![\"Une](\"https:\/\/media0.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExZmVobXdiMmtvYjJ4NndkMW8zOWIzODU4bTlsOHcydTRzYng0NWU3biZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/KLRbEOFqkySujUi125\/giphy.gif\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nComment d\u00e9velopper une culture de s\u00e9curit\u00e9 efficace au travail, concr\u00e8tement ?<\/h2>\n\n\n\nIdentifiez clairement tous les risques pour mieux les pr\u00e9venir <\/h3>\n\n\n\n
D\u00e9velopper une culture de s\u00e9curit\u00e9 efficace commence par une connaissance pr\u00e9cise des risques auxquels vos \u00e9quipes sont expos\u00e9es. Pour cela, il est essentiel d\u2019identifier et d\u2019\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les risques professionnels, en tenant compte :<\/p>\n\n\n\n
- des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque poste (ex. : mal de dos et fatigue visuelle devant les \u00e9crans, risques de blessures pour les manutentionnaires, etc.) ;<\/li>
- des \u00e9quipements utilis\u00e9s (ex. : outils, machines, produits chimiques) ;<\/li>
- et plus largement, de l\u2019environnement de travail (ex. : risques d’insolation sur les chantiers en plein air, risques de contamination en milieu hospitalier ou en laboratoire, etc.).<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Cette d\u00e9marche passe notamment par l\u2019analyse des situations de travail r\u00e9elles, l\u2019observation sur le terrain… Et les \u00e9changes avec les salari\u00e9s !<\/strong> Ces derniers restent en effet les mieux plac\u00e9s pour signaler les dangers du quotidien. Les incidents pass\u00e9s doivent \u00e9galement \u00eatre pris tr\u00e8s au s\u00e9rieux : ils constituent de pr\u00e9cieux indicateurs pour anticiper les situations \u00e0 risque. <\/p>\n\n\n\n
Enfin, n\u2019oubliez pas d\u2019\u00e9valuer les fameux risques psychosociaux (RPS)<\/strong>. Souvent moins visibles que les risques physiques, ils n\u2019en sont pas moins importants : le stress chronique et le harc\u00e8lement, notamment, peuvent avoir de graves cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s<\/a> (ex. : burnout pouvant aller parfois jusqu’au suicide). <\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0La sant\u00e9 mentale au travail est un enjeu collectif et durable. Pr\u00e9venir les risques, agir pour le bien-\u00eatre et promouvoir un environnement professionnel sain b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 tous : salari\u00e9s, employeurs et soci\u00e9t\u00e9.\u00a0\u00bb
<\/p>Source : info.gouv<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nEn pratique, l’identification des RPS passe essentiellement par : <\/p>\n\n\n\n
- l\u2019\u00e9coute active des \u00e9quipes ;<\/li>
- l\u2019analyse des conditions de travail. Gare aux surcharges de travail et au management \u00ab\u00a0toxique\u00a0\u00bb, par exemple ;<\/li>
- et par l\u2019observation des signaux faibles (ex. : absent\u00e9isme, d\u00e9sengagement, tensions dans une \u00e9quipe ou turnover \u00e9lev\u00e9).<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Hi\u00e9rarchisez les actions de pr\u00e9vention<\/h3>\n\n\n\n
Identifier tous les risques en pr\u00e9sence, c’est bien. Les hi\u00e9rarchiser afin de prioriser les actions de pr\u00e9vention au sein de votre DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels<\/a>), c’est mieux. L\u00e0-dessus, la r\u00e8gle est simple : plus le risque est grand (ex. : risque de blessures handicapantes, voire risque mortel), plus il faut s’en occuper rapidement. Quant \u00e0 savoir quelles mesures appliquer, cela d\u00e9pend de la nature exacte du risque : elles peuvent varier \u00e9norm\u00e9ment d’une situation \u00e0 l’autre. Mais \u00e0 titre indicatif, cela peut impliquer :<\/p>\n\n\n\n
- le changement d’appareils pour des versions plus modernes et plus s\u00e9curis\u00e9es ;<\/li>
- un r\u00e9am\u00e9nagement des espaces de travail ;<\/li>
- la limitation de certaines t\u00e2ches \u00e0 haut risque… Voire leur \u00e9limination pure et simple de vos process, si possible ;<\/li>
- des actions de sensibilisation ou de formation des \u00e9quipes,<\/strong> pour apprendre \u00e0 utiliser sans danger une machine ou adopter les bons gestes pour pr\u00e9venir les TMS (troubles musculosquelettiques) par exemple. Ou encore pour apprendre \u00e0 vos managers les bonnes pratiques du management bienveillant, pour pr\u00e9venir les RPS !<\/li><\/ul>\n\n\n\n
![\"culture](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Shema-DUERP.png\")
