoire, ni certification particuli\u00e8re<\/strong>. Il invite les entreprises \u00e0 tenir compte :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>des connaissances, de l\u2019exp\u00e9rience et de la formation des utilisateurs ;<\/li><li>du syst\u00e8me d\u2019IA et de son contexte d\u2019utilisation ;<\/li><li>des risques et des personnes susceptibles d\u2019\u00eatre affect\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une entreprise dont les salari\u00e9s utilisent une <strong>IA g\u00e9n\u00e9rative pour r\u00e9diger ou traduire des contenus<\/strong> est donc concern\u00e9e. Ces utilisateurs doivent notamment conna\u00eetre le risque d\u2019obtenir des informations inexactes, aussi appel\u00e9es \u00ab hallucinations \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une formation formelle n\u2019est pas toujours exig\u00e9e. Mais, comme le pr\u00e9cise la Commission europ\u00e9enne dans ses <a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/faqs\/ai-literacy-questions-answers\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">questions-r\u00e9ponses sur la ma\u00eetrise de l\u2019IA<\/a>, demander aux salari\u00e9s de <strong>lire la notice d\u2019un outil peut se r\u00e9v\u00e9ler insuffisant<\/strong>. Les actions retenues doivent \u00eatre r\u00e9ellement adapt\u00e9es aux pratiques et aux risques rencontr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Faut-il former tous les salari\u00e9s \u00e0 l\u2019intelligence artificielle ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Non, l\u2019AI Act ne vous oblige pas \u00e0 inscrire automatiquement tous vos salari\u00e9s \u00e0 la m\u00eame formation.<\/strong> L\u2019accompagnement \u00e0 pr\u00e9voir d\u00e9pend des usages et des risques. Ainsi, un collaborateur qui ne travaille jamais avec l\u2019IA n\u2019a pas les m\u00eames besoins qu\u2019un recruteur utilisant un outil de pr\u00e9s\u00e9lection des candidatures.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un socle commun \u00e0 adapter selon les usages<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une <strong>sensibilisation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong> reste n\u00e9anmoins pertinente pour rappeler les r\u00e8gles de l\u2019entreprise et encadrer les usages informels. Cette pr\u00e9caution est d\u2019autant plus utile que certains salari\u00e9s utilisent l\u2019IA sans en informer la direction, les RH ou le service informatique. L\u2019un d\u2019eux peut, par exemple, copier un document confidentiel dans un outil grand public pour le r\u00e9sumer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 partir de ce socle commun, <strong>adaptez ensuite l\u2019accompagnement \u00e0 chaque profil<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<table class=\"wp-block-table\"><tbody><tr><td>Profil<\/td><td>Accompagnement \u00e0 pr\u00e9voir<\/td><\/tr><tr><td>Salari\u00e9 qui n\u2019utilise pas l\u2019IA<\/td><td>Sensibilisation aux r\u00e8gles et aux outils autoris\u00e9s<\/td><\/tr><tr><td>Utilisateur occasionnel d\u2019une IA g\u00e9n\u00e9rative<\/td><td>Socle commun sur les risques et les bonnes pratiques<\/td><\/tr><tr><td>Utilisateur r\u00e9gulier dans son m\u00e9tier<\/td><td>Formation appliqu\u00e9e \u00e0 ses cas d\u2019usage<\/td><\/tr><tr><td>Manager ou responsable d\u2019une d\u00e9cision assist\u00e9e par l\u2019IA<\/td><td>Formation sur le contr\u00f4le humain et les responsabilit\u00e9s<\/td><\/tr><tr><td>Concepteur ou utilisateur d\u2019un syst\u00e8me sensible<\/td><td>Parcours renforc\u00e9 sur les risques, la conformit\u00e9 et la supervision<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Bon \u00e0 savoir : ce raisonnement s\u2019applique \u00e9galement <\/em><strong><em>aux prestataires et aux intervenants ext\u00e9rieurs<\/em><\/strong><em>. D\u00e8s lors qu\u2019ils utilisent un syst\u00e8me d\u2019IA pour le compte de votre organisation, ils peuvent eux aussi avoir besoin de rep\u00e8res adapt\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une formation renforc\u00e9e pour les fonctions les plus expos\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois ce premier classement \u00e9tabli, commencez par <strong>former les collaborateurs qui utilisent r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019intelligence artificielle<\/strong>, y compris lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un outil grand public. Les \u00e9quipes marketing, communication, commerciales ou administratives peuvent, par exemple, s\u2019en servir pour r\u00e9diger des contenus, analyser des informations ou pr\u00e9parer des pr\u00e9sentations.