{"id":111851,"date":"2025-06-26T09:00:12","date_gmt":"2025-06-26T07:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=111851"},"modified":"2025-06-23T14:22:47","modified_gmt":"2025-06-23T12:22:47","slug":"managers-comment-accompagner-vos-equipes-dans-leur-montee-en-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/management-des-hommes\/managers-comment-accompagner-vos-equipes-dans-leur-montee-en-competences-2025-06-26","title":{"rendered":"Managers : comment accompagner vos \u00e9quipes dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour s\u2019adapter aux transformations et aux nouvelles exigences du march\u00e9, les professionnels doivent r\u00e9guli\u00e8rement mettre leurs comp\u00e9tences \u00e0 jour. Et accompagner vos \u00e9quipes dans leur \u00e9volution n&rsquo;est pas seulement une t\u00e2che annexe de votre fonction de manager ! C\u2019est <strong>une mission strat\u00e9gique <\/strong>qui fa\u00e7onne le d\u00e9veloppement professionnel de vos collaborateurs, mais aussi l\u2019avenir de votre entreprise\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors quelle posture adopter en tant que manager ? Quels outils et solutions proposer \u00e0 vos \u00e9quipes ? Et comment bien <strong>les accompagner dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Monter en comp\u00e9tences : un enjeu essentiel pour vos \u00e9quipes\u2026 et pour votre entreprise !<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Difficile de motiver vos \u00e9quipes sans <strong>avoir les bons arguments<\/strong> ! Alors avant toute chose, il faut comprendre pourquoi la mont\u00e9e en comp\u00e9tences est devenue un pilier fondamental de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis quelques ann\u00e9es, le paysage professionnel \u00e9volue \u00e0 une vitesse fulgurante. Nouvelles technologies, automatisation, intelligence artificielle et transformation des mod\u00e8les \u00e9conomiques\u2026 Les d\u00e9fis sont nombreux et <strong>les comp\u00e9tences d&rsquo;hier ne suffisent plus toujours<\/strong>. Ce qui \u00e9tait une comp\u00e9tence de pointe il y a cinq ans peut \u00eatre aujourd&rsquo;hui un simple pr\u00e9requis (voire obsol\u00e8te !). Pour <strong>rester performantes et pertinentes<\/strong> sur le march\u00e9 du travail, vos \u00e9quipes doivent donc acqu\u00e9rir r\u00e9guli\u00e8rement de nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les collaborateurs d\u2019aujourd\u2019hui &#8211; en particulier <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/recrutement-comment-attirer-les-jeunes-generations-et-les-garder-2021-04-21\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">les jeunes g\u00e9n\u00e9rations<\/a> &#8211; sont aussi en qu\u00eate de sens, de d\u00e9veloppement personnel et de perspectives d&rsquo;\u00e9volution. Or, proposer des opportunit\u00e9s de mont\u00e9e en comp\u00e9tences est <strong>un puissant levier de fid\u00e9lisation et d&rsquo;attractivit\u00e9<\/strong>. Il serait dommage de voir vos meilleurs \u00e9l\u00e9ments chercher ailleurs ce qu&rsquo;ils ne trouvent pas chez vous\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aider vos \u00e9quipes \u00e0 <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/monter-en-competences-pourquoi-comment-les-objectifs-les-possibilites-2019-10-15\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">monter en comp\u00e9tences<\/a> sert enfin <strong>la comp\u00e9titivit\u00e9 de votre entreprise<\/strong> ! Avec des collaborateurs r\u00e9guli\u00e8rement form\u00e9s et experts de leurs domaines, l\u2019organisation est plus innovante, plus agile et plus performante. Favoriser le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences contribue aussi \u00e0 cr\u00e9er <strong>une culture d&rsquo;apprentissage continu<\/strong>, et une ambiance de travail positive et stimulante \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un r\u00f4le cl\u00e9 en tant que manager<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tant que manager, vous avez une position unique : vous \u00eates l\u2019interface directe entre la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise et les aspirations individuelles de vos collaborateurs. Et