Sch\u00e9ma du DUERP. Source : CDG 76<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Impliquez tous les membres de l’entreprise pour d\u00e9velopper une v\u00e9ritable culture de s\u00e9curit\u00e9 au sein de votre entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Une culture de s\u00e9curit\u00e9 efficace au travail ne peut pas exister sans un cadre clair, ni sans l\u2019implication r\u00e9elle de la direction. Cela va bien au-del\u00e0 des \u00ab\u00a0simples\u00a0\u00bb obligations r\u00e9glementaires, comme la r\u00e9daction du DUERP qui, rappelons-le, est obligatoire d\u00e8s l’embauche du premier salari\u00e9. Votre d\u00e9marche doit \u00eatre port\u00e9e par une v\u00e9ritable intention de \u00ab\u00a0bien faire\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n\n\n
Concr\u00e8tement, cela passe surtout par :<\/p>\n\n\n\n
- la d\u00e9finition d\u2019objectifs pr\u00e9cis en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 ;<\/li>
- l\u2019allocation de moyens adapt\u00e9s (humains, financiers, organisationnels) ;<\/li>
- la mise en place de r\u00e9f\u00e9rents ou de relais internes, pour accompagner au mieux les salari\u00e9s au quotidien ;<\/li>
- l’int\u00e9gration de la notion de s\u00e9curit\u00e9 dans tous les processus cl\u00e9s de l\u2019entreprise, de l’onboarding des nouveaux arrivants, jusqu’\u00e0 l’\u00e9valuation des performances en passant par le management des \u00e9quipes !<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Cela \u00e9tant dit, obtenir la pleine adh\u00e9sion de vos collaborateurs est tout aussi essentiel pour instaurer une saine culture de s\u00e9curit\u00e9 dans votre entreprise. Pour cela, il est notamment essentiel :<\/p>\n\n\n\n
- de demander aux managers de montrer l\u2019exemple<\/strong>, en adoptant les bons comportements devant les membres de leurs \u00e9quipes ;<\/li>
- d’impliquer autant que possible vos collaborateurs dans votre strat\u00e9gie de pr\u00e9vention des risques au travail. <\/strong>En les associant aux r\u00e9flexions, aux d\u00e9cisions et aux actions mises en place, vous favorisez leur responsabilisation et leur engagement. But de la man\u0153uvre : faire en sorte que la s\u00e9curit\u00e9 ne soit plus une \u00ab\u00a0contrainte\u00a0\u00bb, mais une valeur partag\u00e9e par tous.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Mettez vos collaborateurs en confiance pour bien d\u00e9ployer votre culture de s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Autre point tr\u00e8s important \u00e0 retenir : instaurer une culture de s\u00e9curit\u00e9 efficace dans votre entreprise implique de mettre vos collaborateurs en confiance. Comprenez par l\u00e0 que vous devez absolument les rassurer sur le fait :<\/p>\n\n\n\n
- que personne ne va les bl\u00e2mer ou les sanctionner pour avoir \u00ab\u00a0perdu du temps \u00e0 enfiler leurs chaussures de s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb en pleine p\u00e9riode de rush, par exemple. M\u00eame quand on est press\u00e9, m\u00eame quand un client m\u00e9content attend, leur s\u00e9curit\u00e9 passe avant tout ;<\/li>
- qu’ils peuvent rapporter librement les probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 qu’ils ont eux-m\u00eames d\u00e9tect\u00e9s \u00e0 leur manager ou aux ressources humaines<\/strong>. L\u00e0 encore, personne ne les pointera du doigt, m\u00eame si l’entreprise devait engager des frais pour corriger le probl\u00e8me.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Pour cela, il n’y a pas de secret : tout passe par une saine communication !<\/p>\n\n\n\n
Comment communiquer sur les mesures de s\u00e9curit\u00e9, justement ?<\/h3>\n\n\n\n
Pour d\u00e9ployer au mieux votre culture de s\u00e9curit\u00e9, l’essentiel reste de communiquer de mani\u00e8re bienveillante et r\u00e9guli\u00e8re sur le sujet. Pour cela, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 diversifier vos moyens de communication ! <\/p>\n\n\n\n
Plus concr\u00e8tement, vous pouvez :<\/p>\n\n\n\n
- organiser des r\u00e9unions ou des webinaires sur le sujet pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs ;<\/li>
- diffuser des informations via vos newsletters internes ;<\/li>
- mettre certaines bonnes pratiques de s\u00e9curit\u00e9 en valeur dans votre podcast d’entreprise ; <\/li>
