{"id":111218,"date":"2025-06-03T09:00:52","date_gmt":"2025-06-03T07:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/?p=111218"},"modified":"2025-06-02T11:43:27","modified_gmt":"2025-06-02T09:43:27","slug":"formation-professionnelle-en-2025-vers-une-coresponsabilite-employeur-salarie-pour-une-montee-en-competences-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/rh-2-0\/formation-professionnelle-en-2025-vers-une-coresponsabilite-employeur-salarie-pour-une-montee-en-competences-durable-2025-06-03","title":{"rendered":"Formation professionnelle en 2025 : vers une coresponsabilit\u00e9 employeur-salari\u00e9 pour une mont\u00e9e en comp\u00e9tences durable"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2025, la formation professionnelle est un enjeu central dans un monde du travail en perp\u00e9tuelle mutation. Face aux transformations technologiques, \u00e0 la transition \u00e9cologique et aux nouvelles aspirations des salari\u00e9s, il ne suffit plus d\u2019adapter les comp\u00e9tences. Vous devez \u00e9galement les anticiper ! Mais comment garantir une mont\u00e9e en comp\u00e9tences durable et pertinente ? La coresponsabilit\u00e9 employeur-salari\u00e9 s\u2019impose progressivement comme LA r\u00e9ponse la plus adapt\u00e9e ! On vous explique tout en d\u00e9tail dans notre article. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un nouveau cap pour la formation professionnelle en 2025 ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre les crises \u00e9conomiques et les technologies qui \u00e9voluent \u00e0 vitesse grand V, les salari\u00e9s sont confront\u00e9s \u00e0 une pression constante pour adapter leurs comp\u00e9tences. Pour y r\u00e9pondre, la r\u00e9forme de 2018 avait d\u00e9j\u00e0 instaur\u00e9 plus d&rsquo;autonomie individuelle.<strong> Notamment gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation du CPF (Compte Personnel de Formation) mon\u00e9tis\u00e9<\/strong>. H\u00e9las, ce mod\u00e8le commence d\u00e9j\u00e0 \u00e0 montrer ses limites. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, la formation professionnelle reste encore majoritairement orient\u00e9e vers les profils d\u00e9j\u00e0 qualifi\u00e9s en 2025. Face \u00e0 eux, les publics plus \u00ab\u00a0fragiles\u00a0\u00bb peinent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des parcours adapt\u00e9s. Alors qu&rsquo;ils en ont le plus besoin ! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le constat est donc sans appel. Sans un effort coordonn\u00e9 des employeurs, des salari\u00e9s et des organismes de formation, le syst\u00e8me risque d\u2019accentuer les in\u00e9galit\u00e9s au lieu de les corriger. Dans ce contexte, la formation professionnelle ne doit plus se limiter \u00e0 une r\u00e9ponse ponctuelle, couvrant des besoins imm\u00e9diats. Elle devient un levier strat\u00e9gique pour anticiper les mutations du march\u00e9 du travail et garantir l&#8217;employabilit\u00e9 durable de tous les salari\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00ab\u00a0La question de la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur se pose depuis l\u2019origine de l\u2019histoire de la formation professionnelle. Le syst\u00e8me mis en place par la loi du 16 juillet 1971 a tr\u00e8s vite distingu\u00e9 deux p\u00f4les : le plan de formation annuel de l\u2019entreprise d\u2019une part et d\u2019autre part les initiatives individuelles rapidement externalis\u00e9es. Puis, depuis la loi de 2018, c\u2019est l\u2019individu qui peut choisir sa formation professionnelle avec le CPF. Les entreprises ne doivent-elles pas aujourd\u2019hui changer de paradigme pour d\u00e9velopper une vision fond\u00e9e sur la coresponsabilit\u00e9 ?\u00a0\u00bb<\/p><cite> <br>s&rsquo;interrogeait d\u00e9j\u00e0 Damien Brochier, socio-\u00e9conomiste du Centre d\u2019\u00e9tudes et de recherches sur les qualifications (C\u00e9req), lors des Rencontres RH 2024 de Paris<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formation professionnelle : pourquoi le mod\u00e8le unilat\u00e9ral ne suffit plus en 2025 ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un mod\u00e8le centr\u00e9 uniquement sur l\u2019employeur r\u00e9pond g\u00e9n\u00e9ralement bien aux besoins de l&rsquo;entreprise. En revanche, il tient rarement compte de la motivation et des aspirations des salari\u00e9s. Ces derniers peuvent alors avoir l&rsquo;impression de \u00ab\u00a0subir\u00a0\u00bb leur formation. Avec ce que cela implique en termes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li> de baisse de la qualit\u00e9 de l&rsquo;apprentissage. On ne le dira jamais assez : l&rsquo;absence de motivation nuit \u00e0 la concentration et \u00e0 la m\u00e9morisation. Mieux vaut donc avoir des collaborateurs bien impliqu\u00e9s dans leur programme de formation pour qu&rsquo;ils tirent le meilleur parti de leurs cours. Il en va de leur performance professionnelle ;<\/li><li>d&rsquo;<strong>augmentation du taux de turn-over,<\/strong> les salari\u00e9s frustr\u00e9s ayant souvent tendance \u00e0 aller voir si l&rsquo;herbe n&rsquo;est pas plus verte ailleurs&#8230;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media4.