c&rsquo;est vous qui devez <strong>traduire les besoins en comp\u00e9tences en plans de d\u00e9veloppement concrets<\/strong>, pour chaque membre de votre \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Devenez un v\u00e9ritable coach, avec une strat\u00e9gie <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le manager d&rsquo;aujourd&rsquo;hui n&rsquo;est plus seulement un chef ! \u00c0 la fois coach et facilitateur, votre mission est de <strong>cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 l&rsquo;apprentissage<\/strong> et \u00e0 l\u2019exp\u00e9rimentation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour accompagner vos collaborateurs dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences, vous devez :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>identifier les besoins<\/strong> : \u00e9valuez les comp\u00e9tences actuelles de votre \u00e9quipe, et identifiez ses lacunes par rapport aux objectifs de l&rsquo;entreprise et aux \u00e9volutions du march\u00e9. Pour cela, vous pouvez organiser des entretiens individuels r\u00e9guliers, des revues de performance, une veille active sur les tendances de votre secteur\u2026 ;<\/li><li><strong>d\u00e9finir des objectifs clairs<\/strong> : travaillez avec chaque collaborateur pour d\u00e9finir des objectifs de d\u00e9veloppement clairs et mesurables. Ils doivent \u00eatre align\u00e9s avec leurs aspirations professionnelles, mais aussi avec les objectifs de l&rsquo;entreprise. Toutes ces informations peuvent \u00eatre regroup\u00e9es dans le <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/plan-de-developpement-des-competences-quelle-strategie-gagnante-pour-former-ses-employes-2024-10-29\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Plan de D\u00e9veloppement des Comp\u00e9tences (PDC)<\/a> de l\u2019entreprise ;<\/li><li><strong>proposer des solutions adapt\u00e9es<\/strong> : formations certifiantes, e-learning, tutorat ou mentorat, participation \u00e0 des projets transversaux, conf\u00e9rences ou lectures sp\u00e9cialis\u00e9es\u2026 Plusieurs options permettent de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences, et vous devez proposer des solutions sur mesure. Chaque collaborateur est unique, avec des besoins, des aspirations et des styles d&rsquo;apprentissage diff\u00e9rents ;<\/li><li><strong>favoriser l&rsquo;apprentissage en continu<\/strong> : la formation de vos \u00e9quipes est un processus continu. En tant que manager, vous devez les encourager \u00e0 partager leurs connaissances, et \u00e0 se former r\u00e9guli\u00e8rement et en autonomie. Et vous pouvez bien entendu mettre en place des moments d\u00e9di\u00e9s aux retours d&rsquo;exp\u00e9rience.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Motivez vos collaborateurs \u00e0 se former<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;un de vos plus grands d\u00e9fis en tant que manager est de <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/comment-motiver-vos-salaries-a-se-former-2022-02-14\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">motiver vos \u00e9quipes \u00e0 se former<\/a> ! Il ne suffit pas de proposer des formations. Pour qu\u2019elles soient efficaces, vos \u00e9quipes doivent <strong>avoir envie d&rsquo;y participer, <\/strong>et d&rsquo;y investir du temps et de l\u2019\u00e9nergie\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Commencez par <strong>montrer l\u2019exemple<\/strong> ! Si vous ne vous formez pas vous-m\u00eame, comment esp\u00e9rer que vos \u00e9quipes le fassent avec enthousiasme ? Soyez curieux, int\u00e9ressez-vous aux \u00e9volutions de votre secteur, montrez que vous avez soif d\u2019apprendre\u2026 Et <strong>expliquez clairement les avantages de la formation professionnelle<\/strong>, tant pour l&rsquo;individu (\u00e9volution de carri\u00e8re, nouvelles responsabilit\u00e9s, reconnaissance) que pour l&rsquo;\u00e9quipe et l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media2.