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accordez ensuite une attention particuli\u00e8re aux <strong>fonctions dont les d\u00e9cisions affectent d\u2019autres personnes<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>les \u00e9quipes RH et recrutement ;<\/li><li>les managers ;<\/li><li>les services juridiques et conformit\u00e9 ;<\/li><li>les collaborateurs charg\u00e9s de la relation client ;<\/li><li>les \u00e9quipes informatiques, data et cybers\u00e9curit\u00e9 ;<\/li><li>les responsables des achats de logiciels ;<\/li><li>les personnes qui contr\u00f4lent les r\u00e9sultats d\u2019un syst\u00e8me d\u2019IA.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le contenu de la formation doit alors refl\u00e9ter les risques rencontr\u00e9s. Par exemple, une recruteuse utilisant un outil pour classer des CV doit <strong><a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-manager-les-risques-d-un-projet\">comprendre les risques de biais<\/a>, v\u00e9rifier les crit\u00e8res appliqu\u00e9s et savoir quand reprendre la main<\/strong>. Certains syst\u00e8mes d\u2019IA employ\u00e9s dans le recrutement peuvent en effet relever de la cat\u00e9gorie des syst\u00e8mes \u00e0 haut risque d\u00e9finie par l\u2019AI Act. \u00c0 l\u2019inverse, un charg\u00e9 de communication qui utilise une IA g\u00e9n\u00e9rative pour trouver des id\u00e9es devra surtout <strong>apprendre \u00e0 v\u00e9rifier les informations, \u00e0 prot\u00e9ger les donn\u00e9es confidentielles et \u00e0 respecter la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media4.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExOW56czV6dHVzaHJmemk2dmdjajc3MzNmeHA3bm5mc3BiYzYxZTYxaCZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/Wp5CuJtugqNPfmb46x\/giphy.gif\" alt=\"quels salari\u00e9s former \u00e0 l'intelligence artificielle\" width=\"399\" height=\"224\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, associez les managers \u00e0 la d\u00e9marche. Ils autorisent souvent les usages, valident les r\u00e9sultats et rep\u00e8rent les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es. Leur r\u00f4le est donc essentiel, car <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/efficacite-professionnelle-2\/ia-au-travail-confiance-accrue-autonomie-freinee-2026-08-18\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">la confiance des salari\u00e9s envers l\u2019IA d\u00e9pend aussi du cadre mis en place<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La v\u00e9ritable question n\u2019est donc pas seulement \u00ab faut-il former tout le monde ? \u00bb, mais plut\u00f4t : <strong>qui utilise quelle IA, pour accomplir quelle t\u00e2che et avec quelles cons\u00e9quences possibles ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Que doit contenir une formation \u00e0 l\u2019IA en entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/efficacite-professionnelle-2\/ia-redigez-des-prompts-efficaces-pour-gagner-en-productivite-2025-05-02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Savoir r\u00e9diger un bon prompt<\/a> peut \u00eatre utile, mais cette comp\u00e9tence ne suffit pas pour utiliser l\u2019IA de mani\u00e8re responsable. Pour r\u00e9pondre aux enjeux de l\u2019AI Act, la formation doit \u00e9galement aider vos collaborateurs \u00e0 <strong>comprendre les limites des outils et les cons\u00e9quences de leurs usages<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un socle commun peut s\u2019articuler autour de cinq sujets :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>comprendre le fonctionnement et les limites de l\u2019IA<\/strong> : les utilisateurs doivent savoir qu\u2019un outil peut produire des erreurs, des approximations ou des \u00ab hallucinations \u00bb ;<\/li><li><strong>conna\u00eetre le cadre fix\u00e9 par l\u2019entreprise<\/strong> : chacun doit identifier les outils autoris\u00e9s, les usages permis et les pratiques interdites ;<\/li><li><strong>prot\u00e9ger les donn\u00e9es et les contenus<\/strong> : la formation doit rappeler les r\u00e8gles relatives aux informations personnelles, aux documents confidentiels et \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ;<\/li><li><strong>v\u00e9rifier les r\u00e9sultats et rep\u00e9rer les biais<\/strong> : un contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre contr\u00f4l\u00e9 avant son utilisation, notamment pour \u00e9viter les erreurs ou les discriminations ;<\/li><li><strong>conserver un contr\u00f4le humain<\/strong> : les salari\u00e9s doivent comprendre leur responsabilit\u00e9 et savoir comment r\u00e9agir ou qui pr\u00e9venir en cas d\u2019incident.