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExeTZzaHVjOXp6aG1jOG83eTE0aW44MTU1Z20xcHV1NjV5Y3Bnbjg2cSZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/WtCi4zycMUencyjqpp\/giphy.gif\" alt=\"Formation professionnelle 2025 : si vos salari\u00e9s n'y trouvent pas leur int\u00e9r\u00eat, ils risquent de quitter votre entreprise. \" width=\"360\" height=\"288\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela \u00e9tant dit, une approche fond\u00e9e uniquement sur l&rsquo;initiative des salari\u00e9s peut \u00e9galement conduire \u00e0 des choix malheureux. En particulier au suivi de formations compl\u00e8tement d\u00e9connect\u00e9es des r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques ou des projets de l\u2019entreprise&#8230; Avec \u00e0 la cl\u00e9, une inad\u00e9quation entre les comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es et les besoins du march\u00e9 du travail. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans parler d&rsquo;un autre probl\u00e8me. \u00c0 savoir : le fait que certains salari\u00e9s consid\u00e8rent encore les formations comme des \u00ab\u00a0corv\u00e9es\u00a0\u00bb. Voire m\u00eame comme \u00ab\u00a0des pertes de temps\u00a0\u00bb. Et ce, quelle que soit la nature des formations ! Bref : il y a un v\u00e9ritable travail \u00e0 faire pour les convaincre de l&rsquo;int\u00e9r\u00eat de la formation continue&#8230; Pour leur propre bien comme pour celui de l&rsquo;entreprise. <br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les grands avantages d&rsquo;une coresponsabilit\u00e9 employeur-salari\u00e9 ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec une d\u00e9marche conjointe, vous pourrez construire des parcours de formation coh\u00e9rents, pertinents et durables. Chacun y joue un r\u00f4le actif :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>l&#8217;employeur, en identifiant les comp\u00e9tences cl\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper, en favorisant une culture de l\u2019apprentissage continu&#8230; Et en cr\u00e9ant \u00e9galement les conditions d&rsquo;un apprentissage de qualit\u00e9. Notamment en investissant dans des dispositifs adapt\u00e9s (ex.: formations certifiantes, mentoring,  <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Action de formation en situation de travail (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.francetravail.fr\/employeur\/solution-recrutement\/afest.html\" target=\"_blank\" title=\"L'AFEST c'est quoi ?\">action de formation en situation de travail<\/a>, etc.) ;<\/li><li>le salari\u00e9, en s\u2019engageant dans une d\u00e9marche proactive de progression professionnelle. V\u00e9ritable acteur de sa formation, il cherche \u00e0 anticiper les \u00e9volutions de son m\u00e9tier. Il peut \u00e9galement faire appel directement \u00e0 plusieurs dispositifs. Comme son CPF ou la <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/financement\/la-vae-et-la-vap-deux-dispositifs-cles-pour-faire-reconnaitre-ses-competences-2022-10-24\" target=\"_blank\" title=\"La VAE et la VAP : deux dispositifs cl\u00e9s pour faire reconna\u00eetre ses comp\u00e9tences\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"VAE  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">VAE<\/a>(Validation des Acquis de l&rsquo;Exp\u00e9rience) par exemple. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u00f4t\u00e9 entreprise, cette approche :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>simplifie la fid\u00e9lisation des talents <\/strong>;<\/li><li>am\u00e9liore la marque employeur aux yeux des candidats. Gr\u00e2ce aux campagnes de communication lanc\u00e9es autour de la politique de formation de l&rsquo;entreprise, bien entendu. Mais aussi gr\u00e2ce au bouche-\u00e0-oreille ! En effet, les salari\u00e9s satisfaits sont rarement avares de compliments sur leur entreprise. Et ce, aussi bien aupr\u00e8s de leurs proches que sur les r\u00e9seaux sociaux ;<\/li><li>r\u00e9duit les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019obsolescence des comp\u00e9tences ;<\/li><li>permet de s&rsquo;adapter plus facilement aux transformations du secteur ;<\/li><li>am\u00e9liore la comp\u00e9titivit\u00e9 de l&rsquo;entreprise.