Formation Méthodes Agiles : Accélérer ses projets et tenir ses délais

Formation Méthodes Agiles : Accélérer ses projets et tenir ses délais

Quels sont les grands principes des méthodes agiles ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser la gestion de vos projets et bien accompagner le changement induit ? Véritable mouvement en adéquation avec l’évolution constante des technologies et outils numériques, les méthodes agiles offre de nouvelles possibilités d’interagir avec les prospects, de gérer les campagnes, de mesurer les résultats et bien plus encore.
Faites-le point grâce à cette formation aux méthodes agiles, éligible au CPF d’une journée !


Réservé aux Professionnels 10 000 Participants 15 Ans d'expérience 56 formations 98% Clients satisfaits1


Le saviez-vous ?

Le taux de réussite des projets réalisés avec les méthodes agiles est de 42% vs 14% pour les projets développés
avec les modèles classiques !

Différenciez-vous de vos concurrents grâce aux méthodes agiles !

Cette formation aux méthodes agiles d’une journée vise avant tout à comprendre les différents modes de gestion de projet suggérés aux entreprises à l’heure d’une économie mondialisée et numérisée.

Après 25 ans de mouvements itératifs en projet, l’agilité comme état d’esprit entre véritablement dans les mœurs de l’entreprise grâce aux avancées technologiques de ces 10 dernières années.

A l’ère du digital, le besoin de réactivité et de performance des sociétés face à la concurrence s’est accru. Cette formation scrum éligible au CPF vous permettra de répondre à cette question cruciale : Comment améliorer facilement vos environnements organisationnel, méthodologique et technologique de travail ?

Vous apprendrez de façon concrète comment réajuster les priorités au cours du déroulement d’un projet et motiver vos équipes pour automatiser au maximum les processus tout en capitalisant sur la valeur ajoutée de vos collaborateurs. Vous serez sensibilisés au vocabulaire technique des méthodes agiles. Enfin, des études de cas dans différents secteurs d’activité vous éclaireront sur vos propres problématiques projet.


Recevoir une documentation Voir les dates

Objectifs de cette formation

  • Connaître les différentes méthodes agiles
  • Savoir choisir la meilleure méthode selon son type de projet et d'entreprise
  • Développer sa réactivité pour être plus compétitif
  • Optimiser son middle office

A qui s'adresse cette formation ?

Recevoir une documentation Voir les dates

Quelques thèmes abordés lors de la formation

  • Comment devenir une entreprise agile ?
  • Comment anticiper les risques projet ?
  • Plan Do Check Act = le PDCA pour une amélioration constante de ses process
  • Suivre son projet facilement grâce à un « A3 suivi de projet »
  • SCRUM : les 3 piliers de la méthode la plus populaire
  • Suivre les indicateurs et piloter efficacement le projet dans sa durée
Recevoir une documentation Voir les dates

Recevez une documentation, les dates disponibles et le programme détaillé.

Formation Méthodes agiles : Accélérer ses projets et tenir ses délais
  • Connaître les différentes méthodes agiles
  • Savoir choisir la meilleure méthode selon son type de projet et d'entreprise
  • Développer sa réactivité pour être plus compétitif
  • Optimiser son middle office
Recevoir une documentation

Protection des données et informations légales

A la suite de votre demande, vous ne recevrez pas de messages commerciaux de tiers, nous ne cédons et ne revendons pas vos adresses et informations personnelles. Vous disposez d'un droit d'accès, de modification, de rectification et de suppression des données vous concernant (art. 34 de la loi Informatique et Libertés du 6 Janvier 1978). Pour exercer ce droit, contactez nous par email à : ou par courrier à l'adresse : Visiplus - 1300 route des Crêtes, 06560 Sophia Antipolis.

Visiplus SAS se réserve le droit de refuser l'accès à ses services, unilatéralement et sans notification préalable, à tout utilisateur fournissant des données erronées, incomplètes et/ou exerçant une activité entrant dans le champ de compétences de la société Visiplus. Inscription gratuite d’une seule personne par société.


Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 23/06/2017

Dates Lieu Inscription

Paris

Places disponibles

Paris

Places disponibles

Les participants à cette formation, ont également consulté les thématiques ci-dessous :

Ils ont déjà suivi nos formations Web Marketing & Communication Digitale10 000 professionnels

arte
banque-populaire
casino
chambre-commerce-industrie
cnp
Ricard
Yahoo
Saint Gobain
axa
france5
hec-paris
la-depeche
La poste
Voyages SNCF
Décathlon
hilti
Editions Grasset
Ministère de la défense
Rians
Green Peace
Caisse des dépôts
Assurance Maladie
TNT
ouest-france
pierre-fabre
plaza-athenee
region-paca
rochebobois
sap
British Airways
walt-disney

Plus de 50 formations pour s’approprier le Marketing Digital de A à Z


Ce que nos clients disent de nous

Cliquez sur les cercles pour naviguer

Excellent formateur, parfaitement au fait de toutes ces problématiques. Cas clients pratiques évoqués très illustrateurs Eric Leuenberger, Directeur publicité - INFOPRO DIGITAL
…Formation SEO très interactive et très riche en outils tous très utiles pour toute entreprise et très accessible. Bravo ! Nathalie Kaczmarek, Responsable Marketing - Roller Grill International
Cette formation avancée au référencement m’a permis de comprendre qu’une page web ou interface mal conçue a un impact réel sur le référencement. Cyril Génin, Webdesigner - Nordnet
Une formatrice de grande qualité et des conditions d’accueil très agréables Florella Marquaire, Responsable du service communication culture - Crous Nice-Toulon
Voir tous les témoignages

Programme de la Formation Méthodes agiles : Accélérer ses projets et tenir ses délais

1. Qu’est-ce que l’agilité en entreprise ?
  • Définition
  • Comment être agile ?
  • Equipe : développer l’adaptabilité et retrouver la motivation
  • Application : quels sont les caractéristiques d’un projet traité en méthode agile ?
  • Collaboration : les bases du travail collaboratif et participatif pour plus de performance
  • Acceptation du changement : faut-il remettre en cause sa structure et jusqu’où ?
  • Pourquoi être agile ?
  • Avantages/Inconvénients
2. Comparer les méthodes projet prédictives et les méthodes agiles
  • Comment anticiper les risques projet ?
  • Conquérir une autre façon de penser
  • Casser la logique des silos
3. Les outils phares des méthodes prédictives
  • Plan Do Check Act = le PDCA pour une amélioration constante de ses process
  • Valider une stratégie projet grâce à un SWOT
  • Suivre son projet facilement grâce à un « A3 suivi de projet »
  • Etude de cas : Suivre les indicateurs et piloter efficacement le projet dans sa durée
4. Les outils phares des méthodes agiles
  • Le sprint Zéro : les étapes de préparation préalables à tout projet agile
  • KANBAN : 5 pratiques centrales de la méthode
  • Lean Start up : vérifier la validité des concepts
  • SCRUM : les 3 piliers de la méthode la plus populaire
  • Etude de cas : Remettre la satisfaction client au cœur des process
5. Des méthodes à adapter selon les secteurs d’activité
  • Informatique : le domaine originel
  • Tertiaire : exemple dans le tourisme
  • Industrie : être agile sur des projets court terme
  • Etude de cas : Les diverses formes d’entreprises agiles

Newsletter

Retrouvez en avant-première l’essentiel de l’actualité du Web Marketing & de la Communication Digitale directement dans votre boîte mail !

Les experts de VISIPLUS academy décortiquent chaque mois l'actualité, les dernières innovations et les tendances de demain du Web Marketing !

S'inscrire