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <a href=\"https:\/\/www.cnil.fr\/fr\/comment-deployer-une-ia-generative-la-cnil-apporte-de-premieres-precisions\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">CNIL recommande \u00e9galement de former et de sensibiliser les utilisateurs<\/a> aux risques et aux usages interdits lors du d\u00e9ploiement d\u2019une IA g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois ce socle d\u00e9fini, <strong>adaptez le contenu \u00e0 chaque m\u00e9tier<\/strong>. Un commercial peut apprendre \u00e0 v\u00e9rifier une synth\u00e8se produite \u00e0 partir de donn\u00e9es clients. Une responsable RH doit savoir rep\u00e9rer un r\u00e9sultat discriminatoire, tandis qu\u2019un communicant doit contr\u00f4ler les sources, les droits attach\u00e9s aux contenus et la fiabilit\u00e9 des informations publi\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quel que soit le m\u00e9tier, la formation doit enfin permettre de <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/efficacite-professionnelle-2\/quelles-soft-skills-developper-a-l-heure-de-l-ia-2025-11-27\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">d\u00e9velopper certaines comp\u00e9tences humaines<\/a>, comme l\u2019esprit critique, la capacit\u00e9 d\u2019analyse, l\u2019adaptabilit\u00e9 et la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment construire votre plan de formation AI Act ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour transformer ces principes en actions, commencez par <strong>observer ce qui se passe r\u00e9ellement dans votre organisation<\/strong>. Une charte ne peut pas encadrer des usages que vous n\u2019avez pas identifi\u00e9s, et une formation ne peut pas r\u00e9pondre \u00e0 des besoins qui restent flous.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-from-rawpixel-id-28227906-png.png\" alt=\"identifier les besoins pour construire un plan de formation \u00e0 l'intelligence artificielle\" class=\"wp-image-125929\" width=\"296\" height=\"262\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez ensuite avancer en six \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Recensez les outils et les usages<\/strong>. Interrogez les \u00e9quipes sur les solutions officielles, mais aussi sur les outils qu\u2019elles utilisent de leur propre initiative.<\/li><li><strong>Identifiez les personnes concern\u00e9es<\/strong>. Rep\u00e9rez les utilisateurs, les managers, les d\u00e9cideurs, les superviseurs et les prestataires qui interviennent pour votre organisation.<\/li><li><strong>\u00c9valuez les risques<\/strong>. Une aide \u00e0 la r\u00e9daction ne pr\u00e9sente pas les m\u00eames enjeux qu\u2019un outil intervenant dans le recrutement, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un service ou une d\u00e9cision financi\u00e8re.<\/li><li><strong>D\u00e9finissez plusieurs niveaux de formation<\/strong>. Pr\u00e9voyez un socle commun pour transmettre les r\u00e8gles essentielles, des modules adapt\u00e9s aux usages de chaque m\u00e9tier et un parcours renforc\u00e9 pour les syst\u00e8mes sensibles. Les personnes charg\u00e9es de superviser ces derniers doivent notamment savoir interpr\u00e9ter les r\u00e9sultats, rep\u00e9rer une anomalie et interrompre leur utilisation si n\u00e9cessaire.<\/li><li><strong>Choisissez des formats pratiques<\/strong>. Module en ligne, classe virtuelle, atelier ou guide : adaptez le support aux besoins et aux contraintes des \u00e9quipes. Appuyez-vous surtout sur des cas r\u00e9els, des exercices et des exemples d\u2019erreurs. Une \u00e9quipe marketing pourra travailler sur la v\u00e9rification des sources, tandis que les RH \u00e9tudieront les biais, la protection des donn\u00e9es des candidats et le contr\u00f4le humain.