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p> \u00ab\u00a0Les meilleurs employeurs savent qu\u2019il est important de placer le d\u00e9veloppement professionnel de leurs collaborateurs au c\u0153ur de la politique de l\u2019entreprise.  <br>Pourquoi ? Parce que c\u2019est ce que leurs salari\u00e9s attendent.\u00a0\u00bb<\/p><cite>Source : Robert Half France<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et pour les employ\u00e9s ? Cela permet surtout de mieux <strong>s\u00e9curiser leur avenir professionnel<\/strong>. Mais pas seulement ! En effet, s&rsquo;impliquer concr\u00e8tement dans leur parcours de formation leur permet aussi de gagner en autonomie. Et m\u00eame de <strong>retrouver du sens \u00e0 leur travail <\/strong>en faisant \u00e9voluer leur carri\u00e8re dans la direction qu&rsquo;ils souhaitent. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les bonnes pratiques pour favoriser la  <br><strong>coresponsabilit\u00e9 employeur-salari\u00e9 dans la construction du parcours de formation en 2025 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9veloppez une v\u00e9ritable culture d&rsquo;apprentissage continu au sein de votre entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Instaurer une culture favorable \u00e0 la formation est essentiel pour encourager vos collaborateurs \u00e0 monter en comp\u00e9tences. Pour cela, vous pouvez notamment communiquer largement sur les dispositifs de financement existants. En particulier sur le CPF, tr\u00e8s facilement activable par tous les salari\u00e9s ! Insistez bien sur ses avantages. Expliquez aussi comment il fonctionne concr\u00e8tement, rappelez qu&rsquo;une fois le montant plafond atteint il faut utiliser ses fonds pour pouvoir cotiser \u00e0 nouveau, etc. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/formation-professionnelle-2025-cpf.jpg\" alt=\"Le lancement de Mon Compte Formation a d\u00e9j\u00e0 permis \u00e0 de nombreux salari\u00e9s de devenir acteurs de leur formation. \" class=\"wp-image-111329\" width=\"756\" height=\"257\"\/><figcaption>Source : Caisse des D\u00e9p\u00f4ts<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cr\u00e9er des vid\u00e9os explicatives, inclure une petite rubrique de rappel sur la fiche de paie, mettre un guide expliquant comment utiliser son CPF sur votre intranet : autant de bonnes id\u00e9es \u00e0 adopter pour communiquer r\u00e9guli\u00e8rement sur le sujet. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En compl\u00e9ment, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e9galement \u00e0 en parler plus en profondeur et \u00e0 proposer un accompagnement personnalis\u00e9 lors des occasions \u00ab\u00a0sp\u00e9ciales\u00a0\u00bb. En particulier lors des<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" entretiens professionnels obligatoires  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F32040\" target=\"_blank\" title=\"Qu'est-ce qu'un entretien professionnel ?\"> entretiens professionnels obligatoires, <\/a>con\u00e7us sp\u00e9cifiquement pour aider les salari\u00e9s \u00e0 envisager leurs perspectives d&rsquo;\u00e9volution professionnelle. Certaines dates, comme le 15 juillet (Journ\u00e9e mondiale des comp\u00e9tences des jeunes), peuvent aussi vous permettre de faire un focus sur le sujet. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bien entendu, vous aurez \u00e9galement besoin du soutien des managers pour instaurer correctement cette culture d&rsquo;apprentissage continu.<\/strong> La bonne attitude ? Les transformer en v\u00e9ritables \u00ab\u00a0coachs\u00a0\u00bb, qui sauront \u00e9veiller l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des salari\u00e9s et les accompagner avec bienveillance durant leur parcours. \u00c0 l&rsquo;aide d&rsquo;une <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-nouvelles-tendances-du-management?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=formation_coresponsabilite\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation aux nouvelles tendances du management, <\/a>par exemple. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Soignez votre GEPP<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> Mettre en place une d\u00e9marche de <a title=\"La GPEC devient la GEPP : quelles diff\u00e9rences ?\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en entreprise (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.neobrain.io\/blog\/gpec-gepp-differences\" target=\"_blank\">Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en entreprise<\/a> (GEPP, ex. GPEC) permet d&rsquo;encadrer la co-construction des parcours de formation entre l\u2019employeur et le salari\u00e9. Son plus grand r\u00f4le ? Anticiper le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible les \u00e9volutions des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences, en int\u00e9grant divers facteurs. Dont la transition \u00e9cologique, par exemple. <strong>Elle aide ainsi \u00e0 identifier les comp\u00e9tences cl\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper. Et \u00e0 rep\u00e9rer les formations les plus appropri\u00e9es pour le faire !