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExeDRiaG9xaG1kemJkYzdlMWJnangwaTRnZmVwOXVoMTdxdnVra2J2ZCZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/HkVPvhvCDWhjKhLVp1\/giphy.gif\" alt=\"montrer l'exemple en se formant, essentiel pour accompagner la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des \u00e9quipes\" width=\"412\" height=\"227\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pensez ensuite \u00e0 <strong>impliquer chaque membre de votre \u00e9quipe<\/strong> dans le d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences. Un collaborateur qui choisit sa formation est forc\u00e9ment un collaborateur plus engag\u00e9 \ud83d\ude09 Valorisez les efforts et <strong>c\u00e9l\u00e9brez les petites victoires<\/strong> de chacun. Un nouveau dipl\u00f4me ou une nouvelle certification, une nouvelle comp\u00e9tence mise en pratique\u2026 Toutes ces r\u00e9ussites m\u00e9ritent d&rsquo;\u00eatre soulign\u00e9es. Si les efforts de formation ne sont pas reconnus ou r\u00e9compens\u00e9s, la motivation peut rapidement s\u2019estomper.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour motiver vos \u00e9quipes, pensez aussi \u00e0 <strong>cr\u00e9er un environnement de travail stimulant<\/strong>. Rappelez l\u2019importance du partage des connaissances, transformez les \u00e9ventuelles erreurs en opportunit\u00e9s d\u2019apprentissage, encouragez vos \u00e9quipes \u00e0 innover et \u00e0 tester des nouveaut\u00e9s\u2026 Comme \u00e9voqu\u00e9 plus haut, vous devez adopter <strong>une v\u00e9ritable posture de coach<\/strong> dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment assurer une mont\u00e9e en comp\u00e9tences efficace ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 les besoins de vos collaborateurs, vous pouvez leur proposer <strong>diff\u00e9rentes modalit\u00e9s de formation<\/strong>. Pour monter en comp\u00e9tences, vos collaborateurs peuvent se former au sein de l\u2019entreprise ou aupr\u00e8s d\u2019un organisme externe, suivre des cours en ligne ou en pr\u00e9sentiel, sur des dur\u00e9es variables\u2026 Alors quels sont les outils et les solutions les plus efficaces pour accompagner vos \u00e9quipes ?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La formation en ligne, une solution strat\u00e9gique pour la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des actifs<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parfaitement adapt\u00e9e aux modes de vie d\u2019aujourd\u2019hui, la <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/e-learning-pourquoi-choisir-une-formation-professionnelle-100-en-ligne-2022-08-18\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation professionnelle en ligne<\/a> s\u00e9duit de plus en plus d\u2019actifs. Et elle est devenue une alli\u00e9e incontournable pour les managers, avec :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>un acc\u00e8s flexible<\/strong> : vos collaborateurs peuvent se former \u00e0 leur rythme, depuis n&rsquo;importe o\u00f9 ! Un v\u00e9ritable atout pour faire face \u00e0 des emplois du temps souvent charg\u00e9s ;<\/li><li><strong>des contenus vari\u00e9s<\/strong> : aujourd\u2019hui, les centres de formation \u00e0 distance proposent de nombreux cours et cursus, couvrant un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills). Essentielles \u00e0 l&rsquo;\u00e9panouissement professionnel et \u00e0 la performance collective, <a href=\"https:\/\/fr.indeed.com\/conseils-carrieres\/developpement-personnel\/soft-skills\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">le d\u00e9veloppement des soft skills<\/a> est un investissement rentable pour l&rsquo;avenir de vos \u00e9quipes ;<\/li><li><strong>des parcours personnalis\u00e9s<\/strong> : dot\u00e9es d\u2019outils innovants, les plateformes modernes permettent de cr\u00e9er des parcours de formation sur mesure, adapt\u00e9s aux besoins sp\u00e9cifiques de chaque collaborateur ;<\/li><li><strong>un suivi et un reporting r\u00e9gulier<\/strong> : vous pouvez suivre facilement la progression de vos \u00e9quipes. En plus d\u2019identifier leurs points forts et les axes d&rsquo;am\u00e9lioration, cela vous permet de mesurer directement l&rsquo;impact de la formation.