<\/li><li><strong>Conservez une trace et actualisez le dispositif<\/strong>. Notez les actions r\u00e9alis\u00e9es, les publics concern\u00e9s et les th\u00e8mes abord\u00e9s. Mettez ensuite le programme \u00e0 jour lorsque les outils, les usages ou les risques \u00e9voluent.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Bon \u00e0 savoir : aucun certificat sp\u00e9cifique n\u2019est exig\u00e9 par l\u2019article 4. La Commission europ\u00e9enne indique toutefois que vous pouvez <\/em><strong><em>conserver un relev\u00e9 interne des formations<\/em><\/strong><em> et des autres actions de sensibilisation. Vous pourrez ainsi suivre votre d\u00e9marche et documenter les mesures prises.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, int\u00e9grez ces actions \u00e0 votre <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/plan-de-developpement-des-competences-quelle-strategie-gagnante-pour-former-ses-employes-2024-10-29\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/a>. La ma\u00eetrise de l\u2019IA ne constitue pas un projet isol\u00e9 : elle doit <strong>accompagner durablement l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers et des pratiques professionnelles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles erreurs \u00e9viter pour former efficacement vos \u00e9quipes ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La premi\u00e8re erreur consiste \u00e0 imposer <strong>un module g\u00e9n\u00e9rique<\/strong> \u00e0 tous les salari\u00e9s, sans tenir compte de leurs missions. <strong>Une pr\u00e9sentation trop th\u00e9orique<\/strong> risque d\u2019\u00eatre rapidement oubli\u00e9e, tandis que les utilisateurs les plus expos\u00e9s resteront insuffisamment pr\u00e9par\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9vitez \u00e9galement de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>former uniquement les \u00e9quipes techniques, en oubliant les managers, les prestataires ou les utilisateurs m\u00e9tiers ;<\/li><li>limiter le programme au fonctionnement des outils sans aborder leurs risques ;<\/li><li>transmettre des r\u00e8gles sans expliquer leur utilit\u00e9 ;<\/li><li>d\u00e9ployer une formation sans charte ni liste d\u2019outils autoris\u00e9s ;<\/li><li>consid\u00e9rer la formation comme une action ponctuelle.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, terminer un module ne signifie pas forc\u00e9ment savoir r\u00e9agir face \u00e0 une r\u00e9ponse manifestement fausse ou \u00e0 une demande impliquant des donn\u00e9es confidentielles. Pr\u00e9voyez donc <strong>des mises en situation<\/strong> : \u00ab Pouvez-vous copier ce fichier client dans l\u2019outil ? \u00bb, \u00ab Comment v\u00e9rifier cette r\u00e9ponse ? \u00bb ou encore \u00ab Qui pr\u00e9venir en cas d\u2019erreur ? \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, la formation doit s\u2019inscrire dans une gouvernance plus large. D\u00e9finissez parall\u00e8lement <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/strat-entreprise\/utilisation-de-l-ia-en-entreprise-quelles-sont-les-regles-a-respecter-2025-07-24\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">les r\u00e8gles d\u2019utilisation de l\u2019IA en entreprise<\/a> : outils autoris\u00e9s, responsabilit\u00e9s, contr\u00f4les et proc\u00e9dures de signalement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formez vos salari\u00e9s selon leur exposition r\u00e9elle \u00e0 l\u2019IA<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors, faut-il former tous les salari\u00e9s \u00e0 l\u2019intelligence artificielle ? <strong>Oui \u00e0 une culture commune, mais non \u00e0 un parcours uniforme<\/strong>. Une sensibilisation g\u00e9n\u00e9rale peut transmettre les r\u00e8gles essentielles. Mais le niveau de formation doit ensuite \u00eatre adapt\u00e9 aux usages, aux responsabilit\u00e9s et aux risques rencontr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif n\u2019est donc pas de transformer chaque salari\u00e9 en juriste ou en sp\u00e9cialiste de l\u2019intelligence artificielle. Donnez plut\u00f4t \u00e0 chacun les moyens de<strong> comprendre les limites des outils<\/strong>, de prot\u00e9ger les informations utilis\u00e9es, de v\u00e9rifier les r\u00e9sultats et de savoir quand demander de l\u2019aide.