![\"Devenir](\"https:\/\/media4.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExYXplZGczMWxvMmtoNDR6djh5anRwMHZ5b3BwZmFnZGhpMmN5bTJpdCZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/MCZ39lz83o5lC\/giphy.gif\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nConcr\u00e8tement, cela signifie que vous aurez acc\u00e8s \u00e0 des missions plus challengeantes et que vous allez sans doute pouvoir d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences au passage<\/strong>. Et \u00e7a, c’est top ! Toutefois, cela signifie aussi que vous aurez sans doute plus de charge mentale et de stress \u00e0 g\u00e9rer. Vous devez aussi vous tenir pr\u00eat(e) \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n Certes, nous venons de pointer du doigt plusieurs points qui peuvent poser probl\u00e8me. Mais notre objectif n’est pas de noircir le tableau ! Nous voulons juste vous aider \u00e0 faire le bon choix. Dans les faits, beaucoup de personnes ne regrettent pas d’\u00eatre devenues managers.<\/strong> Bien s\u00fbr, il a fallu un temps d’acclimatation. Cependant, elles \u00e9taient sinc\u00e8rement attir\u00e9es par cette fonction et elles \u00e9taient pr\u00eates \u00e0 faire tous les efforts n\u00e9cessaires pour l’obtenir et pour la conserver. Au final, la satisfaction qu’elles retiraient de leur poste compensait largement les efforts consentis, elles se sont pleinement \u00e9panouies dans le management et plusieurs d’entre elles ont m\u00eame continu\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer vers des postes \u00e0 plus hautes responsabilit\u00e9s. Bref : on peut dire qu’elles \u00e9taient vraiment faites pour \u00e7a. <\/p>\n\n\n\n Si certains points vous effraient, gardez aussi en t\u00eate que chaque probl\u00e8me a sa solution. Par exemple, rien ne vous interdit de suivre une formation pour bien g\u00e9rer votre stress,<\/a> pour supporter plus facilement vos nouvelles responsabilit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n Vous n’appr\u00e9ciez pas du tout l’id\u00e9e de voir vos anciens coll\u00e8gues changer d’attitude envers vous ? Il faut reconna\u00eetre que ce n’est pas tr\u00e8s agr\u00e9able. Mais l\u00e0 aussi il existe des astuces, comme l’indique par exemple ce t\u00e9moignage d’un manager pour Welcome to the Jungle.<\/a> M\u00eame si l’ambiance autour de la machine \u00e0 caf\u00e9 \u00e9tait devenue glaciale en sa pr\u00e9sence, il a r\u00e9ussi \u00e0 instaurer d’autres moments d’\u00e9changes informels et chaleureux avec son \u00e9quipe. Pourquoi pas vous ? <\/p>\n\n\n\n En revanche, sans motivation solide et r\u00e9elle app\u00e9tence pour ce genre de poste, cela va \u00eatre difficile de tenir la distance. C’est pourquoi il vaut mieux envisager d’autres options, si vous visez surtout un meilleur salaire ou une meilleure reconnaissance de vos pairs. Comme une \u00e9volution horizontale ou un changement d’entreprise par exemple. <\/p>\n\n\n\n Pour lever vos derniers doutes, vous pouvez :<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, le management bienveillant n\u2019est pas un \u00ab\u00a0truc de gentils\u00a0\u00bb : c\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9 \u00e9conomique. Adam Smith ou encore les dirigeants Michelin avaient d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019un salari\u00e9 en bonne sant\u00e9 \u00e9tait plus performant.\u00a0\u00bb <\/p> Etre s\u00fbr(e) de vouloir devenir manager, c’est bien. Parvenir \u00e0 d\u00e9crocher ce poste \u00e0 responsabilit\u00e9s, c’est encore mieux. Fort heureusement, il existe des bonnes pratiques \u00e0 conna\u00eetre pour favoriser votre \u00e9volution professionnelle !