<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En d&rsquo;autres termes : elle donne les \u00ab\u00a0bases\u00a0\u00bb pour instaurer le dialogue social autour des besoins de l\u2019entreprise et des aspirations professionnelles des collaborateurs&#8230; Et pour construire \u00e9galement le <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/formation-2\/plan-de-developpement-des-competences-quelle-strategie-gagnante-pour-former-ses-employes-2024-10-29\" target=\"_blank\" title=\"Plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences : quelle strat\u00e9gie gagnante pour former ses employ\u00e9s ?\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/a> !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Top pour favoriser l&rsquo;implication des salari\u00e9s et d\u00e9velopper leur mobilit\u00e9 interne !<br><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/GPEC-les-5-etapes-1024x768.png\" alt=\"la GPEC comprend 5 grandes \u00e9tapes : l'\u00e9tat des lieux, la pr\u00e9vision des besoins en comp\u00e9tences, la comparaison entre la situation actuelle et future, la d\u00e9finition du plan d'action et l'\u00e9valuation des r\u00e9sultats. \" class=\"wp-image-111332\" width=\"503\" height=\"377\"\/><figcaption>Source : blog RH<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utilisez un LMS pour simplifier la co-construction de la formation professionnelle en 2025<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le LMS (Learning Management System) ou \u00ab\u00a0syst\u00e8me de gestion de formation\u00a0\u00bb est un logiciel permettant de g\u00e9rer facilement les parcours de formation de vos collaborateurs et d&rsquo;en assurer le suivi. Autant dire qu&rsquo;il est un alli\u00e9 pr\u00e9cieux pour les responsables de formation !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre autres fonctionnalit\u00e9s, il centralise toutes les informations utiles, comme : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>le catalogue de formations inscrites dans le plan de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences ;<\/li><li>le recueil des besoins des salari\u00e9s ;<\/li><li>les r\u00e9sultats des tests de comp\u00e9tences ; <\/li><li>le planning des sessions ;<\/li><li>les r\u00e9ponses aux questionnaires de satisfaction, etc. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>De plus en plus de LMS sont \u00e9galement boost\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA, afin d&rsquo;identifier plus rapidement  <br>les besoins en formation de l&rsquo;entreprise et des collaborateurs.<\/strong> Ou m\u00eame de cr\u00e9er des parcours d&rsquo;apprentissage personnalis\u00e9s en un tour de main !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> Parmi eux, citons par exemple <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"TMS  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.placedelaformation.com\/\/\" target=\"_blank\" title=\"D\u00e9couvrez TMS\">TMS. <\/a>Mais il existe bien d&rsquo;autres logiciels disponibles sur le march\u00e9. Comparez-les soigneusement avant d&rsquo;arr\u00eater votre choix !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Co-investissez dans les formations<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La coresponsabilit\u00e9 se traduit aussi par un partage du financement. La solution la plus courante ? <strong>Tout simplement abonder le CPF du salari\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une dotation volontaire<\/strong>. L&rsquo;objectif \u00e9tant bien entendu de lui permettre de suivre une formation profitable aux deux parties. L&rsquo;id\u00e9al ? Convenir directement avec lui quelle formation sera financ\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 cet abondement. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certes, cette technique a un co\u00fbt. Mais contrairement aux dotations suppl\u00e9mentaires pr\u00e9vues par certains accords collectifs, les dotations volontaires refl\u00e8tent VRAIMENT l&rsquo;engagement de l&rsquo;entreprise et l&rsquo;importance qu&rsquo;elle accorde \u00e0 la formation de ses salari\u00e9s. Elles ont donc un meilleur impact sur la marque employeur !