- ou encore valoriser un salari\u00e9 sur vos r\u00e9seaux sociaux ou votre site, pour avoir pr\u00e9venu des accidents en vous alertant rapidement d’un probl\u00e8me avec la nouvelle machine de d\u00e9coupe, par exemple. Si vous en avez l’opportunit\u00e9, c’est vraiment le top du top pour mettre tous vos collaborateurs en confiance et les inciter \u00e0 vous rapporter rapidement les risques du terrain…<\/li><\/ul>\n\n\n\n
![\"Mettez](\"https:\/\/media2.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExazYzaXZxdjVxeHo2dGZ4cWFtMmVpOTBxM3F2eno4ajZ3YW9uNXhuOCZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/3ogwG03FakcEYR5F72\/giphy.gif\")
Cr\u00e9dit : GIF officiel Bob l’Eponge<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Bref : vous n’avez que l’embarras du choix. Mais quels que soient les moyens de communication envisag\u00e9s, pensez toujours \u00e0 l’inclusion. <\/strong>TOUS vos collaborateurs doivent \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9s sur le sujet. Ce qui peut impliquer, entre autres, d’ajouter des panneaux en braille pour bien indiquer les espaces dangereux. Ou m\u00eame d’ajouter des descriptions audio – via un gros bouton d’enregistrement vocal, par exemple – \u00e0 proximit\u00e9 des affiches de pr\u00e9vention, pour les salari\u00e9s malvoyants.<\/p>\n\n\n\n
Les affiches de pr\u00e9vention sont toujours d’actualit\u00e9, alors ?<\/h3>\n\n\n\n
Est-ce que vous pouvez baser toute votre culture de s\u00e9curit\u00e9 en entreprise sur elles ? Certainement pas.<\/p>\n\n\n\n
Est-ce qu’elles paraissent un peu \u00ab\u00a0d\u00e9suettes\u00a0\u00bb au milieu des moyens de communication digitaux ? Effectivement.<\/p>\n\n\n\n
Est-ce que les affiches de s\u00e9curit\u00e9 m\u00e9ritent tout de m\u00eame une place dans votre strat\u00e9gie de communication ? Oui.<\/strong> M\u00eame si vous avez d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent\u00e9 les consignes de s\u00e9curit\u00e9 en formation, m\u00eame si vous les avez d\u00e9j\u00e0 rappel\u00e9es \u00e0 de nombreuses reprises, il est toujours bon d’avoir un rappel sous les yeux. Notamment quand on a un doute sur la bonne position \u00e0 prendre pour soulever une charge lourde sans risque, par exemple.<\/p>\n\n\n\n
MAIS encore faut-il bien utiliser ces fameuses affiches. C’est \u00e7a le c\u0153ur du probl\u00e8me : de nombreuses entreprises ne les exploitent pas correctement. On se retrouve ainsi avec des affiches poussi\u00e9reuses coll\u00e9es dans un coin sombre depuis des lustres – certains pr\u00e9tendent qu’elles datent d’avant le naufrage du Titanic. Que ce soit vrai ou non, une chose est s\u00fbre : personne ne les regarde depuis longtemps… Et si personne ne les regarde, elles ne servent strictement \u00e0 rien ! Vu leur \u00e9tat, on ne peut m\u00eame pas dire qu’elles fassent jolies sur le mur.<\/p>\n\n\n\n
Comment faire en sorte que vos salari\u00e9s fassent v\u00e9ritablement attention aux affiches de pr\u00e9vention ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Rassurez-vous : ce n’est pas si compliqu\u00e9. En effet, il suffit d’appliquer quelques bonnes pratiques, comme :<\/p>\n\n\n\n
- les placer en pleine lumi\u00e8re.<\/strong> Quitte \u00e0 braquer un spot dessus ;<\/li>
- miser sur des couleurs et des visuels attrayants<\/strong> – voire m\u00eame amusants – pour capter l’attention ;<\/li>
- communiquer sur une seule et unique chose.<\/strong> Trop d’informations tue l’information : pour le travail de bureau, par exemple, l’affiche doit seulement parler de la pr\u00e9vention de la fatigue visuelle sur les \u00e9crans OU de l’int\u00e9r\u00eat de se lever et de bouger de r\u00e9guli\u00e8rement. Pas des deux en m\u00eame temps ;<\/li>
- changer r\u00e9guli\u00e8rement vos affiches<\/strong>. Oui, m\u00eame pour les remplacer par des affiches qui traitent du m\u00eame sujet : les nouveaux visuels attireront l’attention des salari\u00e9s !<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Au besoin, vous trouverez diff\u00e9rentes affiches de pr\u00e9vention sur le site de l\u2019INRS<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
![\"Travail](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/affiches-culture-de-s\u00e9curit\u00e9-au-travail.jpg\")
Un \u00e9chantillon des affiches propos\u00e9es par l’INRS<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Mais quitte \u00e0 devoir changer r\u00e9guli\u00e8rement vos affiches de pr\u00e9vention, pourquoi ne pas impliquer directement vos collaborateurs dans leur conception ? Vous pourriez m\u00eame en faire un challenge entre \u00e9quipes ! Qui gagnera, entre les visuels pop art des marketeurs ou les affiches dans l’esprit manga du d\u00e9partement relation client ? Le match est lanc\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n