<\/p>\n\n\n\n Quoi de mieux pour conna\u00eetre les attentes de votre entreprise en la mati\u00e8re que d’analyser soigneusement le parcours des derni\u00e8res personnes \u00e0 avoir \u00e9t\u00e9 promues au rang de manager ? T\u00e2chez surtout de d\u00e9terminer :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cela peut vous permettre, par exemple, de d\u00e9couvrir que votre entreprise privil\u00e9gie les profils les plus experts dans certains domaines. Ou encore les personnes les plus sociables et les mieux int\u00e9gr\u00e9es. Ce qui est tr\u00e8s souvent le cas, d’ailleurs : \u00e0 qualit\u00e9 de travail et comp\u00e9tences \u00e9quivalentes, la plupart des employeurs vont promouvoir la personne qui a le meilleur sens du contact. De quoi vous pousser \u00e0 networker davantage, si vous n’avez pas l’habitude de trop socialiser ! Ce qui nous am\u00e8ne au conseil suivant…<\/p>\n\n\n\n Vos premi\u00e8res cibles ? Vos coll\u00e8gues de travail bien s\u00fbr : normalement, vous pouvez facilement nouer des liens avec eux autour de la machine \u00e0 caf\u00e9 ou dans la salle de repos. N’h\u00e9sitez pas \u00e9galement \u00e0 leur donner un coup de main d\u00e8s que vous le pouvez : \u00e7a montrera que vous \u00eates un v\u00e9ritable \u00ab\u00a0team player\u00a0\u00bb. Mais ne vous arr\u00eatez pas en si bon chemin : vous int\u00e9resser au travail des membres des autres \u00e9quipes et entretenir de bonnes relations avec eux, c’est \u00e9galement tr\u00e8s positif. De m\u00eame, vous avez tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 participer aux diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements d’entreprise, en manifestant un certain enthousiasme. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Bref : plus vous montrez que vous vous int\u00e9ressez aux autres membres de l’entreprise et que vous avez un r\u00e9el esprit d’\u00e9quipe, mieux cela vaut pour devenir manager. <\/p>\n\n\n\n Rien ne vous interdit de faire clairement savoir que vous souhaitez devenir manager. Toutefois, il faut choisir le bon moment et la bonne personne pour jouer cartes sur table. L’id\u00e9al ? Sans aucun doute l’entretien professionnel, <\/a>que les entreprises conduisent g\u00e9n\u00e9ralement tous les 2 ans. Normalement, cet entretien est justement con\u00e7u pour faire le point sur votre poste actuel et vous permettre de pr\u00e9senter vos souhaits d’\u00e9volution. <\/strong>Ne laissez pas passer l’occasion ! M\u00eame si votre interlocuteur vous r\u00e9pond que cela n’est pas possible imm\u00e9diatement, il pourra vous donner des indications pour vous aider \u00e0 atteindre votre objectif. <\/p>\n\n\n\n En revanche, \u00e9vitez d’en parler trop ouvertement \u00e0 vos coll\u00e8gues de travail. Y compris \u00e0 ceux auxquels vous faites le plus confiance. Cela peut vite cr\u00e9er des conflits si, par malchance, vous visez le m\u00eame poste. A quoi bon prendre le risque ? <\/p>\n\n\n\n Cela va sans dire : mieux vous travaillez, plus vos chances d’obtenir une promotion sont \u00e9lev\u00e9es. Cela \u00e9tant dit, il ne s’agit pas \u00ab\u00a0seulement\u00a0\u00bb de faire du bon travail. En effet, vos sup\u00e9rieurs peuvent \u00e9galement tenir compte de votre :<\/p>\n\n\n\n Toutes les entreprises – y compris les plus performantes – sont confront\u00e9es \u00e0 des probl\u00e8mes majeurs \u00e0 r\u00e9soudre. Il peut s’agir d’un probl\u00e8me de budget, d’une difficult\u00e9 \u00e0 (re)gagner la confiance de la client\u00e8le apr\u00e8s une fuite de donn\u00e9es, d’un souci sur la cha\u00eene de production… Les probl\u00e8mes peuvent vraiment \u00eatre tr\u00e8s vari\u00e9s. Votre mission ? Commencer par d\u00e9terminer quelles sont les principales difficult\u00e9s auxquelles est soumise votre entreprise…<\/strong> Et essayez bien s\u00fbr de r\u00e9soudre l’une d’entre elles. Si vous n’y parvenez pas, ce n’est pas dramatique. Mais cela vaut vraiment la peine d’essayer : en cas de succ\u00e8s, vos chances d’obtenir un poste \u00e0 hautes responsabilit\u00e9s seront d\u00e9cupl\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n Il existe des