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des formations pour vos \u00e9quipes\u2026 et pour vous ! <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec 23 ans d&rsquo;exp\u00e9rience dans la formation professionnelle, VISIPLUS academy fait partie des acteurs incontournables de la formation en ligne. Nous proposons un vaste catalogue de <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formations-courtes?utm_source=blog+visiplus&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=managers_montee_en_competences_equipes\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formations courtes<\/a> et de <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/cycles-formations\" target=\"_blank\">cycles de formation<\/a>, parfaitement adapt\u00e9s aux besoins actuels des entreprises. Que vos \u00e9quipes aient besoin de se perfectionner en marketing digital, en e-commerce, en d\u00e9veloppement web ou en relation client, vous trouverez <strong>des parcours adapt\u00e9s \u00e0 chaque niveau et \u00e0 chaque objectif<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et nous proposons aussi des formations pour <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/management-des-hommes\/managers-quelles-competences-developper-en-2024-2023-12-28\" target=\"_blank\">d\u00e9velopper vos comp\u00e9tences de managers<\/a> ! <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-nouvelles-tendances-du-management?utm_source=blog+visiplus&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=managers_montee_en_competences_equipes\" target=\"_blank\">Formation Nouvelles tendances du management<\/a>, <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-mener-et-reussir-les-entretiens-professionnels?utm_source=blog+visiplus&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=managers_montee_en_competences_equipes\" target=\"_blank\">Formation Mener et r\u00e9ussir les entretiens professionnels et d\u2019\u00e9valuation<\/a>, <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-conduite-du-changement-et-innovation?utm_source=blog+visiplus&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=managers_montee_en_competences_equipes\" target=\"_blank\">Formation Conduite du changement et de l&rsquo;innovation<\/a>, <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-reussir-sa-prise-de-fonction-de-manager?utm_source=blog+visiplus&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=managers_montee_en_competences_equipes\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Formation R\u00e9ussir sa prise de fonction de manager<\/a>\u2026 Con\u00e7us par des experts du secteur, ces cursus vous permettent d\u2019<strong>acqu\u00e9rir ou de renforcer vos comp\u00e9tences manag\u00e9riales<\/strong>. Vous disposez ensuite de toutes les cl\u00e9s pour accompagner vos \u00e9quipes dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Accompagnez vos \u00e9quipes avec un suivi r\u00e9gulier<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour accompagner vos \u00e9quipes dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences, il ne suffit pas de leur proposer des formations adapt\u00e9es ! En tant que manager, vous devez aussi <strong>suivre de pr\u00e8s leur \u00e9volution<\/strong>\u2026<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Programmez des entretiens individuels r\u00e9guliers<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour suivre la progression de vos \u00e9quipes, vous devez pouvoir <strong>\u00e9changer r\u00e9guli\u00e8rement<\/strong>. Et ces temps d\u2019\u00e9change et de discussion ne doivent pas se limiter aux entretiens annuels d\u2019\u00e9valuation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez par exemple programmer <strong>des bilans de mi-parcours<\/strong>. Organisez des points r\u00e9guliers avec chaque collaborateur (mensuels ou trimestriels), pour discuter de ses avanc\u00e9es, des difficult\u00e9s qu\u2019il a pu rencontrer ou des d\u00e9fis qu\u2019il a relev\u00e9. En plus de <strong>prouver votre implication dans sa mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/strong>, cela vous permet d\u2019apporter certains ajustements \u00e9ventuels au plan de d\u00e9part\u2026<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image-from-rawpixel-id-413217-jpeg.jpg\" alt=\"faire des points r\u00e9guliers pour accompagner vos \u00e9quipes dans leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences\" class=\"wp-image-111852\" width=\"402\" height=\"253\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vos feedbacks doivent \u00eatre <strong>constructifs, pr\u00e9cis et bienveillants<\/strong>. Soulignez les progr\u00e8s, mais aussi les points \u00e0 am\u00e9liorer, en proposant des pistes concr\u00e8tes. Et n\u2019oubliez pas que l&rsquo;\u00e9coute active et <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/extra-skills\/soft-skill-intelligence-emotionnelle-2023-11-16\" target=\"_blank\">l\u2019intelligence \u00e9motionnelle<\/a> font partie des comp\u00e9tences cl\u00e9s d\u2019un bon manager ! Laissez votre collaborateur s&rsquo;exprimer sur ses aspirations, ses doutes et ses succ\u00e8s. Une \u00e9coute attentive vous permet de <strong>renforcer la confiance et l\u2019engagement<\/strong> de vos \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Donnez-leur l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en pratique leurs nouveaux savoirs<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une comp\u00e9tence n&rsquo;est r\u00e9ellement acquise que lorsqu&rsquo;elle est mise en pratique. En tant que manager, vous pouvez :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>d\u00e9l\u00e9guer de nouvelles responsabilit\u00e9s<\/strong> : confiez \u00e0 vos collaborateurs des missions ou des projets qui leur permettent d&rsquo;utiliser leurs nouvelles comp\u00e9tences ;<\/li><li><strong>mettre en place du mentorat<\/strong> : encouragez les experts de votre \u00e9quipe \u00e0 accompagner les plus jeunes ou ceux qui d\u00e9veloppent de nouvelles comp\u00e9tences ;<\/li><li><strong>favoriser l&rsquo;exp\u00e9rimentation<\/strong> : donnez \u00e0 vos \u00e9quipes le droit \u00e0 l&rsquo;erreur (dans une certaine mesure, \u00e9videmment). Il est parfois utile de commencer par se tromper, pour ensuite int\u00e9grer pleinement de nouvelles connaissances !<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mesurez l&rsquo;impact des formations, et ajustez votre strat\u00e9gie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour accompagner efficacement la mont\u00e9e en comp\u00e9tences de vos \u00e9quipes, vous devez enfin <strong>mesurer l\u2019impact des actions mises en place<\/strong>. L\u2019objectif ? Pouvoir ajuster la strat\u00e9gie si n\u00e9cessaire \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez commencer par <strong>suivre certains indicateurs de performance<\/strong> (KPIs) : l\u2019\u00e9volution de la productivit\u00e9 et de la qualit\u00e9 du travail, de la satisfaction client, de la capacit\u00e9 d\u2019innovation\u2026 La motivation et l&rsquo;engagement de votre \u00e9quipe peuvent aussi \u00eatre assez r\u00e9v\u00e9lateurs !&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pensez ensuite \u00e0 interroger directement vos collaborateurs (lors des entretiens \u00e9voqu\u00e9s plus haut, mais aussi de fa\u00e7on moins \u00ab&nbsp;formelle&nbsp;\u00bb). Demandez-leur s\u2019ils tirent des b\u00e9n\u00e9fices concrets de leur formation, et si cette mont\u00e9e en comp\u00e9tences leur semble opportune et strat\u00e9gique. N\u2019oubliez pas enfin de <strong>r\u00e9\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les comp\u00e9tences et les besoins<\/strong> en formation de vos \u00e9quipes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous souhaitez former vos collaborateurs et <strong>assurer la mont\u00e9e en comp\u00e9tences de vos \u00e9quipes<\/strong> ? N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/contact?utm_source=blog+visiplus&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=managers_montee_en_competences_equipes\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">nous contacter<\/a> ! Leader de la formation professionnelle en ligne, VISIPLUS academy propose des cursus dans <strong>une grande vari\u00e9t\u00e9 de secteurs porteurs<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour s\u2019adapter aux transformations et aux nouvelles exigences du march\u00e9, les professionnels doivent r\u00e9guli\u00e8rement mettre leurs comp\u00e9tences \u00e0 jour. 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