Cela peut vraiment \u00eatre une bonne activit\u00e9 de team building cr\u00e9atif. Tout en poussant vos collaborateurs \u00e0 s’int\u00e9resser de tr\u00e8s pr\u00e8s aux consignes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 inclure sur les affiches. Une pierre, deux coups ! <\/p>\n\n\n\n
Quand l’affichage est obligatoire… <\/h4>\n\n\n\n
A toute fin utile, nous rappelons \u00e9galement que certaines consignes li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 des salari\u00e9s doivent obligatoirement \u00eatre affich\u00e9es<\/strong>, quoi qu’il arrive. Cela inclut notamment :<\/p>\n\n\n\n
- l’adresse et le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone du m\u00e9decin du travail ;<\/li>
- l’adresse et le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone des pompiers et du SAMU ;<\/li>
- les consignes incendie selon la norme NF EN ISO 7010 <\/a>;<\/li>
- les premiers soins \u00e0 apporter en cas d’\u00e9lectrocution, etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Pour vous aider \u00e0 ne rien oublier, le site du service public r\u00e9sume toutes les obligations d’affichage en entreprise<\/a> !<\/p>\n\n\n\n
La s\u00e9curit\u00e9 en entreprise, \u00e7a ne s’arr\u00eate jamais !<\/h3>\n\n\n\n
Pour finir, retenez que votre d\u00e9marche doit s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e <\/strong>: de nouveaux risques peuvent tr\u00e8s bien surgir au fil du temps, en raison de l’ajout de nouveaux \u00e9quipements dans votre entreprise par exemple. Il arrive aussi que certains dangers aient \u00e9t\u00e9 sous-estim\u00e9s au d\u00e9but. D’o\u00f9 l’int\u00e9r\u00eat de suivre les actions engag\u00e9es, afin d\u2019ajuster en continu votre strat\u00e9gie de pr\u00e9vention et de renforcer durablement la s\u00e9curit\u00e9 au sein de votre entreprise. N’oubliez pas \u00e9galement de mettre votre DUERP \u00e0 jour, en fonction !<\/p>\n\n\n\n
Besoin d’aide pour bien d\u00e9finir les actions \u00e0 mettre en place et mettre correctement en forme votre DUERP ?<\/h2>\n\n\n\n
Risques chimiques, risques de chute en hauteur, risques d’incendie, risques psychosociaux… Force est de le reconna\u00eetre : ce n’est pas si simple de bien \u00e9valuer les risques dans son entreprise. C’est pourquoi des formations sp\u00e9cialis\u00e9es existent pour bien vous accompagner. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
Nous pensons notamment \u00e0 la formation \u00ab\u00a0Pr\u00e9vention des risques professionnels et document unique\u00a0\u00bb<\/a>, qui vous permet d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment les diff\u00e9rents risques et de construire un DUERP conforme et op\u00e9rationnel !<\/p>\n\n\n\n
De son c\u00f4t\u00e9, la formation \u00ab\u00a0Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail\u00a0\u00bb <\/a>vous aide \u00e0 mieux comprendre le cadre r\u00e9glementaire et \u00e0 mobiliser l\u2019ensemble des acteurs internes autour de votre d\u00e9marche de pr\u00e9vention.<\/p>\n\n\n\n
Accessibles en ligne, ces formations peuvent \u00eatre suivies \u00e0 n’importe quel moment de l’ann\u00e9e, pour ancrer plus facilement une culture de s\u00e9curit\u00e9 efficace au sein de votre entreprise. <\/p>\n\n\n\n
Une h\u00e9sitation sur la formation \u00e0 suivre ? Une question sur les solutions de financement<\/a> disponibles ? <\/p>\n\n\n\n
- les premiers soins \u00e0 apporter en cas d’\u00e9lectrocution, etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- miser sur des couleurs et des visuels attrayants<\/strong> – voire m\u00eame amusants – pour capter l’attention ;<\/li>
- les placer en pleine lumi\u00e8re.<\/strong> Quitte \u00e0 braquer un spot dessus ;<\/li>
- d’impliquer autant que possible vos collaborateurs dans votre strat\u00e9gie de pr\u00e9vention des risques au travail. <\/strong>En les associant aux r\u00e9flexions, aux d\u00e9cisions et aux actions mises en place, vous favorisez leur responsabilisation et leur engagement. But de la man\u0153uvre : faire en sorte que la s\u00e9curit\u00e9 ne soit plus une \u00ab\u00a0contrainte\u00a0\u00bb, mais une valeur partag\u00e9e par tous.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- de demander aux managers de montrer l\u2019exemple<\/strong>, en adoptant les bons comportements devant les membres de leurs \u00e9quipes ;<\/li>