<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Vous manquez de budget ? <br><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce cas, il existe une autre approche pour encourager les salari\u00e9s \u00e0 suivre des formations professionnelles profitables aux deux parties. A savoir : n\u00e9gocier des tarifs r\u00e9duits aupr\u00e8s des organismes de formation. <strong>Les salari\u00e9s pourront ainsi \u00ab\u00a0piocher\u00a0\u00bb parmi un panel de formations \u00e0 tarif pr\u00e9f\u00e9rentiel, avec des modalit\u00e9s convenues par avance<\/strong> (ex. : e-learning ou pr\u00e9sentiel, durant les heures de travail ou en-dehors, etc.).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Et si vous r\u00e9compensiez \u00e9galement l&rsquo;utilisation du CPF ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rien de tel qu&rsquo;une r\u00e9compense pour motiver au maximum vos salari\u00e9s \u00e0 suivre une formation professionnelle en 2025 ! R\u00e9compense qui peut par exemple prendre la forme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>d&rsquo;une<strong> promotion<\/strong>, hi\u00e9rarchique ou financi\u00e8re ;<\/li><li>d&rsquo;un <strong>\u00e9largissement des missions<\/strong>, avec de nouvelles t\u00e2ches stimulantes et des projets plus ambitieux ;<\/li><li>ou m\u00eame tout simplement d&rsquo;une<strong> reconnaissance symbolique<\/strong>. Gr\u00e2ce \u00e0 des prix d\u00e9cern\u00e9s en interne, comme des badges de r\u00e9ussite par exemple. Pensez aussi \u00e0 mettre en valeur vos collaborateurs dans des interviews publi\u00e9es sur vos r\u00e9seaux sociaux, dans votre podcast d&rsquo;entreprise, etc. Ne l&rsquo;oubliez jamais : tout le monde adore avoir son petit quart d&rsquo;heure de gloire !<br><br><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media3.giphy.com\/media\/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExMzh4b3Q5dXVpcjdoazVub2JlZG9zOGp0eWcweGJqNTkzZ3YzaGZkbSZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw\/8dwT4hqe1e5ohv47Z3\/giphy.gif\" alt=\"Pensez \u00e0 r\u00e9compenser les salari\u00e9s qui suivent une formation !\" width=\"300\" height=\"300\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pour aller plus loin<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les entreprises cherchent \u00e0 fid\u00e9liser leurs talents et \u00e0 rester comp\u00e9titives, et o\u00f9 les salari\u00e9s revendiquent davantage d\u2019autonomie et de sens au travail, la coresponsabilit\u00e9 employeur-salari\u00e9 s\u2019impose comme un mod\u00e8le gagnant-gagnant, alliant performance \u00e9conomique et \u00e9panouissement personnel. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si vous d\u00e9cidez de l&rsquo;adopter dans votre entreprise, pourquoi ne pas suivre une <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/formation-gepp-et-politique-de-formation?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=formation_coresponsabilite\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">formation en GEPP <\/a>par exemple ? Cela vous donnerait un bon cadre pour mettre votre d\u00e9marche de coresponsabilit\u00e9 en place !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais peut-\u00eatre avez-vous besoin d&rsquo;une formation plus large ? Dans ce cas, le <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/cursus-recruter-des-talents-et-piloter-le-developpement-des-competences?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=formation_coresponsabilite\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">cursus Recruter des talents et piloter le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences <\/a>pourrait vraiment vous int\u00e9resser. Entre autres choses, il vous donnerait toutes les cl\u00e9s pour g\u00e9rer la performance de vos collaborateurs ET pour construire un bon plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ! Prenez donc le temps de faire le point sur vos besoins avant d&rsquo;arr\u00eater votre choix. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dernier conseil pour finir : pensez s\u00e9rieusement aux formations e-learning pour aider vos collaborateurs \u00e0 monter en comp\u00e9tences. <\/strong>100% en ligne, elles \u00e9liminent les d\u00e9placements longs et co\u00fbteux. Tout en offrant une grande souplesse d&rsquo;organisation !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour en savoir plus \u00e0 leur sujet, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/academy.visiplus.com\/contact?utm_source=blog+visi&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=formation_coresponsabilite\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">contacter directement nos conseillers<\/a>. Ils seront ravis de r\u00e9pondre \u00e0 toutes vos questions sur les formations en ligne et les mani\u00e8res de les financer !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2025, la formation professionnelle est un enjeu central dans un monde du travail en perp\u00e9tuelle mutation. 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