formations courtes, permettant de d\u00e9velopper les soft skills essentielles aux managers modernes. Comme la formation leadership et management<\/a>, par exemple. Ou encore la formation ma\u00eetriser les techniques essentielles de prise de parole en public<\/a>, pour booster vos talents d’orateur ou d’oratrice. <\/p>\n\n\n\n Cela \u00e9tant dit, pour ma\u00eetriser toutes les bonnes pratiques du management de A \u00e0 Z, rien de tel qu’un MBA ou un Mast\u00e8re en management. Parmi ceux-ci, citons notamment l’Executive Mast\u00e8re Management strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel des organisations<\/a>. Design Thinking, management transversal, leadership, gestion de projet, management op\u00e9rationnel… Tout est pass\u00e9 au crible pour vous permettre d’assumer pleinement vos prochaines fonctions. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Autre point fort : ce mast\u00e8re pr\u00e9sente l’avantage d’\u00eatre 100% en ligne. Concr\u00e8tement, cela signifie que les dates d’entr\u00e9e en formation sont ouvertes tout au long de l’ann\u00e9e. Vous pouvez aussi organiser votre temps d’\u00e9tude bien plus facilement qu’avec des rendez-vous obligatoires en pr\u00e9sentiel : particuli\u00e8rement pratique pour continuer \u00e0 travailler en parall\u00e8le de votre formation en management !<\/p>\n\n\n\n Mais bien s\u00fbr, il ne s’agit que d’un exemple parmi d’autres : il existe beaucoup de formations int\u00e9ressantes en management. <\/p>\n\n\n\n Conseil bonus<\/strong> : avant d’arr\u00eater votre choix, renseignez-vous \u00e9galement sur les dispositifs de financement des formations, comme le CPF, le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l’entreprise, les aides r\u00e9gionales… Dans bien des cas, il est possible de couvrir au moins la plus grande partie des frais de formation. Si vous voulez en savoir plus, vous trouverez de nombreuses informations utiles dans notre espace consacr\u00e9 aux diff\u00e9rentes solutions de financement<\/a>. <\/p>\n\n\n\nDevenir manager, \u00e7a peut quand m\u00eame \u00eatre formidable ! <\/h3>\n\n\n\n
![\"Etre](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/management-et-gestion-du-stress.jpg\")
Territoriale de Sant\u00e9) de l’Est Lyonnais<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nEt si j’ai encore des doutes ? <\/h3>\n\n\n\n
<\/li><\/ul>\n\n\n\n![\"Happy](\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/happy-work-podcast-management.jpeg\")
Source: Ga\u00ebl Chatelain-Berry<\/a>, auteur de plusieurs livres sur le management (ex. : \u00ab\u00a0Les 10 commandements de la bienveillance en entreprise\u00a0\u00bb), conf\u00e9rencier et cr\u00e9ateur du podcast Happy Work<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n5 conseils pour obtenir une promotion au travail <\/h2>\n\n\n\n
Etudiez le parcours des personnes qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9es au poste de manager au sein de votre entreprise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Networkez autant que possible<\/h3>\n\n\n\n
![\"Pour](\"https:\/\/media3.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExa3VzbXowdXJycm5yYWlqejBiemxsZTM3amNvcndyNGt2N2lya3JpbSZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/XzXjgGZOiTjF7d0JOp\/giphy.gif\")
Faites savoir que vous briguez une \u00e9volution professionnelle<\/h3>\n\n\n\n
Performez \u00e0 votre poste : c’est essentiel pour devenir manager<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9solvez l’un des plus grands probl\u00e8mes de votre entreprise<\/h3>\n\n\n\n
![\"Aider](\"https:\/\/media1.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExMWVnYXloYjhjY2RpMmx2Z2hhbmh1c2RwaWJrdHE3NzluYndlcm11diZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/MUmnc16nHwkegKf2NZ\/giphy.gif\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nQuelles formations pour devenir manager ? <\/h2>\n\n\n\n