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour accompagner cette mont\u00e9e en comp\u00e9tences, VISIPLUS academy propose <strong>plusieurs parcours compl\u00e9mentaires<\/strong>. La <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-usages-de-l-ia-en-entreprise-le-cadre-juridique?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=formation_ia\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation Usages de l\u2019IA en entreprise : le cadre juridique<\/a> permet de mieux comprendre l\u2019AI Act, le RGPD et les enjeux de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. De son c\u00f4t\u00e9, la <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-ethique-et-gouvernance-de-l-ia\">formation \u00c9thique et gouvernance de l\u2019IA<\/a> vous aide \u00e0 structurer un cadre responsable pour vos projets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, si vous souhaitez <strong>int\u00e9grer durablement l\u2019intelligence artificielle dans votre organisation<\/strong>, d\u00e9couvrez la <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-piloter-l-integration-de-l-ia-dans-son-activite?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=formation_ia\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation Piloter l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA dans son activit\u00e9<\/a>. Vous pourrez ainsi construire une d\u00e9marche adapt\u00e9e \u00e0 vos usages, \u00e0 vos \u00e9quipes et \u00e0 vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n<style>\n    .auteur-card {\n      display: flex;\n      align-items: center;\n      gap: 28px;\n      padding: 22px 34px;\n      background: #103144;\n      border-radius: 28px;\n      max-width: 900px;\n    }\n    .auteur-image-wrapper {\n      display: flex;\n      justify-content: center;\n      align-items: center;\n    }\n    .auteur-image {\n      width: 160px;\n      max-width: none !important ;\n      height: 160px;\n      border-radius: 20px;\n    }\n    .auteur-separateur {\n      width: 2px;\n      height: 180px;\n      flex: 0 0 2px;\n      background: #ffffff;\n    }\n    .auteur-label {\n      width: fit-content;\n      margin: 0 0 5px;\n      padding: 1px 15px;\n      color: #ffffff;\n      background: #fb4d41;\n      border-radius: 20px;\n      font-size: 14px;\n      font-weight: 600;\n    }\n    .auteur-nom {\n      margin: 0 0 10px;\n      color: #ffffff;\n      font-size: 30px;\n      font-weight: 700;\n      line-height: 1.2;\n    }\n    .auteur-description {\n      margin: 0;\n      color: #ffffff;\n      font-size: 16px;\n      line-height: 1.4;\n    }\n    .auteur-description .highlight {\n      color: #fb4d41;\n    }\n\n    @media screen and (max-width: 700px) {\n      .auteur-card {\n        display: flex;\n        flex-direction: column;\n        align-items: stretch;\n        gap: 0;\n        padding: 32px 28px 48px;\n        border-radius: 28px;\n      }\n      .auteur-image {\n        margin-bottom: 26px;\n      }\n      .auteur-separateur {\n        width: 100%;\n        height: 2px;\n        margin: 0 4px 33px;\n      }\n    }\n  <\/style>\n<article class=\"auteur-card\">\n    <div class=\"auteur-image-wrapper\">\n      <img decoding=\"async\" class=\"auteur-image\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/signature-anna-de-gouyon-matignon.jpg\" alt=\"Anna de Gouyon Matignon\">\n    <\/div>\n\n    <div class=\"auteur-separateur\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n    <div class=\"auteur-content\">\n      <p class=\"auteur-label\">\n        R\u00e9dactrice de l\u2019article\n      <\/p>\n\n      <p class=\"auteur-nom\">\n        Anna de Gouyon Matignon\n      <\/p>\n\n      <p class=\"auteur-description\">\n        <span class=\"highlight\">R\u00e9dactrice web freelance depuis plus de 10 ans,<\/span> j\u2019\u00e9cris sur des sujets\n        techniques et vari\u00e9s (formation, droit, immobilier et gestion de patrimoine, marketing,\n          management, \u00e9ducation, art et culture&#8230;).\n        \n      <\/p>\n    <\/div>\n  <\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019utilisation des outils d\u2019intelligence artificielle s\u2019est largement d\u00e9mocratis\u00e9e en entreprise. 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